Artwork

A tartalmat a Nitrolearning Zrt. biztosítja. Az összes podcast-tartalmat, beleértve az epizódokat, grafikákat és podcast-leírásokat, közvetlenül a Nitrolearning Zrt. vagy a podcast platform partnere tölti fel és biztosítja. Ha úgy gondolja, hogy valaki az Ön engedélye nélkül használja fel a szerzői joggal védett művét, kövesse az itt leírt folyamatot https://hu.player.fm/legal.
Player FM - Podcast alkalmazás
Lépjen offline állapotba az Player FM alkalmazással!

Formáljunk attitűdöt, de tényleg!

36:56
 
Megosztás
 

Manage episode 380825090 series 3008158
A tartalmat a Nitrolearning Zrt. biztosítja. Az összes podcast-tartalmat, beleértve az epizódokat, grafikákat és podcast-leírásokat, közvetlenül a Nitrolearning Zrt. vagy a podcast platform partnere tölti fel és biztosítja. Ha úgy gondolja, hogy valaki az Ön engedélye nélkül használja fel a szerzői joggal védett művét, kövesse az itt leírt folyamatot https://hu.player.fm/legal.

Attitűd- vagy, szemléletformálás, érzékenyítés, tudatosítás...Unalomig ismételt szavak, amikkel képzési szakemberek találkoznak igényként a szervezetek részéről.

Résztvevőként néha teljes unalom, néha inspiráló aha pillantok, néha konkrétan agymosás vagy bullshit érzés.

Lehet ez jól csinálni? Kell egyáltalán? Vagy hagyjuk ezt a vezetőkre?

Izgalmas szakmai kérdés az biztos. Olyan vendéget hívtunk az adásba, aki első kézből ad tanácsot, hiszen nap mint nap foglalkozik ezzel. Nagy-Józsa Dorka jött el hozzánk, aki azon túl, hogy a Y2Y Hungary alapítója és CEO-ja, coach és még a viselkedéstudományt is imádja. Ez pedig kritikus kérdés, ha azt szeretnénk megtudni miért működnek és miért nem a tudatosító, érzékenyítő képzések.

Beszélgetésünk során az alábbi kérdések bukkantak elő:

  • Miért nem szeretik deklarálni a szervezetek, hogy attitűdöt akarnak formálni?
  • Mi a baj az éves fejlesztési ciklusokkal az attitűdformálás szempontjából?
  • Milyen módszereket alkalmaznak a piacon jelenleg attitűdformálásra?
  • Milyen szerepe van a történeteknek az attitűdformálásban?
  • Hogyan mérhető az attitűd változás egy-egy program után?
  • Mi a legnagyobb meló amit el kell végezni ahhoz, hogy működő programot csinálj?
  • Miért ne tedd kötelezővé és ne vizsgáztass attitűdformáló program esetén?
  • Felülről vagy alulról induljon az attitűdformálás?
  • Vajon megéri ilyen célokért dolgozni a szervezetekben?
  continue reading

86 epizódok

Artwork
iconMegosztás
 
Manage episode 380825090 series 3008158
A tartalmat a Nitrolearning Zrt. biztosítja. Az összes podcast-tartalmat, beleértve az epizódokat, grafikákat és podcast-leírásokat, közvetlenül a Nitrolearning Zrt. vagy a podcast platform partnere tölti fel és biztosítja. Ha úgy gondolja, hogy valaki az Ön engedélye nélkül használja fel a szerzői joggal védett művét, kövesse az itt leírt folyamatot https://hu.player.fm/legal.

Attitűd- vagy, szemléletformálás, érzékenyítés, tudatosítás...Unalomig ismételt szavak, amikkel képzési szakemberek találkoznak igényként a szervezetek részéről.

Résztvevőként néha teljes unalom, néha inspiráló aha pillantok, néha konkrétan agymosás vagy bullshit érzés.

Lehet ez jól csinálni? Kell egyáltalán? Vagy hagyjuk ezt a vezetőkre?

Izgalmas szakmai kérdés az biztos. Olyan vendéget hívtunk az adásba, aki első kézből ad tanácsot, hiszen nap mint nap foglalkozik ezzel. Nagy-Józsa Dorka jött el hozzánk, aki azon túl, hogy a Y2Y Hungary alapítója és CEO-ja, coach és még a viselkedéstudományt is imádja. Ez pedig kritikus kérdés, ha azt szeretnénk megtudni miért működnek és miért nem a tudatosító, érzékenyítő képzések.

Beszélgetésünk során az alábbi kérdések bukkantak elő:

  • Miért nem szeretik deklarálni a szervezetek, hogy attitűdöt akarnak formálni?
  • Mi a baj az éves fejlesztési ciklusokkal az attitűdformálás szempontjából?
  • Milyen módszereket alkalmaznak a piacon jelenleg attitűdformálásra?
  • Milyen szerepe van a történeteknek az attitűdformálásban?
  • Hogyan mérhető az attitűd változás egy-egy program után?
  • Mi a legnagyobb meló amit el kell végezni ahhoz, hogy működő programot csinálj?
  • Miért ne tedd kötelezővé és ne vizsgáztass attitűdformáló program esetén?
  • Felülről vagy alulról induljon az attitűdformálás?
  • Vajon megéri ilyen célokért dolgozni a szervezetekben?
  continue reading

86 epizódok

Minden epizód

×
 
Loading …

Üdvözlünk a Player FM-nél!

A Player FM lejátszó az internetet böngészi a kiváló minőségű podcastok után, hogy ön élvezhesse azokat. Ez a legjobb podcast-alkalmazás, Androidon, iPhone-on és a weben is működik. Jelentkezzen be az feliratkozások szinkronizálásához az eszközök között.

 

Gyors referencia kézikönyv