show episodes
 
Heti hét perc a vezetésről - a legfontosabb készségek és vezetői tennivalók közérthetően, tudományos alapokon, emészthető formátumban Bánhidi Brigitta, nemzetközileg akkreditált coach (ICF PCC), vezetőfejlesztő, 'Az Év Coacha' (2012) tolmácsolásában, Jazzkovács László kíváncsi kérdéseire válaszolgatva :) Bővebben: banhidibrigitta.com
 
Konkrét útmutatás és eszközök ahhoz, hogy eredményes menedzser váljon belőled. Szerezz azonnal alkalmazható tudást olyan témákban mint kommunikáció, projektmenedzsment, szervezeti hatékonyság, időbeosztás, konfliktuskezelés – és minden, ami a menedzsment lényege: az emberek. Új epizód hetente, minden hétfőn. Házigazdák: Ungvári Péter és Berze Márton, az Onlife alapítói.
 
Érdekel az e-kereskedelem? Akkor hallgasd az első hazai e-kereskedelemmel foglalkozó podcast-ot, ahol – két barát – egy vérbeli vállalkozó (Nagy Gábor) és egy generalista online marketinges (Horváth Zoltán) osztja meg eddigi tapasztalatait, kihívásait. Nagy Gábor: Több mint 10 éve vállakozó. Fejlesztési ügynökség tulajdonosaként szerzett tapasztalatot Időközben nyitott az online marketing felé. Jelenleg egy digitális ügynökséget vezet. Horváth Zoltán: Webshop menedzserből vált ppc-sé, majd s ...
 
Loading …
show series
 
Egy ideje csak minket, házigazdákat hallhattatok az adásokban, most azonban egy vendég is csatlakozott hozzánk, hogy bemutasson Nektek egy módszert a belső működésetek hatékonyabbá tételére. Felvesszük a kérdező szerepét, Markó Tamás pedig mindenbe beavat minket, amit tudni érdemes a feladat-, projekt-, és folyamatmenedzsmentről. Továbbá, elhangzan…
 
Sokszor akadnak fenn a vállalkozók azon a kérdésen, hogy vajon kell-e marketing a vállalkozásuknak? Ilyenkor, mintha azon gondolkoznánk, hogy szeretnénk-e több bevételt, vásárlót, ismertséget…? Cégvezetőként a helyes kérdés inkább az, hogy MIÉRT van szükség marketingre? Ha tudod, hogy magánemberként mit akarsz, akkor tudni fogod, hogy cégvezetőként…
 
Azt már ezerszer olvastad, hallottad, hogy a vezetők keveset kérdeznek. De mikor kérdezzünk? Hogyan kérdezzünk jobban? Ebben az adásban megnézünk pár konkrét helyzetet, ahol a kérdésekkel nagy hatást érhetsz el. Menedzser vagy? 2022 januárban indul az Onlife Management Bootcamp következő évfolyama. Nézd meg a 10 hónapos programot és csatlakozz: htt…
 
A mai adásban nem hozunk új tartalmat, csak röviden összefoglaljuk, hogyan kezdjük az újévet, és milyen adásokat ajánlunk neked az újévre. 1. Hotwash: Mi volt jó? Mi volt rossz? Mit csináljunk másképp? https://onlife.academy/a-projektek-forro-furdoje-a-hotwash-kiertekeles/ 2. Éves célok: Hogyan tűzz ki éves célokat és érd is el őket? https://onlife…
 
Miért kell az utánpótlás-tervezésről beszélnünk? Mi a haszna annak, ha ehhez tudatosan állsz? Mit tegyél menedzserként, ha nálatok nincs utánpótlás-tervezési program? És mit tegyél, ha van? Ebben a sorozatban az egyik legfontosabb szervezeti kérdésről beszélünk – menedzsereknek. Tehát az adás nem (csak) HR-eseknek szól, és nem vállalati programokat…
 
Miért kell az utánpótlás-tervezésről beszélnünk? Mi a haszna annak, ha ehhez tudatosan állsz? Mit tegyél menedzserként, ha nálatok nincs utánpótlás-tervezési program? És mit tegyél, ha van? Ebben a sorozatban az egyik legfontosabb szervezeti kérdésről beszélünk – menedzsereknek. Tehát az adás nem (csak) HR-eseknek szól, és nem vállalati programokat…
 
Újabb éven vagyunk túl és ez sok eseményt jelentett az E-kervekker életében is. Összefoglaljuk Nektek, hogy milyen eredménnyel zárjuk az évet és visszaemlékezünk kedvenc részeinkre. Köszönjük, hogy már második éve hallgatjátok adásainkat, melyeket mindig nagy szívvel publikálunk Nektek! Nem most jelentkezünk utoljára az évben, 31-én még készülünk e…
 
Miért kell az utánpótlás-tervezésről beszélnünk? Mi a haszna annak, ha ehhez tudatosan állsz? Mit tegyél menedzserként, ha nálatok nincs utánpótlás-tervezési program? És mit tegyél, ha van? Ebben a sorozatban az egyik legfontosabb szervezeti kérdésről beszélünk – menedzsereknek. Tehát az adás nem (csak) HR-eseknek szól, és nem vállalati programokat…
 
Miért éri meg az esetek túlnyomó többségében jóhiszeműnek lenned? Mit tegyél, ha valaki valamit elront, valami félreérthetőt ír, hibázik? Miért baj, ha ilyenkor azt mondjuk: „nem igyekezett eléggé”, „nem tett bele mindent”, sőt „egyenesen rosszat akart”? Miért érdemes ehelyett jóhiszeműnek lennünk? Az adásban említett videót itt találod: https://ww…
 
De melyiket? A mai epizódban arról az egy szóról beszélgetünk, amely rombolja a kommunikációd eredményességét. A legtöbben automatikusan, rendszeresen használják, talán észre sem veszik – de a többiek igen. És nem nézik jó szemmel. De melyik ez a szó és miért szokj le róla? Menedzser vagy? 2022 januárban indul az Onlife Management Bootcamp következ…
 
Rendszeresen visszatérő kérdés, hogy mit kezdjünk azokkal a beosztottainkkal, akik jó szakemberek, szállítják az eredményeket, jól teljesítenek, DE eközben rombolják a csapatot, rombolják az egységet és a csapatkohéziót. Mit kezdjünk azzal a jó szakemberrel, aki mellette bunkó? Vagy azzal a bunkóval, aki egyébként mellette jó szakember? Ebben az ad…
 
Ha már tudjuk, hogy KIHEZ szeretnénk szólni, tudjuk mi a problémájuk és/ vagy tudjuk, hogy mit szeretnének elérni / elkerülni, akkor a következő lépés, hogy összefoglaljuk MIÉRT érdemes a vállalkozásunkat választania a konkurenciával szemben. Azaz a Pozicionálás: az a tevékenység, amelynek célja egy bizonyos versenyelőny meghatározása a versenytárs…
 
Hogyan kezeld a saját hibáidat a csapatod előtt. Miért fontos ez a kérdés? Hogyan ronthatod el és mit tegyél ehelyett? Tarts velünk! Menedzser vagy? 2022 januárban indul az Onlife Management Bootcamp következő évfolyama. Nézd meg a 10 hónapos programot és csatlakozz: https://onlifepodcast.hu/2022/Onlife által
 
„6 tipp a munka-magánélet egyensúly eléréséhez” vagy „Munka vagy magánélet? – A mérleg, amit igazán érdemes egyensúlyban tartani”. vagy „5 egyszerű lépés a munka és magánélet egyensúlya felé”. Millió cikk teszi fel a kérdést: „Hogyan hozhatnám egyensúlyba a munkát és a magánéletet? Hogyan hozhatnám egyensúlyba a munkát és a családot?” Ebben az adás…
 
Ahhoz, hogy hatékonyan és eredményesen tudj működni meg kell határoznod kinek szeretnél eladni, kiket kell ehhez megszólítanod. Ha ki szeretnél tűnni a tömegből, akkor elsőként meg kell határoznunk, hogy milyen tömegről is van szó. Nem lehet mindenkinek eladni. Az Eker-Vekker házigazdái az “Így építünk eredményes webáruházakat” című sorozatot folyt…
 
Mit kezdjünk, ha a beosztottunk azt jelzi: nem akar fejlődni, növekedni, változni. „Jó neki már így.” Nem akar előléptetést és nem tervez nagyobb karriert. Mit mondhatunk ilyenkor? Hogyan álljunk ezekhez a helyzetekhez? Miért nem járható út, ha valaki nem akar változni, fejlődni? Menedzser vagy? 2022 januárban indul az Onlife Management Bootcamp kö…
 
Hogyan adhatunk értelmet a csapatunk munkájának menedzserként? A mai részben felrajzoljuk az értelmes munka térképét, annak 5+1 területével: hogyan segíthetünk a csapatunknak, a beosztottainknak abban, hogy értelmesnek lássák a munkájukat? Egyáltalán miért kellene ezzel foglalkoznunk menedzserként? Csíkszentmihályi Mihály, a pozitív pszichológia eg…
 
Eddig csak beszéltük a stratégiáról (annak megtervezésének fontosságáról, lépéseiről) most azonban egy (saját!) esettanulmányt hozunk ehhez kapcsolódóan. Bemutatjuk, hogyan vált lehetségessé, hogy egy stabilan működő, évi 80 millió forint bevételt termelő kereskedő cég, 6 év alatt 1 milliárdra növelte a bevételeit úgy, hogy az e-kereskedelmi lábát …
 
Hogyan kezeld a fordított delegálást, és hogy jönnek ehhez a majmok? Erről beszélünk az Onlife Menedzsment Podcast mai epizódjában. Honnan veszed észre, amikor feladatot kapsz a beosztottaidtól? Hogyan kezeld ezeket a helyzeteket? Mi egyáltalán a delegálás célja, és miért ragaszkodunk ehhez, amikor a fordított delegálást kezeljük? Menedzser vagy? 2…
 
Autonómiáról beszélgetünk: arról, hogyan adhatsz (és várhatsz el) nagyobb autonómiát a csapatod tagjaitól. Az előző részben arról beszélgettünk, mit tegyél, ha tanácsot, döntést kérnek tőled. De mit tegyél akkor, ha konfliktust, érdeksérelmet hoznak eléd? Mit tegyél, ha azzal jön oda az egyik beosztottad, hogy „Laci megint nem küldte időben az anya…
 
Te tudod mit vársz a bizniszedtől? Egyre több olyan megkeresést kapunk és az ügyfelek (majdnem ügyfelek) egy jelentős részénél azt látjuk, hogy nem áll készen a cég a marketingre, a továbblépésre. Jó lenne a terméke, de hiányzik a cég a termék mögül. Ezért mindenkinél ezzel a lépéssel kezdünk. Egyszerűen, ha nem akarsz sodródni az árral, tudnod kel…
 
Hogyan tudunk nagyobb autonómiát adni (és kérni) a csapatunktól, és közben fejleszteni őket? Ebben az adásban elmondjuk, hogyan fejleszd a csapatod tagjait néhány egyszerű kérdéssel, amikor tanácsot vagy döntést kérnek tőled. Mit válaszolj és hogyan reagálj ilyen helyzetekben? Menedzser vagy? 2022 januárban indul az Onlife Management Bootcamp követ…
 
„Azt csináld, amit szeretsz!” Hangzik a népszerű motivációs tanács. Mi a baj vele? Miért nem szeretjük ezt a mondatot? Miért nehezíti meg a munkánkat menedzserként? Hogyan fogalmaznánk át ezt a mondatot, hogy igaz legyen? Az Onlife Podcast mai adásában arról beszélgetünk: miért ne fogadjuk meg kritika nélkül ezt a tanácsot. További epizódokért: htt…
 
50 még gombócból is sok, hát még podcast adásból ?! Nagyon élveztük az eddigi utat, számos felejthetetlen emberrel ismerkedtünk meg. Visszatekintve az epizódok címeire, tartalmaira hiányzott valami. Ez pedig egy rendszer, egy tematika, amely mentén haladva – és alkalmazva az elhangzottakat – felépülhet egy sikeres webshop. Sokat ötleteltünk, hogy e…
 
Mit tegyek, ha felmond a beosztottam? Hogyan reagáljak rá, mit mondjak, és hogyan kezeljem ezt a nehéz helyzetet? Ebben az adásban arról a szituációról beszélünk, amit egyikünk sem szeret átélni, épp ezért fontos, hogy tudjuk: mit tegyünk. Ebben az adásban konkrét útmutatást adunk ahhoz, hogyan kezeld a felmondást. Menedzser vagy? 2022 januárban in…
 
Mit jelent „okosan mozogni” a szervezeti politikában? Kell-e egyáltalán ezzel foglalkoznod? Talán sejted, hogy szerintünk igen, ha ebben a témában készítünk adást. Mi az a 7+1 hiba, amit ha menedzserként elkövetsz, az befékezi, akár meg is akasztja a karriered, az eredményességed? Folytatjuk a hibák felsorolását: ha még nem tetted, hallgasd meg az …
 
Felkapott témát hoztunk Nektek, ugyanis 50.!!! (hihetetlen, hogy már itt tartunk :O) adásunkban a szervezetfejlesztésről fogunk beszélni saját és más cégeknél látott tapasztalatok által. Nincs olyan cégvezető, aki ne hallott volna már a szervezetfejlesztésről. Mint már említettük ez egy népszerű téma, azonban méltánytalanul keveset foglalkoznak vel…
 
Loading …

Gyors referencia kézikönyv

Google login Twitter login Classic login