IT Menedzsment nyilvános
[search 0]
Több

Download the App!

show episodes
 
Konkrét útmutatás és eszközök ahhoz, hogy eredményes menedzser váljon belőled. Szerezz azonnal alkalmazható tudást olyan témákban mint kommunikáció, projektmenedzsment, szervezeti hatékonyság, időbeosztás, konfliktuskezelés – és minden, ami a menedzsment lényege: az emberek. Új epizód hetente, minden hétfőn. Házigazdák: Ungvári Péter és Berze Márton, az Onlife alapítói.
 
A CEO podcastban Mátó Attila vendégül lát magyar vezetőket és szakembereket, akik szívesen osztják meg tapasztalataikat a vezetővé válás, csapatépítés és szervezet- illetve folyamatfejlesztés illetve krízis management terén. Konkrét helyzeteken keresztül mutatják be stratégiájukat, tippeket adnak, ezáltal gyorsabban érheted el Te is a céljaidat. Fontosak a célok, de a megvalósítás az igazi kulcs. Mi kell ahhoz…? Létezik szervezeti kiválóság vagy mindig csak cél marad? Folyamatos válságból fo ...
 
Loading …
show series
 
A válság kapujában az okos cégek, okos menedzserek igyekeznek átnézni a költségeiket. Vannak tipikus területek, ahol ilyenkor visszavágják azokat. Az egyik ilyen tipikus terület a képzési, oktatási büdzsé – ilyenkor jelennek meg szinte menetrendszerűen a következő LinkedIn-posztok: „Hogyan lehet épp válságban visszavenni a képzési büdzséből? Hiszen…
 
A mai kivételes adásban nem üzlettársammal Berze Mártonnal, hanem egy vendégünkkel, Kenderes Bálinttal, a B2Sky (b2sky.hu, sales@b2sky.hu) utazási irodának vezetőjével fogunk beszélgetni a hatékony és eredményes üzleti utazásról. Az adásban említett csekklistát itt tudod letölteni: https://utazasi-tudnivalok.b2sky.hu/ Indul az Onlife Management Boo…
 
Versler Sándor plébániai kormányzóval arról beszélgettünk, hogy a római katolikus egyház felhívással fordult a világ mesterséges intelligencia fejlesztőihez, hogy tartsanak be olyan normákat munkájuk során, ami lehetővé teszi a technológia emberi kontrollját. Szóba került, hogy lehet-e majd gyónni gépeknek, és adhatnak-e feloldozást, kiszabhatnak-e…
 
A nyár közeledtével beszéljünk a munkaerőpiac egyik legforróbb témájáról: a szabadság kérdéséről. Mindenki beszél róla, mindenki szereti, mindenkinek „többet és jobban kellene” elmennie szabadságra. A mai adásban útmutatót adunk neked a szabadsághoz. Az adás második részében elmondjuk, mit tegyél szabadság alatt és után, hogy eredményesen töltsd a …
 
Debreceni Barnabás másfél évvel ezelőtt jött rá, hogy a vállalkozásainak már nincs rá szüksége. Kiszállt a kriptobizniszből és családjával együtt Balira költözött. Most exitelt startuposként a nyugdíjas éveit éli egy olyan közegben, ahol szintén mindenki ilyen múlttal rendelkezik. Milyen harminc-egynéhány évesen letenni a munkát? Milyen álmai vanna…
 
A nyár közeledtével beszéljünk a munkaerőpiac egyik legforróbb témájáról: a szabadság kérdéséről. Mindenki beszél róla, mindenki szereti, mindenkinek „többet és jobban kellene” elmennie szabadságra. A mai adásban útmutatót adunk neked a szabadsághoz. Az adás első részében elmondjuk, miért menj szabadságra. A következőkben pedig elmondjuk, mit tegyé…
 
Alkoholmentes misebor, EU-s fék. Jól belebonyolódtunk abba az EU-s szabályozásba, hogy az új autó modellek nyártól helyettünk nyomják a féket. Az állam szeret szabályozgatni, a szuperállam, meg pláne, de a felelősséget továbbra is az egyén viseli. Csehország milliárdokat költ az elektronikus közigazgatásra, itthon az eSzemélyim appon kuncogunk. Fer…
 
Az Amigos a gyerekekért alapítvány megálmodójának markáns véleménye van arról, hogyan lehetne jól és hatékonyan vezetni egy civil szervezetet. Forgács-Fábián Sára szerint nagyon sok edukáció kell még ahhoz, hogy az emberek megértsék, az adományukból banki költségeket, dolgozói béreket is fizetni kell. Mikor lesz “szexi” munka egy alapítványnál dolg…
 
Korábban sokat beszéltünk a munkahelyi politikáról és arról, hogy ez lényegében kapcsolatépítés és befolyásnövelés. Beszéltünk a meggyőzésről is, ahol a kifogáskezelést, az előnyök hangsúlyozását emeltük ki. A kettő metszetében azonban található egy rendkívül fontos fegyver, amit a legtöbben ritkábban használunk, mint kellene. Ez pedig nem más, min…
 
Sárospataki Albert saját maga bevallása szerint is bátor és merész. Bizonyíték erre a Billingo, aminek egyik alapítója és vezetője, hiszen egy telített piacra léptek be. Hogyan lesz egy vízióból stratégia? Mit jelent a vizionárius szerep egy cégnél? Miért akar maradandót alkotni, és mit jelent ez a gyakorlatban? Hogyan lehet talpra állni, ha becsőd…
 
Az előző adásokban arról beszélgettünk, hogy hogyan legyél jó mentor, illetve hogyan szerezz mentort a csapatodnak. A mostani adásban szeretnénk rendet tenni néhány fogalom között: mikor van szükség mentorra, mikor coachra, tanácsadóra, buddy-ra? Mi a különbség ezen kifejezések között és melyik miben tud segíteni? Indul az Onlife Management Bootcam…
 
Hollmann Lili éppen Hollandiában tanult szervezetpszichológiát, amikor felhívta a nagymamája: át kell vennie a családi céget. 1 hónap múlva úgy döntött, belevág, és átveszi a kútfúró és környezetvédelmi céget. Hogyan lép be egy 24 éves lány egy férfiakkal teli cégbe? Mi lesz az első lépése? Hogyan oldja meg azt a családi konfliktust, hogy a nagymam…
 
Új-Zélandtól (Csaba) Budapesten (Rambó) át Egerig (Feri, Roland, Zoli) beszélgettünk arról, hogy hogy vagyunk. A századik beszélgetésünk arról, hogy a tudomány, a technológia és az emberi természet hogyan működik együtt a társadalom szervezésében, problémáinak megoldásában és okozásában.Labor IT által
 
Az előző epizódban arról beszélgettünk, hogy te magad hogyan legyél jó mentor – és azt is elmondtuk, hogy miért nem lehetsz a csapatod mentora. Ez viszont azt is jelenti, hogy a csapatodnak rajtad kívül kell mentorálást keresnie. Ez azonban nem jelentheti azt, hogy ne segíthetnél nekik mentort találni. A mai adásban azt nézzük meg, hogyan találj me…
 
Halácsy Pétert a Prezi társalapítójaként ismerték meg a legtöbben, pedig idejét ma már inkább a Budapest Schoollal tölti. Az iskolát 2015-ben indították el hat tanárral és két tanuló csoporttal, és mindezt azért, mert rájött, nem igazán adná gyerekeit állami iskolába. Milyen nehézségei vannak egy oktatási vállalkozás indításának? Hogyan lehet a gye…
 
Kit válassz mentoráltnak? Milyen helyzetben? Hogyan érd el, hogy a mentorálási folyamat eredményes legyen? Ebben a részben az eredményes mentorálási folyamatról beszélgetünk. Indul az Onlife Management Bootcamp, a 10 hónapos képzési programunk következő csoportja. Nézd meg a részleteket: https://onlife.academy/bootcamp/?utm_source=podcast Indul az …
 
Csányi Gabriella mindig is próbált kilépni apja árnyékából, saját vállalkozásokat indított el. Többek között a Pine design stúdió vezetője, elindította a Like Locals turisztikai appot és társtulajdonosa a Brain Bárnak. Vallja, hogy vissza kell adni abból a vagyonból, amit most élvez, és amit egyszer örökölni fog. De hogyan lehet erre tudatosan kész…
 
Néhány héttel ezelőtt beszélgettünk egy szervezet több vezetőjével, akik rendszeresen hallgatják az adásainkat. Egy pillanatban egyikőjük kifakadt: „Figyeljetek, ez mind szép és jó. De nekem legalább három főnököm van! És az embereknek, akiket menedzselek, rajtam kívül szintén legalább egy! Mi az, ami ilyen helyzetben érvényes?” A kérdés vonatkozot…
 
Maróy Krisztina a Galmour magazin főszerkesztője. De egyáltalán nem egy átlagos főszerkesztő abban a tekintetben, hogy zászlajára tűzte, legyen a divatipar fenntartható. A magazin cikkein és a rendezvényein keresztül is azt üzeni, igenis van felelősségünk abban, hogy mit vásárolunk, mit hordunk és mindezt hogyan tesszük. Miért hív meg egy divatesem…
 
Néhány héttel ezelőtt beszélgettünk egy szervezet több vezetőjével, akik rendszeresen hallgatják az adásainkat. Egy pillanatban egyikőjük kifakadt: „Figyeljetek, ez mind szép és jó. De nekem legalább három főnököm van! És az embereknek, akiket menedzselek, rajtam kívül szintén legalább egy! Mi az, ami ilyen helyzetben érvényes?” A kérdés vonatkozot…
 
Roland felhívta a mindenamikulfold.hu megálmodóját. Az oldal segít, ha valaki külföldre költözne. Szilvi elmondta, hogy több mint tízszeresére nőtt a forgalmuk a választás óta. Rengeteg érdeklődő akad, akinek lényegében mindegy, hogy hova, csak menni szeretne. Persze alig 10 százalékuk megy valójában el, és sokan hazajönnek, akik csalódtak. Feri, a…
 
Buday Bence nagyon fiatalon érte el azt, hogy rengeteg nemzetközi cégben dolgozott már vezetőként. A pályáját a McKinseyben kezdte, nevéhez fűződik a Vodafone-UPC integráció menedzselése, jelenleg pedig a Share Now ügyvezetője. De nem csak karrierje miatt kiemelkedő, hanem abban is, ahogy gondolkodik: Vallja, hogy menedzserként sem szabad tétlenked…
 
Mit kezdjünk azzal, ha a csapatunk egy tagja, egy beosztottunk, nem ért egyet velünk? Ez lehet bármilyen apró vagy nagy dolog, bármilyen tiltakozás, ellenállás. Az egyik tipikus probléma, amivel gyakran találkozunk: elfogadhatatlan az egyet nem értés kifejezése. Ennek lehet millió formája, amiről beszélünk majd. A másik, szintén nagyon gyakori hely…
 
Nagy Bálint az International Business School marketing karának vezetője. Eredeti végzettsége jogász, de az egyetem után rögtön a marketing osztályon találta magát. A rendszerváltás előtt dolgozott a Malévnál, később dolgozott például a Pizza Hut vagy a Douwe Egberts márkák hazai bevezetésén. A kétezres években viszont kiszállt, elege lett a pénz és…
 
Hogyan ejtenek minket túszul vezetők és beosztottak egyaránt? Hogyan ejthetjük túszul mi a saját szervezetünket, vezetőnket? Miért történik meg sokkal gyakrabban, mint észrevennénk? És mi a kiút ebből a helyzetből? Ma túsztárgyalók leszünk (Peti és Marci), és reméljük, hogy az adás végére sikerül feloldanunk ezt a köteléket. Ez az Onlife Menedzsmen…
 
A dezinformáció az egyik legősibb hadviselési mód, mondhatni fegyver. Az Internet világában megnőtt a hatékonysága és a jelentősége. Az Ukrán-Orosz háborúban mindkét fél használja, de úgy tűnik a 4.0-ás hadviselést az ukránok jobban űzik. A TIK-TOK csatát megnyerték. Zoli szerint a parlamentáris választások azért nem lesznek szabadak és demokratiku…
 
Lakatos Péter évtizedek óta megkerülhetetlen szereplője a magyar üzleti életnek. A Videoton Holding társvezérigazgatója-tulajdonosa, de legismertebb érdekeltségei között ott van a Bravogroup, a Masterplast, a Lupa Beach, illetve az Átrium Színháznak is alapítója és tulajdonosa. Nem mellesleg a Forbes listája szerint az ország 17. leggazdagabb ember…
 
Akár igaz rád a cím, akár nem, bármikor kerülhetsz ilyen pozícióba. Márpedig egy dolog biztos: sehonnan nem kapunk több kérdést a vállalkozókról, mint a középvezetőiktől. „Rendben, én csinálom mindazt, amit az Onlife javasol, de hogyan vegyem rá a főnökömet? Ő ilyenekkel már nem foglalkozik, mert helyette stratégiázik meg más, fontosabb dolgokkal t…
 
A Re-Business harmadik évadában a menedzsment és a tudatos működés összefüggéseiről lesz szó. Beszélgetünk az újszerű kapitalizmus alapjairól és hazai elterjedéséről, az etikus marketingről, arról, hogy lehet-e és kell-e visszaadni a vagyonból, a vezető és a csapatépítés vonatkozásairól, az esztétikai kapitalizmusról és arról, hogyan lesz a vízióbó…
 
Itt a menedzseri kettős szerepről szóló sorozatunk második része. Ha még nem hallgattad meg az elsőt, kezdd azzal! A kettős kapcsolat a pszichológusoknál azt jelenti, hogy ugyanazzal az emberrel nem lehet egyszerre kétféle kapcsolatban, mert ezek akarva-akaratlanul keveredni fognak. Az egyik szerepük korlátozza, vagy akár teljesen meg is akadályozz…
 
A kettős kapcsolat a pszichológusoknál azt jelenti, hogy ugyanazzal az emberrel nem lehet egyszerre kétféle kapcsolatban, mert ezek akarva-akaratlanul keveredni fognak. Az egyik szerepük korlátozza, vagy akár teljesen meg is akadályozza, hogy a másik szerepben jól működjenek. De mit jelent a menedzsereknél a kettős szerep? Mit jelent ez az elfogadá…
 
Nyomulnak a hackerek a az orosz kiber télben. Lopkodják az adatokat, átírják az oldalakat. Az Anonymus is hadat üzent, pedig nem is létezik, de attól még erős. Putyin sima gyilkos, háborús bűnös, akinek Zoli szerint Orbán a szárnysegédje. Feri azt mondja, hogy nem akartak az oroszok civileket ölni, csak mellé ment. Roland meg azon csodálkozik, hogy…
 
„Egy olyan elmeállapot, amelyben az adott személy azt gondolja, hogy most vagy a közeljövőben megmentővé válik egy adott csoport számára.” Mikor történik ez velünk vezetőként? Miért baj ez? Miért várja el gyakran ugyanezt a főnökünk? És végül: hogyan küzdjük le? Indul az Onlife Management Bootcamp, a 10 hónapos képzési programunk következő csoportj…
 
Milyen módszerrel „csapnak be” a kollégáid, gyakran akaratlanul is? Hogyan követed el te is ezt a hibát? Hogyan vedd észre és szoktasd le róla magadat – és a csapatodat is? Indul az Onlife Management Bootcamp, a 10 hónapos képzési programunk következő csoportja. Nézd meg a részleteket: https://onlife.academy/bootcamp/?utm_source=podcast Indul az On…
 
Támadás! Támadják Gattyán cégét, nem a pornósat, hanem hitelesítőt. Támadják az otthoni NAS-okat, meg az ukránokat. A Revolutot meg kiutálták Magyarországról, úgyhogy küldhetjük Litvániába a forintot. Roland és Feri lelkendeznek egy ál-örökösnő netflixes kalandjain (Inventing Anna). Nekünk is támadt pár ötletünk...…
 
Lehet/e dühös egy menedzser? Mi történik, ha jogosan vagyunk dühösek? Milyen hatása van ennek a csapatunk tagjaira? Indul az Onlife Management Bootcamp, a 10 hónapos képzési programunk következő csoportja. Nézd meg a részleteket: https://onlife.academy/bootcamp/?utm_source=podcast Indul az Onlife Management Bootcamp, a 10 hónapos képzési programunk…
 
Hogyan NE váljon időpazarlássá egy tréning vagy konferencia? Miért érdemes egyáltalán ilyen eseményekre járnunk? Hogyan hozzuk ki belőlük a legtöbbet? Mind rendezői, mind résztvevői oldalról számos esemény van mögöttünk – összegyűjtöttük a legfontosabb tanulságokat, amelyeket vezetőként te magad és a csapatod tagjai is használhatnak. Elmondjuk, mir…
 
Loading …

Gyors referencia kézikönyv

Google login Twitter login Classic login