IT Menedzsment nyilvános
[search 0]
Több

Download the App!

show episodes
 
Konkrét útmutatás és eszközök ahhoz, hogy eredményes menedzser váljon belőled. Szerezz azonnal alkalmazható tudást olyan témákban mint kommunikáció, projektmenedzsment, szervezeti hatékonyság, időbeosztás, konfliktuskezelés – és minden, ami a menedzsment lényege: az emberek. Új epizód hetente, minden hétfőn. Házigazdák: Ungvári Péter és Berze Márton, az Onlife alapítói.
 
A CEO podcastban Mátó Attila vendégül lát magyar vezetőket és szakembereket, akik szívesen osztják meg tapasztalataikat a vezetővé válás, csapatépítés és szervezet- illetve folyamatfejlesztés illetve krízis management terén. Konkrét helyzeteken keresztül mutatják be stratégiájukat, tippeket adnak, ezáltal gyorsabban érheted el Te is a céljaidat. Fontosak a célok, de a megvalósítás az igazi kulcs. Mi kell ahhoz…? Létezik szervezeti kiválóság vagy mindig csak cél marad? Folyamatos válságból fo ...
 
Loading …
show series
 
Feri Észtországban tanulmányozta a digitálisállam rendszert, de a lakatot azért levágták a bőröndjéről. Szerinte a magyarorszag.hu sem rossz. Ezen jót kacagtunk. Mondjuk az Észt személyivel bankolhatsz, utazhatsz, ügyet intézhetsz. Mindent, kivéve a házasságot, meg a válást. 130 euró, és azonnal lehet bankszámlád, vállalkozásod. Az utcákon meg buta…
 
Ebben a részben arról lesz szó, milyen az, amikor nem az európai értelemben vett üzlet az alap. Milyen hatással van a keleti kultúra a nyugati bizniszre? Tálos Gábor, a Zhao Zhou teaház vezetője meséli el, miért fontosabb neki a magas minőség a profitnál. Majd Tkacsik Márta meséli el, miért szállt ki az üzleti tanácsadói világból.…
 
Autonómiáról beszélgetünk: arról, hogyan adhatsz (és várhatsz el) nagyobb autonómiát a csapatod tagjaitól. Az előző részben arról beszélgettünk, mit tegyél, ha tanácsot, döntést kérnek tőled. De mit tegyél akkor, ha konfliktust, érdeksérelmet hoznak eléd? Mit tegyél, ha azzal jön oda az egyik beosztottad, hogy „Laci megint nem küldte időben az anya…
 
Lehet-e egy alapítványt sikeres vállalkozásként emlegetni, ha évente 200 milliós bevételt ér el? Lehet-e bizniszként működtetni egy civilszervezetet? Erről beszélgetünk Wirtz Ágnessel és Marton Krisztával, a Világszép Alapítvány vezetőivel. Majd Árvai Péter meséli el a fordulópontjait.Betone Studio által
 
Hogyan tudunk nagyobb autonómiát adni (és kérni) a csapatunktól, és közben fejleszteni őket? Ebben az adásban elmondjuk, hogyan fejleszd a csapatod tagjait néhány egyszerű kérdéssel, amikor tanácsot vagy döntést kérnek tőled. Mit válaszolj és hogyan reagálj ilyen helyzetekben?Onlife által
 
Feri ment egy kört a Tesla X-szel – nem lennénk Musk helyében. Felraktuk az IOS15-öt – nem lennénk az Apple helyében. Megfejtettük az előválasztást ért támadást: egy rossz rendszer és egy rosszindulatú rendszer találkozása. Elmondjuk 100 dollárért hogyan kell a darkneten DDOS támadást rendelni, de ebben nincs benne a kapucnis pulcsi ára. (spoiler: …
 
Ebben az epizódban arról lesz szó, hogyan lehet zöldebbnek lenni. Mitől lesz környezettudatos egy üzleti szereplő? Milyen szabályokat kell betartani? Erről beszélgettünk Szűcs-Winkler Róberttel, aki üzletszerűen foglalkozik a környezetvédelemmel, és segíti a cégek fenntarthatóbb működését. A műsor második vendége Kalmár Anna, az Adnijóga alapítója,…
 
„Azt csináld, amit szeretsz!” Hangzik a népszerű motivációs tanács. Mi a baj vele? Miért nem szeretjük ezt a mondatot? Miért nehezíti meg a munkánkat menedzserként? Hogyan fogalmaznánk át ezt a mondatot, hogy igaz legyen? Az Onlife Podcast mai adásában arról beszélgetünk: miért ne fogadjuk meg kritika nélkül ezt a tanácsot. További epizódokért: htt…
 
Ebben a részben megpróbáljuk egy kicsit tágítani a horizontot és megfejteni, mi lehet az alapja a megújuló kapitalizmusnak. Szó lesz az üzleti tudásról és sikerről, Pistyur Vera beszélgetőtársa Simó György, a Dayone Capital társalapítója. Majd Fehér Gyula, a Ustream társalapítója, ma befektető mondja el, mik voltak a fordulópontjai.…
 
Mit tegyek, ha felmond a beosztottam? Hogyan reagáljak rá, mit mondjak, és hogyan kezeljem ezt a nehéz helyzetet? Ebben az adásban arról a szituációról beszélünk, amit egyikünk sem szeret átélni, épp ezért fontos, hogy tudjuk: mit tegyünk. Ebben az adásban konkrét útmutatást adunk ahhoz, hogyan kezeld a felmondást.…
 
Mit nevezünk üzleti tudásnak ma és a jövőben? Van-e lehetősége és mi lehet az alapja a megújuló kapitalizmusnak? Mitől lesz egy cég zöld? Hogyan segíthetik a keleti filozófiák a nyugati kapitalizmus megújulását? Hős, őrült vagy pont, hogy normális az, aki minden adót befizet? Mitől jó egy oktatási rendszer az általános és középiskolában? Számtalan …
 
Feri egy igazi vírusölő nagyagyúval, Rambóval beszélget arról, hogy a rendszerek hibáit kihasználó vírusok ellen, a rendszerek létrehozói tudnak-e hatékonyan védekezni? Esetleg kell-e harmadik féltől származó vírusölőt bevetni. Naná, hogy kell, derül ki ebből a spoilerből, de a részletek az ördögben vannak, és hogy ki az ördög, ahhoz hallgassátok m…
 
Mit jelent „okosan mozogni” a szervezeti politikában? Kell-e egyáltalán ezzel foglalkoznod? Talán sejted, hogy szerintünk igen, ha ebben a témában készítünk adást. Mi az a 7+1 hiba, amit ha menedzserként elkövetsz, az befékezi, akár meg is akasztja a karriered, az eredményességed? Folytatjuk a hibák felsorolását: ha még nem tetted, hallgasd meg az …
 
Mit jelent „okosan mozogni” a szervezeti politikában? Kell-e egyáltalán ezzel foglalkoznod? Talán sejted, hogy szerintünk igen, ha ebben a témában készítünk adást. Mi az a 7+1 hiba, amit ha menedzserként elkövetsz, az befékezi, akár meg is akasztja a karriered, az eredményességed? Az első részben az első hibákkal kezdjük, a következőben pedig hozzu…
 
Felültünk a para vonatra, de be kellett látnunk, hogy az Apple nem elemzi a pedofil fotóinkat, hanem csak összeveti a már ismert közkézen forgó képekkel és így tilt. Szóval AI még nincs a szemünkben. Mea maxima sorry. Roland medvecsengőt vett, hogy riasszon, Zoli viszont a szúnyogok hiányáért beáldozná a fecskéket. Emberek, mi lesz a biodiverzitáss…
 
Hogyan és miért bátorítsd az embereidet, hogy szervezeten belül pályázzanak munkát? Miért baj, ha házon belül nem tudnak mozogni az embereid? Miért bátorítsd őket erre, akkor is, ha ez neked rövid távon kényelmetlenség? Ebben az adásban a belső pályázatokról beszélünk és arról, mit tegyél vezetőként, felsővezetőként, hogy növeld általuk az eredmény…
 
Minden értékesítő tudja, hogy ez a meggyőzés egyik legfontosabb része – a menedzserek túlnyomó része viszont nem jól csinálja. Mi ez? A kifogáskezelés. Hogyan válaszolj, ha a világ legjobb tervére, változási javaslatára valaki azt mondja: „Hát, nekem nem jön be.” Ha okozott már nehézséget ez a válasz, akkor hallgasd meg az adást!…
 
Csak nem bírtunk lejönni a buzi-vonatról, de legalább sínre tettük. Ferit meg moleszterálja a Duolingo, hollandul kényszeríti meleg mondatok fordítására. Az Apple órája meg rászól, hogy nem mosott elég ideig kezet. Roland eléggé kiakadt, hogy az Apple elkezdi nézegetni a felhőbe töltendő képeinket és ha gyanúsat talál köztük, akkor nem tölti fel. M…
 
Mit tanulhatsz menedzserként a marketingesektől, értékesítőktől? Azt biztosan, hogy a tulajdonságokat mindig fordítsd le előnyökké, amikor meg akarsz győzni valakit. Ebben az adásban ehhez adunk egy konkrét, azonnal használható eszközt. Milyen sablont használj, amikor egy terv, termék, változási javaslat mellett érvelsz? Hogyan fordíts át minden tu…
 
Nem érted, hogy mások prezentációi miért sikerülnek olyan jól, te pedig miért ütközöl annyi ellenállásba? Van egy egyszerű eszköz, ami rendkívül meggyőzővé teszi a prezentációdat – még azelőtt, hogy belekezdenél. Ez az előmelegített meeting: a sikeres meggyőzés egyik kulcsa. Hogyan használd ezt az egyszerű eszközt? Hallgasd meg az adást!…
 
Naná, hogy a kicsi kémről beszélgettünk. Feri szerint nem kiberfegyver, mert nem úgy rombol a Pegazus, mint mondjuk egy zsaroló vírus, de elmondta, hogy erről a hadászok közt is megoszlanak a vélemények. Egy átlagembert nem fenyeget olyan veszély, hogy milliókért lehallgatják. Azt javasoljuk, hogy azért, mert a Vogonok felrobbantják a Földet, még n…
 
Hogyan vezess be változásokat eredményesen? Ennek az első alapelvéről beszélgetünk: fókuszálj az emberekre, ne az érvekre, adatokra, a „fantasztikus tervre”. Közhely, hogy az egész világ változik, ezért nekünk is változni, fejlődni kell benne. Talán azért, mert mi döntöttünk így, talán azért, mert a szervezetben, valaki a fejünk felett döntött vala…
 
Hogyan legyünk eredményesek az irodából és távolról egyaránt? A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár be? Ebben a sorozatban konkrét útmutatót adunk a kommunikációra, a feladatok elvégzésére, és …
 
Hogyan legyünk eredményesek az irodából és távolról egyaránt? A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár be? Ebben a sorozatban konkrét útmutatót adunk a kommunikációra, a feladatok elvégzésére, és …
 
Hogyan legyünk eredményesek az irodából és távolról egyaránt? A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár be? Ebben a sorozatban konkrét útmutatót adunk a kommunikációra, a feladatok elvégzésére, és …
 
Hogyan legyünk eredményesek az irodából és távolról egyaránt? A Covid után számos szervezet a hibrid munka világába „tér vissza”. De visszatérés lesz-e mindez? Hogyan dolgozzunk együtt eredményesen, ha van, aki az irodából dolgozik – míg másvalaki alig jár be? Ebben a sorozatban konkrét útmutatót adunk a kommunikációra, a feladatok elvégzésére, és …
 
Feri megtudta, hogy mi az a hatótáv-para. Beült egy villanyautóba és elment Esztergomba. Aztán feltöltötte, de nem mert klímát használni. Meg vitorlázott is vele. Roland meg feketeöves dodzsemes, aki a kocsitöltők nagy tudója. Megmondja hova, mit dugjunk. A fedélzetikamerás autósok az utak házmesterei lettek. Beszóltunk nekik, mint a Facebook az Ap…
 
Hogyan viszonyuljunk a munkahelyi hierarchiához? Mit jelent a hierarchikus szerveződés? Mit tegyek, ha olyan döntést hoznak felettem, ami engem rosszul érint, vagy amivel nem értek egyet? Milyen helyzetekben tagadhatom meg a felettem hozott döntést?Onlife Academy által
 
Feri elment bányásznak. Jó, mondjuk bányászinasnak, és elkezdett bedolgozni a Bitcoin bizniszbe. Elmondja, hogy hogy járt. Meg arról is beszélünk, hogy mi az a pénz, a Bitcoin mennyiben az, és miért jó, ha elégetünk egy csomó gázt, hogy virtuális semmiket számolgassunk. Az FBI durván megszívatta az alvilágot egy kamu chat programmal, a TEK meg elka…
 
„Észrevetted már, hogy a humorod a karriereddel együtt fejlődik? Minden előléptetés után egyre többen nevetnek a vicceiden!” Ha érted ezt a mondatot, már érted azt is, miért beszélünk erről a témáról. A humor mindig a határátlépésekről szól, épp ezért kell különösen tudatosnak lennünk menedzserként, amikor használjuk. Mivel NE viccelj menedzserként…
 
A politika talán a legmegosztóbb és egyre erősebb indulatokkal terhelt téma. Hogya kezeljük menedzserként? Beszélhetünk-e politikáról a munkahelyen? Mit tegyünk, ha politikai témájú megjegyzéseket hallunk? Beszélgethetünk-e kormányzati lépésekről, amelyek bennünket is érintenek?Onlife Academy által
 
Feri kiakadt, hogy már a Duolingo-ban is Gyurcsányt ekéző videókat kell nézni. Megszaladt a fika-cerka. Viszont az Aldi áron reklám nekünk bejött. A trash jó. Hekkelgetik az Apple Air tegjét, meg az egyetemeket is. Zsarolnak a kamera előtti szexszel, ha volt, ha nem volt. Mérő László kimatekozta, hogyan semlegesítse az ellenzék a trollokat. Müszi.…
 
Hogyan használd úgy a naptáradat, hogy elérd a legfontosabb céljaidat? Mi egyáltalán a naptárad célja? Mire figyelj, amikor a naptáradat használod? Időmenedzsment, prioritásmenedzsment: hogyan segíti ezt a naptárad? Hallgasd meg ezt a kétrészes epizódot és térj vissza ezekhez az alapelvekhez újra és újra.…
 
Hogyan használd úgy a naptáradat, hogy elérd a legfontosabb céljaidat? Mi egyáltalán a naptárad célja? Mire figyelj, amikor a naptáradat használod? Időmenedzsment, prioritásmenedzsment: hogyan segíti ezt a naptárad? Hallgasd meg ezt a kétrészes epizódot és térj vissza ezekhez az alapelvekhez újra és újra.…
 
A Gerbaud ügyvezetői sok szempontból érdekesek: Budapest egyik tradicionális helyét vezeti két nő, akik az elmúlt években megmutatták a tradíciókat is lehet frissíteni és megújítani, és akik nem mellesleg anya és lánya. Pintér Katalint és Niszkács Annát arról kérdeztük, hogyan működik a gyakorlatban egy családi vállalkozás átadása, mekkora nyomássa…
 
Építs az erősségeidre: olyan igazság, amit mindenki tud. Mégis, ezer példa előfordul arra, amikor nem ezt alkalmazzuk, hanem épp az ellenkezőjét. A gyengeségeinket javítgatjuk egyéni, céges vagy csapat szinten. Hogyan kezdjünk el az erősségeinkre építeni? Ebben az adásban 5 konkrét viselkedést mutatunk be, amely segít, hogy az erősségeidre építs me…
 
Építs az erősségeidre: olyan igazság, amit mindenki tud. Mégis, ezer példa előfordul arra, amikor nem ezt alkalmazzuk, hanem épp az ellenkezőjét. A gyengeségeinket javítgatjuk egyéni, céges vagy csapat szinten. Hogyan kezdjünk el az erősségeinkre építeni? Ebben az adásban 5 konkrét viselkedést mutatunk be, amely segít, hogy az erősségeidre építs me…
 
Feri mesél a történetéről. Oltási igazolvány hiszti: megint mindenki ért a virológiához. A B-közép meg a TASZ-ra hivatkozik, meg az EU nem létező rendeleteire. Közben egy fagyizó hősiesen nem nyit meg két asztalt. Az Apple új termékei meg őrültül szexiek lettek, a régiek meg tiszta ócskavasnak tűnnek. Vegyük az M1-es cuccokat, vagy várjunk az M2-re…
 
Ebben a részben az új generációról lesz szó. Azokról, akik most, fiatalon kezdenek vállalkozni. Vagy éppen most veszik át szüleiktől a családi vállalkozást. Mást jelent a fiataloknak a biznisz? Máshogy kezdenek a vállalatépítésbe? És egyáltalán mit vár el a következő generáció a cégektől? Erről beszélgetünk majd Schiller Márkkal, a három generációs…
 
A Hajtás Pajtásról már 15 évvel ezelőtt is úgy cikkezett a sajtó, mint az alternatív kapitalisták egyik mintapéldányáról. "A társadalmi felelősségvállalás annyit jelent, hogy a nem mérgezzük meg a szántóföldet, amit 30 év múlva is használni szeretnénk" - állítja Kürti Gábor ügyvezető, akivel a kezdetekről, a fenntartható üzleti modellről és a hossz…
 
Prohászka Ottó 1986-ban indította el cégét és a legendák szerint azóta senki sem rúgtak ki és már akkor is a fenntartható, hosszú távú gondolkodás volt a jellemző a céges kultúrára. Nem változott ez akkor sem, amikor a Magyarországon is megjelent a kapitalizmus vadabb verziója, sőt a mai napig is ez a személet a meghatározó. A beszélgetésben szóba …
 
Mai vendégünk, Rázsi András tanár úr volt, akivel arról is beszéltünk, hogy mire ez a fene nagy tanár ellenes hangulat? Miért borul ki azon a kormány, ha egy szakszervezet a dolgozókat képviseli és hogyan lesz egy újabb csoportból közellenség? Meg persze miért gondolja bárki is, hogy érte nem fognak eljönni? Megbeszéltük a szegedi katedrás-bunkó sz…
 
Ebben az epizódban a pénzről és végső soron az emberről lesz szó. Hogy megéri-e a profitnak alárendelni mindent, vagy van-e olyan alternatíva, amivel a vállalkozó is jól jár, de a társadalom is. “Amilyen az emberi értékrend, olyan gazdaság” - állítja Baritz Sarolta Laura domonkos rendi nővér, aki korábban a Pepsinél dolgozott vezetőként és a kétezr…
 
A tanárok saját gépein is kutakodnának. Éberek a tankerületek. A pedagógusok saját tulajdonú számítógépeit is átkutathatja egy bizottság, ha azzal mondjuk online órát tart valaki. A szakszervezet tiltakozik.Átverős csomagértesítésem jött, azonnal kitöröltem, de megjött a csomagom, mit csináljak? A Wordpress oldalakat hackelgetik. Feri néhány dollár…
 
Ebben a részben arról lesz szó, hogy mennyire kell egy cégnek transzparensnek lenni, és nem abban az értelemben, hogy mindenki tudja, ki a vállalkozás tulajdonosa. Hanem, hogy mennyire érdemes bevonni a munkavállalókat a döntésekbe. Vendégünk Gazsi Zoltán, az Eisberg Hungary ügyvezetője, majd Tomán Szabina meséli el élete fordulópontját.…
 
Ebben az epizódban a felelős vállalkozás lelkéről, azaz a jó vezetőről lesz szó. Arról, hogy hosszú távon mi a jobb a cég és személy szerint a vezető számára: ha nap végén győztesen, vagy elégedetten megy haza. Hogy miért éri meg akár több évnyi vezetői tapasztalat után is változtatni, és a kollégákkal, a csapattal és az üzletfelekkel szemben is et…
 
Hogyan használd a projekttagok, beosztottak DiSC-profilját, amikor feladatokat adsz ki vagy delegálsz? Mire figyelj oda a D, I, S, C stílusú beosztottaknál a kapcsolatok, feladatok és határidők tekintetében? Hogyan tudsz egyénre szabva menedzselni projekteket ezzel az egyszerű eszközzel? Ha még nem ismered a DiSC-et, kezdd itt: https://onlife.acade…
 
Loading …

Gyors referencia kézikönyv

Google login Twitter login Classic login