show episodes
 
Végre itt a GTD podcast! Magyarország legtapasztaltabb GTD trénerei mondják el, hogy hogyan kapcsolódnak a Getting Things Done módszertanhoz, hogyan lettek produktivitás függők és miként lettek trénerek. A műsor egyes részeiben pedig beszélni fogunk a GTD-ről, appokról, amiket használunk... vagy épp nem használunk valamiért. Olyan trükkökről és megoldásokról, amik nekünk segítenek a mindennapok során irányban maradni. És minden másról, ami csak kellhet ahhoz, hogy hatékony legyél: munkaválla ...
 
Konkrét útmutatás és eszközök ahhoz, hogy eredményes menedzser váljon belőled. Szerezz azonnal alkalmazható tudást olyan témákban mint kommunikáció, projektmenedzsment, szervezeti hatékonyság, időbeosztás, konfliktuskezelés – és minden, ami a menedzsment lényege: az emberek. Új epizód hetente, minden hétfőn. Házigazdák: Ungvári Péter és Berze Márton, az Onlife alapítói.
 
Kávé mellé! Beszélgetések karrierről, marketingről, fontos életutakról és döntési pontokról. Téma a SEO, a PR, a tartalommarketing éppúgy, mint a hatékonyság, vagy csak a kérdés, hogy milyen is vállalkozónak lenni. Ajánljuk mindenkinek, aki szeretne fejlődni, tanulni, vagy csak egy tartalmas beszélgetést meghallgatni.
 
Loading …
show series
 
Mégis. Fontos megállni egy pillanatra és kiemelni azt a tényt, hogy sokszor a hatékonyság iránti igyekezet és maximalizmus az, ami visszatart! Csatlakozzatok zárt Facebook csoportunkba is: https://bit.ly/hatekony-leszek-fb-csoport ------ 💪 A csapat: 💪 Hamar Domonkos, GTD tréner, a Hamar Productivity Consulting ügyvezetője Hellinger Márton, GTD trén…
 
20-25 éve foglalkozunk már a saját életünk szervezésével, évek óta szervezetfejlesztőssel tanácsadóként, GTD trénerként és élvezzük a fejlődés által létrejött újabb és újabb technikai eszközöket, kényelmesebb laptopokat, gyors netet. Emellett viszont sokan nehezen fogják föl a helyzet árnyoldalait, azokat a dolgokat, amitől lassan, de biztosan nehe…
 
Az előző adásokban arról beszélgettünk, hogy hogyan legyél jó mentor, illetve hogyan szerezz mentort a csapatodnak. A mostani adásban szeretnénk rendet tenni néhány fogalom között: mikor van szükség mentorra, mikor coachra, tanácsadóra, buddy-ra? Mi a különbség ezen kifejezések között és melyik miben tud segíteni?…
 
Az előző epizódban arról beszélgettünk, hogy te magad hogyan legyél jó mentor – és azt is elmondtuk, hogy miért nem lehetsz a csapatod mentora. Ez viszont azt is jelenti, hogy a csapatodnak rajtad kívül kell mentorálást keresnie. Ez azonban nem jelentheti azt, hogy ne segíthetnél nekik mentort találni. A mai adásban azt nézzük meg, hogyan találj me…
 
A hatékonyság rossz! Is tud lenni… Ma arról fogunk beszélni, hogy mennyire hasznos, ha teljesen átveszi az életünk felett az irányítást a hatékonyság iránti vágy, ami már nem is vágy lesz, hanem függőség! Mit tegyünk és mit ne. Erről lesz most szó! Mivel Doma beteget jelentett sajnos, ezen a héten csak Marci és Peti voltak, de így is sikerült körül…
 
Nem csak az otthonunknak, hanem az elménknek és a projektjeinknek is szüksége van arra, hogy időről időre tisztába legyenek téve, le legyenek porolva a dolgok és ki legyenek dobva azok, amikre már nincs szükséged. Ez olyan hatalmas téma, hogy végül két felé kellett bontanunk: fizikai dolgok és nem fizikai dolgok. Ebben az epizódban a digitális rész…
 
Néhány héttel ezelőtt beszélgettünk egy szervezet több vezetőjével, akik rendszeresen hallgatják az adásainkat. Egy pillanatban egyikőjük kifakadt: „Figyeljetek, ez mind szép és jó. De nekem legalább három főnököm van! És az embereknek, akiket menedzselek, rajtam kívül szintén legalább egy! Mi az, ami ilyen helyzetben érvényes?” A kérdés vonatkozot…
 
Nem csak az otthonunknak, hanem az elménknek és a projektjeinknek is szüksége van arra, hogy időről időre tisztába legyenek téve, le legyenek porolva a dolgok és ki legyenek dobva azok, amikre már nincs szükséged. Ez olyan hatalmas téma, hogy végül két felé kellett bontanunk: fizikai dolgok és nem fizikai dolgok. Ebben az epizódban a fizikai részt …
 
Néhány héttel ezelőtt beszélgettünk egy szervezet több vezetőjével, akik rendszeresen hallgatják az adásainkat. Egy pillanatban egyikőjük kifakadt: „Figyeljetek, ez mind szép és jó. De nekem legalább három főnököm van! És az embereknek, akiket menedzselek, rajtam kívül szintén legalább egy! Mi az, ami ilyen helyzetben érvényes?” A kérdés vonatkozot…
 
A mai epizódban arról a létfontosságú dologról fogunk beszélni, ami eddig is garantálta az emberiség fennmaradását. Ez pedig nem más, mint életünk monolitjában a habarcs a kövek közt. Életünk lakókocsijának tetejére ezzel a gumipókkal szíjjazzuk fel a jó dolgokat. Az eszköz, ami szórakoztat, összeköt, megríkat, szétszakít. Barátokat és ellenségeket…
 
Mit kezdjünk azzal, ha a csapatunk egy tagja, egy beosztottunk, nem ért egyet velünk? Ez lehet bármilyen apró vagy nagy dolog, bármilyen tiltakozás, ellenállás. Az egyik tipikus probléma, amivel gyakran találkozunk: elfogadhatatlan az egyet nem értés kifejezése. Ennek lehet millió formája, amiről beszélünk majd. A másik, szintén nagyon gyakori hely…
 
A világ egy ideje forrong körülöttünk. VUCA világban élünk. Volatile (változékony), Uncertain (bizonytalan), Complex (bonyolult), Ambiguous (többértelmű). Nagyon sokszor olyan élethelyzetben találjuk magunkat, ami kiugróan nehéz is stresszes. A szeress sokszor jó. De nagy dózisban nem. Ilyen helyzetekben a GTD sem varázsszer, azonban sokat tud segí…
 
Hogyan ejtenek minket túszul vezetők és beosztottak egyaránt? Hogyan ejthetjük túszul mi a saját szervezetünket, vezetőnket? Miért történik meg sokkal gyakrabban, mint észrevennénk? És mi a kiút ebből a helyzetből? Ma túsztárgyalók leszünk (Peti és Marci), és reméljük, hogy az adás végére sikerül feloldanunk ezt a köteléket. Ez az Onlife Menedzsmen…
 
Ha érdekel, hogy adott helyzetben mi alapján döntesz így, vagy úgy egy kérdéssel kapcsolatban, akkor tudnod kell, hogy igazából milyen célok motiválnak téged a mindennapok során. A GTD módszertanon belül erre van egy tökéletes megoldás, ami mindenkinek szuper hasznos tud lenni, függetlenül attól, hogy GTD alapon éli-e az életét, avagy sem. Ez a Fók…
 
Akár igaz rád a cím, akár nem, bármikor kerülhetsz ilyen pozícióba. Márpedig egy dolog biztos: sehonnan nem kapunk több kérdést a vállalkozókról, mint a középvezetőiktől. „Rendben, én csinálom mindazt, amit az Onlife javasol, de hogyan vegyem rá a főnökömet? Ő ilyenekkel már nem foglalkozik, mert helyette stratégiázik meg más, fontosabb dolgokkal t…
 
A prioritások a témánk most! Azok, amik mozgatják az életünket és hajtanak előre minden nap. De hétköznapi szinten is: amik miatt döntük, hogy ezt, vagy azt vesszük-e meg. Ezt, vagy azt a feladatot végezzük el. Kivel barátkozunk, kivel nem. Mit olvasunk és mit nem? Mindent a prioritások szabályoznak alapvető szinten, mégis nagyon keveset tudunk eze…
 
Itt a menedzseri kettős szerepről szóló sorozatunk második része. Ha még nem hallgattad meg az elsőt, kezdd azzal! A kettős kapcsolat a pszichológusoknál azt jelenti, hogy ugyanazzal az emberrel nem lehet egyszerre kétféle kapcsolatban, mert ezek akarva-akaratlanul keveredni fognak. Az egyik szerepük korlátozza, vagy akár teljesen meg is akadályozz…
 
A mai epizódban különleges témáról beszéltünk egy különleges vendéggel! A DISC elemzések és módszer alapjait beszéltük át, illetve azt, hogy miben tud nekünk segíteni a DISC, ha a téma a hatékonyság. Ebben most Marjai Viktor, DISC szakértő és tanácsadó volt a segítségünkre! Csatlakozzatok zárt Facebook csoportunkba is: https://bit.ly/hatekony-lesze…
 
A kettős kapcsolat a pszichológusoknál azt jelenti, hogy ugyanazzal az emberrel nem lehet egyszerre kétféle kapcsolatban, mert ezek akarva-akaratlanul keveredni fognak. Az egyik szerepük korlátozza, vagy akár teljesen meg is akadályozza, hogy a másik szerepben jól működjenek. De mit jelent a menedzsereknél a kettős szerep? Mit jelent ez az elfogadá…
 
Arról beszélgettünk ebben az epizódban, hogy mi történik akkor, amikor elfáradunk. Annyira, hogy hiába van következő lépés listád, hiába szeretnl hajtani tovább, nem megy. Vagy ha igen, akkor is nyögvenyelősen. Ilyenkor tud hatalmas segítséget nyújtani a Valamikor/talán lista és még egy tipp, amit a saját tréner képzésünkről hoztunk el, ugyanis pár…
 
„Egy olyan elmeállapot, amelyben az adott személy azt gondolja, hogy most vagy a közeljövőben megmentővé válik egy adott csoport számára.” Mikor történik ez velünk vezetőként? Miért baj ez? Miért várja el gyakran ugyanezt a főnökünk? És végül: hogyan küzdjük le?Onlife által
 
Kifejezetten szeretem a GTD-ben, hogy nemcsak munkahelyi környezetben használható ez a rendszer, hanem otthon is. Könnyen érthető, ha magánéleti példákat hozunk egy-egy módszer magyarázatára, de teljes adást még nem szenteltünk ennek a témának. Ezt most pótoljuk, és arról fogunk beszélgetni, hogy mit érdemes átgondolni, ha a magánéletünk hatékonysá…
 
"Tudom, furán hangozhat a mi szánkból, hogy esetenként terhelő lehet a GTD, de hát mindenki szakmájában van olyan állapot, amikor az ő területén lát másokat elbukni, ő mégsem tehet semmit… ne érts félre, nem arról beszélek, hogy mi lennénk a guruk, akiknek minden lépése megfontolt és hatékony, de a szakmánkból kifolyólag rengeteg emberrel találkozu…
 
Amikor valaki felül a GTD vonatra, akkor gyakran hihetetlen lelkes lesz elsőre, és ahelyett, hogy a környezete rákattanna, inkább taszító lesz nekik ez a változás. Ebben a Podcastben arról lesz szó, hogy mit csinálj, ha szeretnéd, hogy otthon vagy a munkahelyeden jól mutasd be a GTD-t. ------ 💪 A csapat: 💪 Hamar Domonkos, GTD tréner, a Hamar Produc…
 
Hogyan NE váljon időpazarlássá egy tréning vagy konferencia? Miért érdemes egyáltalán ilyen eseményekre járnunk? Hogyan hozzuk ki belőlük a legtöbbet? Mind rendezői, mind résztvevői oldalról számos esemény van mögöttünk – összegyűjtöttük a legfontosabb tanulságokat, amelyeket vezetőként te magad és a csapatod tagjai is használhatnak. Elmondjuk, mir…
 
Minden nap kapjuk az emaileket. Ki többet, ki kevesebbet. Mi az, ami már sok? Mi az, ami még hatékonyan kezelhető? Hogyan kezeld, hova tedd és mikor válaszold meg az emeiljeidet? Utána járunk, hogy mi a hatékony email kezelés módja! ------ 💪 A csapat: 💪 Hamar Domonkos, GTD tréner, a Hamar Productivity Consulting ügyvezetője Hellinger Márton, GTD tr…
 
A vezető postásként viszi, szállítja a híreket, hozzáadott érték nélkül – ráadásul gyakran lassabban, mint kellene. Mi ez? Ez bizony a postás menedzser szindróma, amiről érdemes mielőbb leszoknunk. Miért? Ebben az adásban erről a rossz vezetői szokásról beszélünk – és arról, hogyan változtathatunk ezen.…
 
Lassan 2 teljes éve lesz, hogy a tréning piac is online területre költözött. Ebben a GTD sem volt más és ebben az adásban azokat a tapasztalatainkat szeretnénk megosztani, amik segítettek nekünk abban, miként lehet élvezetes és hasznos oktatásokat tartani online is. Amikről beszélni fogunk, azt gondolom javarészt mindenkinek hasznosak lesznek majd,…
 
A mai epizódban számtalan vezető leggyűlöltebb függőségéről beszélünk: az e-mailek végeláthatatlan tömegéről. Hogyan tudjuk megoldani ezt a problémát, amitől állítólag mindenki szenved, mégis jobban ragaszkodunk hozzá, mint a nyaralásunkhoz? Van-e egyáltalán megoldás az e-mailekkel töltött végeláthatatlan órákra? Ebben az adásban konkrét javaslatok…
 
5 évvel ezelőtt még komoly hangsúlyt kapott a papír alapú dokumentumkezelés, de mára szinte elenyésző a lefűzendő számlák száma mind magán, mind munkahelyi környezetben. Ez persze nem jelenti azt, hogy ne lennénk tele dokumentumokkal - csak éppen elektronikusan. Ma azt fogjuk megnézni, hogy hogyan is érdemes kezelni a dokumentumainkat, lementeni eg…
 
A GTD módszertan és úgy általában a felnőtt élet egyik legnagyobb kihívása az a tudatosság. Ugye könnyen tudjuk tisztelni azokat, akik tudják, hogy mit-miért tesznek, könnyen felnézünk rájuk, és bár van vonzó a spontaneitásban, azt mégis csak akkor tudod élvezni, ha a háttérben ott a kőkemény tudatosság. ------ 💪 A csapat: 💪 Hamar Domonkos, GTD tré…
 
Minden vezető tudja, hogy visszajelzéseket kell kérnie a csapatától. Akkor miért nem kapunk? A mai adásban arról beszélünk, hogyan kérj és kapj valódi visszajelzéseket a csapatodtól a saját munkádról és a szervezet működéséről. Elmondjuk azt is, mi a probléma a 360 fokos felmérésekkel és más, „anonim” belső kérdőívekkel. Az adásban szó esik a hotwa…
 
Pár éve elkezdett divatbajönni ez az évtervezés dolog. Sokan sokféleképpen csinálják, sokszor egybekötik egy évkiértékeléssel. Elterjedt sokak körében egy ingyenes letölthető Year Compass nevű anyag, ami most már több nyelven is elérhető. Ebben az adásban egy baromi egyszerű évtervezési metódust fogunk követni. 1) Ahhoz, hogy irányba álljon a 2022-…
 
A mai adásban nem hozunk új tartalmat, csak röviden összefoglaljuk, hogyan kezdjük az újévet, és milyen adásokat ajánlunk neked az újévre. 1. Hotwash: Mi volt jó? Mi volt rossz? Mit csináljunk másképp? https://onlife.academy/a-projektek-forro-furdoje-a-hotwash-kiertekeles/ 2. Éves célok: Hogyan tűzz ki éves célokat és érd is el őket? https://onlife…
 
Miért kell az utánpótlás-tervezésről beszélnünk? Mi a haszna annak, ha ehhez tudatosan állsz? Mit tegyél menedzserként, ha nálatok nincs utánpótlás-tervezési program? És mit tegyél, ha van? Ebben a sorozatban az egyik legfontosabb szervezeti kérdésről beszélünk – menedzsereknek. Tehát az adás nem (csak) HR-eseknek szól, és nem vállalati programokat…
 
2021 hiheteltenül sűrű és eseménydús volt sokunk számára. Örömmel osztottuk meg a saját élményeinket ebben az epizódban! A meglepetés az volt számunka és számotokra is, hogy most, kivételesen nem a megszokott formában vettük fel, hanem 2 év után először, újra egy helyen voltunk. A téma is indokolta, de az igazi apropó most az volt, hogy megnyílt Pe…
 
Miért kell az utánpótlás-tervezésről beszélnünk? Mi a haszna annak, ha ehhez tudatosan állsz? Mit tegyél menedzserként, ha nálatok nincs utánpótlás-tervezési program? És mit tegyél, ha van? Ebben a sorozatban az egyik legfontosabb szervezeti kérdésről beszélünk – menedzsereknek. Tehát az adás nem (csak) HR-eseknek szól, és nem vállalati programokat…
 
Nemrégiben megvolt az első, itthonról is elérhető GTD Level 2. tréning. Erről mesélt most Doma! ------ 💪 A csapat: 💪 Hamar Domonkos, GTD tréner, a Hamar Productivity Consulting ügyvezetője Hellinger Márton, GTD tréner Tóth-Czere Péter, GTD tréner, a CoffeeBreak Consulting és a Showcast Media ügynökségek vezetője 👀 Információ: 👀 GTD tréningekről: in…
 
Miért kell az utánpótlás-tervezésről beszélnünk? Mi a haszna annak, ha ehhez tudatosan állsz? Mit tegyél menedzserként, ha nálatok nincs utánpótlás-tervezési program? És mit tegyél, ha van? Ebben a sorozatban az egyik legfontosabb szervezeti kérdésről beszélünk – menedzsereknek. Tehát az adás nem (csak) HR-eseknek szól, és nem vállalati programokat…
 
A Karácsony az egyik legkedvesebb ünnep mindannyiunk számára. Egyben, ez nagy felelősség is és ez nyomást hoz magával. Ez pedig stressz és diszkomfort érzés. Ez az viszont, ami nem épp azon dolgozik, hogy bearanyozza az ünnepet. Ebben az epizódban arról fogunk beszélgetni, hogy miként oldjuk meg ezt mi, hogyan tesszük könnyedebbé és stresszmentessé…
 
Miért éri meg az esetek túlnyomó többségében jóhiszeműnek lenned? Mit tegyél, ha valaki valamit elront, valami félreérthetőt ír, hibázik? Miért baj, ha ilyenkor azt mondjuk: „nem igyekezett eléggé”, „nem tett bele mindent”, sőt „egyenesen rosszat akart”? Miért érdemes ehelyett jóhiszeműnek lennünk? Az adásban említett videót itt találod: https://ww…
 
Mindenkinél van az életében egy tanulási szakasz, ahol kialakítja a saját szokásait, legyen az hatékonyság, vagy bármilyen más téma. Ezek után jön a megelégedettség, de van egy kis réteg, akiknél nem. Van, akiknél az igény merül fel újra, hogy miként lehet ezt még jobban, még produktívabban végezni. Ilyenkor jutunk el egy olyan kérdéshez, hogy mi a…
 
De melyiket? A mai epizódban arról az egy szóról beszélgetünk, amely rombolja a kommunikációd eredményességét. A legtöbben automatikusan, rendszeresen használják, talán észre sem veszik – de a többiek igen. És nem nézik jó szemmel. De melyik ez a szó és miért szokj le róla?Onlife által
 
Mi a célja, mi a oka és a haszna annak, ha időről időre átnézed a feladataidat és a projektjeidet? Miért kiemelten fontos az egyik leginkább olyan GTD lépés, ami le szokott morzsolódni a szokásaink közül, mert időt igényel és nincs direkt módon, darabra nincs foganatja? A Heti áttekintés egy bonyolultnak tűnő dolog, ellenben az egyik legerőteljeseb…
 
Rendszeresen visszatérő kérdés, hogy mit kezdjünk azokkal a beosztottainkkal, akik jó szakemberek, szállítják az eredményeket, jól teljesítenek, DE eközben rombolják a csapatot, rombolják az egységet és a csapatkohéziót. Mit kezdjünk azzal a jó szakemberrel, aki mellette bunkó? Vagy azzal a bunkóval, aki egyébként mellette jó szakember? Ebben az ad…
 
Loading …

Gyors referencia kézikönyv

Google login Twitter login Classic login