Artwork

A tartalmat a Biznisz Boyz Podcast biztosítja. Az összes podcast-tartalmat, beleértve az epizódokat, grafikákat és podcast-leírásokat, közvetlenül a Biznisz Boyz Podcast vagy a podcast platform partnere tölti fel és biztosítja. Ha úgy gondolja, hogy valaki az Ön engedélye nélkül használja fel a szerzői joggal védett művét, kövesse az itt leírt folyamatot https://hu.player.fm/legal.
Player FM - Podcast alkalmazás
Lépjen offline állapotba az Player FM alkalmazással!

Pongor-Juhász Attila: Vállalkozóból VEZETŐ / A-osztályú vezetővé válás és az A-playerek megtartása

1:43:09
 
Megosztás
 

Manage episode 441529550 series 2350879
A tartalmat a Biznisz Boyz Podcast biztosítja. Az összes podcast-tartalmat, beleértve az epizódokat, grafikákat és podcast-leírásokat, közvetlenül a Biznisz Boyz Podcast vagy a podcast platform partnere tölti fel és biztosítja. Ha úgy gondolja, hogy valaki az Ön engedélye nélkül használja fel a szerzői joggal védett művét, kövesse az itt leírt folyamatot https://hu.player.fm/legal.
Vállalkozó vagy vagy Vezető? Mert bizony nem ugyanaz a kettő… Erre mi is most döbbentünk rá, és ha már rájöttünk, ideje megtanulni, hogyan válhatunk A-osztályú vezetővé. Aki ebben segít nekünk: Pongor-Juhász Attila, aki több mint 15 éve mentorálja a magyar vállalkozókat. Az adásban körüljárjuk, hogy hogyan válhat valaki sikeres vállalkozóból igazán jó vezetővé. A személyes tapasztalatok, kudarcok és sikerek mellett számos gyakorlati tanács hangzik el, amelyek segítenek abban, hogy a hallgatók jobban megértsék, mi szükséges ahhoz, hogy vezetőként ne csak irányítsanak, hanem inspiráljanak is. Érintett témák: - Vállalkozó vs. Vezető: Mi a különbség? A vállalkozóként való működés és a vezetői szerep közötti eltérések. - Kudarcok és tanulás: Attila személyes története. Attila csődje és az abból való tanulás folyamatának tanulságai. - Az ügyfél ígéret megalkotása. Hogyan határozd meg és valósítsd meg az ügyfeleidnek adott nagy ígéretet? - A 30 napos vállalkozói vakáció kihívásai. Miért kulcsfontosságú a cég önjárósága és hogyan érd el ezt? - Munkatársak és delegálás: "Ha nincs elég időd, munkatársi problémád van." Miért fontos a feladatok helyes kiosztása és a megfelelő emberek megtalálása? - A-osztályú vezetők és csapatépítés. Hogyan válj A-osztályú vezetővé, és mit jelent ez a gyakorlatban? - Az érzelmi intelligencia szerepe a vezetésben. Miért kritikus az érzelmi intelligencia a csapat irányításában, és hogyan hat a vezetői döntésekre? - Az emberorientált vs. szakmaorientált vezetők. Különbségek az emberekre és a szakmai eredményekre fókuszáló vezetők között, és hogyan lehet megtalálni az egyensúlyt. - Csapatépítés: A megfelelő emberek megtartása. Miért fontos az A-osztályú játékosok megtartása, és hogyan építs erős csapatot? - Munkatársak motiválása: A pénz nem minden. Hogyan motiváld a csapatod anélkül, hogy kizárólag pénzbeli ösztönzőkre támaszkodnál? - Az önállóság fontossága a munkatársak számára. Hogyan alakíts ki olyan környezetet, ahol a munkatársaid önállóan is képesek döntéseket hozni és felelősséget vállalni? - Példamutatás: A vezető felelőssége. Miért fontos, hogy a vezető folyamatosan példát mutasson, és hogyan hat ez a cég kultúrájára? - A mentori szerep: Hogyan fejleszd a csapatodat? Mentorálás és coaching fontossága a csapat fejlődésében, és hogyan hozhatod ki belőlük a legjobbat? Az adásban említett letölthető munkalap Attilától: https://pongorkiado.hu/onjarobb-kezdocsomag *** BB PRO: A vállalkozó haverjaid cégépítési tapasztalata az okostelefonodon *** A Biznisz Boyz PRO oktatási felületét és vállalkozói networking rendszérét eléred egy 990 Ft-os díjért cserébe az első 3 napban: https://bbpro.hu
  continue reading

215 epizódok

Artwork
iconMegosztás
 
Manage episode 441529550 series 2350879
A tartalmat a Biznisz Boyz Podcast biztosítja. Az összes podcast-tartalmat, beleértve az epizódokat, grafikákat és podcast-leírásokat, közvetlenül a Biznisz Boyz Podcast vagy a podcast platform partnere tölti fel és biztosítja. Ha úgy gondolja, hogy valaki az Ön engedélye nélkül használja fel a szerzői joggal védett művét, kövesse az itt leírt folyamatot https://hu.player.fm/legal.
Vállalkozó vagy vagy Vezető? Mert bizony nem ugyanaz a kettő… Erre mi is most döbbentünk rá, és ha már rájöttünk, ideje megtanulni, hogyan válhatunk A-osztályú vezetővé. Aki ebben segít nekünk: Pongor-Juhász Attila, aki több mint 15 éve mentorálja a magyar vállalkozókat. Az adásban körüljárjuk, hogy hogyan válhat valaki sikeres vállalkozóból igazán jó vezetővé. A személyes tapasztalatok, kudarcok és sikerek mellett számos gyakorlati tanács hangzik el, amelyek segítenek abban, hogy a hallgatók jobban megértsék, mi szükséges ahhoz, hogy vezetőként ne csak irányítsanak, hanem inspiráljanak is. Érintett témák: - Vállalkozó vs. Vezető: Mi a különbség? A vállalkozóként való működés és a vezetői szerep közötti eltérések. - Kudarcok és tanulás: Attila személyes története. Attila csődje és az abból való tanulás folyamatának tanulságai. - Az ügyfél ígéret megalkotása. Hogyan határozd meg és valósítsd meg az ügyfeleidnek adott nagy ígéretet? - A 30 napos vállalkozói vakáció kihívásai. Miért kulcsfontosságú a cég önjárósága és hogyan érd el ezt? - Munkatársak és delegálás: "Ha nincs elég időd, munkatársi problémád van." Miért fontos a feladatok helyes kiosztása és a megfelelő emberek megtalálása? - A-osztályú vezetők és csapatépítés. Hogyan válj A-osztályú vezetővé, és mit jelent ez a gyakorlatban? - Az érzelmi intelligencia szerepe a vezetésben. Miért kritikus az érzelmi intelligencia a csapat irányításában, és hogyan hat a vezetői döntésekre? - Az emberorientált vs. szakmaorientált vezetők. Különbségek az emberekre és a szakmai eredményekre fókuszáló vezetők között, és hogyan lehet megtalálni az egyensúlyt. - Csapatépítés: A megfelelő emberek megtartása. Miért fontos az A-osztályú játékosok megtartása, és hogyan építs erős csapatot? - Munkatársak motiválása: A pénz nem minden. Hogyan motiváld a csapatod anélkül, hogy kizárólag pénzbeli ösztönzőkre támaszkodnál? - Az önállóság fontossága a munkatársak számára. Hogyan alakíts ki olyan környezetet, ahol a munkatársaid önállóan is képesek döntéseket hozni és felelősséget vállalni? - Példamutatás: A vezető felelőssége. Miért fontos, hogy a vezető folyamatosan példát mutasson, és hogyan hat ez a cég kultúrájára? - A mentori szerep: Hogyan fejleszd a csapatodat? Mentorálás és coaching fontossága a csapat fejlődésében, és hogyan hozhatod ki belőlük a legjobbat? Az adásban említett letölthető munkalap Attilától: https://pongorkiado.hu/onjarobb-kezdocsomag *** BB PRO: A vállalkozó haverjaid cégépítési tapasztalata az okostelefonodon *** A Biznisz Boyz PRO oktatási felületét és vállalkozói networking rendszérét eléred egy 990 Ft-os díjért cserébe az első 3 napban: https://bbpro.hu
  continue reading

215 epizódok

Minden epizód

×
 
Loading …

Üdvözlünk a Player FM-nél!

A Player FM lejátszó az internetet böngészi a kiváló minőségű podcastok után, hogy ön élvezhesse azokat. Ez a legjobb podcast-alkalmazás, Androidon, iPhone-on és a weben is működik. Jelentkezzen be az feliratkozások szinkronizálásához az eszközök között.

 

Gyors referencia kézikönyv