))
Formáljunk attitűdöt, de tényleg!
Manage episode 380825090 series 3008158
A tartalmat a Nitrolearning Zrt. biztosítja. Az összes podcast-tartalmat, beleértve az epizódokat, grafikákat és podcast-leírásokat, közvetlenül a Nitrolearning Zrt. vagy a podcast platform partnere tölti fel és biztosítja. Ha úgy gondolja, hogy valaki az Ön engedélye nélkül használja fel a szerzői joggal védett művét, kövesse az itt leírt folyamatot https://hu.player.fm/legal.
Attitűd- vagy, szemléletformálás, érzékenyítés, tudatosítás...Unalomig ismételt szavak, amikkel képzési szakemberek találkoznak igényként a szervezetek részéről.
Résztvevőként néha teljes unalom, néha inspiráló aha pillantok, néha konkrétan agymosás vagy bullshit érzés.
Lehet ez jól csinálni? Kell egyáltalán? Vagy hagyjuk ezt a vezetőkre?
Izgalmas szakmai kérdés az biztos. Olyan vendéget hívtunk az adásba, aki első kézből ad tanácsot, hiszen nap mint nap foglalkozik ezzel. Nagy-Józsa Dorka jött el hozzánk, aki azon túl, hogy a Y2Y Hungary alapítója és CEO-ja, coach és még a viselkedéstudományt is imádja. Ez pedig kritikus kérdés, ha azt szeretnénk megtudni miért működnek és miért nem a tudatosító, érzékenyítő képzések.
Beszélgetésünk során az alábbi kérdések bukkantak elő:
- Miért nem szeretik deklarálni a szervezetek, hogy attitűdöt akarnak formálni?
- Mi a baj az éves fejlesztési ciklusokkal az attitűdformálás szempontjából?
- Milyen módszereket alkalmaznak a piacon jelenleg attitűdformálásra?
- Milyen szerepe van a történeteknek az attitűdformálásban?
- Hogyan mérhető az attitűd változás egy-egy program után?
- Mi a legnagyobb meló amit el kell végezni ahhoz, hogy működő programot csinálj?
- Miért ne tedd kötelezővé és ne vizsgáztass attitűdformáló program esetén?
- Felülről vagy alulról induljon az attitűdformálás?
- Vajon megéri ilyen célokért dolgozni a szervezetekben?
103 epizódok
Megosztás
