Hr Media nyilvános
[search 0]
Több
Download the App!
show episodes
 
Csapatot vezetsz, vagy csapatban dolgozol? Szeretnéd tudni, hogy mitől lesz szuper érzés a csapatmunka és mi a jó csapat képlete? A KolLab podcast a jó csapat kémiáját kutatja, úgyhogy köpenyt fel, gyújtsuk be együtt a bunsen égőt, ragadj meg te is egy kémcsövet és kutasd velünk, a Streamnet csapatával, meghívott vendégeikkel a megoldást. Az összetevőket mind ismerjük, fedezzük fel együtt, mi az az extra, ami a tökéletes csapatot hozza létre. Kísérletre, kutatásra fel!
  continue reading
 
Ez a Connect Magazin podcast-csatornája, ahol friss és inspiráló történeteket osztunk meg a digitalizáció, a vállalati kultúra és belső kommunikáció témakörében.
  continue reading
 
Loading …
show series
 
Az ipari gyártás jövőjét vajon tényleg az AI formálja? Ebben az epizódban a Bosch Rexroth presales expertje, Dr. Sas Zoltán mesél arról, hogyan alakítja át a mesterséges intelligencia a gyártás folyamatait – a tervezéstől kezdve a hatékonyság növelésén és az automatizáláson át egészen a minőségbiztosításig. Megtudhatjuk, milyen kihívásokkal szembes…
  continue reading
 
Utálhatod vagy fogadhatod új kollégákhoz méltó nyitottsággal is az AI-t. Mindketten másban vagytok jók, legyél tudatos és a vele való együttműködéssel hatékonyabb is. Ebben az epizódban vendégünk Németh Gábor, a mesterséges intelligencia és technológiai megoldások szakértője, az Amazing AI társalapítója. Beszélgetünk erról, hogyan tudnak a cégek és…
  continue reading
 
Ebben az izgalmas epizódban Kun Zoltán, előadó és megbízott egyetemi oktató osztja meg velünk értékes meglátásait a stressz, alvás és regeneráció témakörében. Zoltán feltárja előttünk, hogy a stressz valójában folyamatosan jelen van életünkben, még akkor is, amikor nem érzékeljük közvetlenül. Bemutatja a legmodernebb stresszmérési technológiákat, k…
  continue reading
 
Ebben az epizódban beszélgetőpartnerünk Vágujhelyi Ferenc, a NAV elnöke, aki elkalauzol minket a magyar adóhatóság digitális átalakulásának és adatkezelési rendszerének világába. Megtudhatjuk, hogyan fejlődött az adóhatóság az elektronikus adatfeldolgozás korai éveitől napjainkig, valamint hogyan alkalmazzák a modern technológiákat és mesterséges i…
  continue reading
 
A hazai vállalatok még digitálisan éretlenek, ha a HR folyamatok automatizálásáról van szó. Csak negyedük digitalizálta a HR folyamatokat, 22%-uk csak az on boarding tréningekhez használja, 19%-uk pedig a HR analitikában. Az emelkedő százalékok kecsegtetőek, de vajon stratégia is van a bevezetés mögött, vagy csupán a piaci nyomás hatása lenne? A Jo…
  continue reading
 
A chatbot szó jelentése is kibővült a nyelvi modellek megjelenésével. Az AI térnyerése egészen új dimenziókat nyitott az ügyfelekkel való kapcsolattartásban. A chatbotok mára már olyan fejlett szoftverekké váltak, amelyek képesek interaktív kommunikációra valós, emberi személy beavatkozása nélkül. Persze néha, legfőképp a kezdeti időkben, a tanulás…
  continue reading
 
A római mitológiában Fortuna a szerencse, a sors, az élet esetlegességének a megszemélyesítője, istennője (Jupiter első lánya). Kiszámíthatatlanságának jelképe a szerencsekerék. De ez a magyar állami lottó vállalatra egyáltalán nem igaz, hiszen a Szerencsejáték Zrt. kollegáinak 86%-a ajánlaná munkahelyként a céget ismerőseinek, barátainak. Hogy mil…
  continue reading
 
Milyen kihívásokkal találkozik egy multinacionális cég és egy középvállalat vezetője? Hogyan küzdenek meg a vezetői magánnyal? Mit jelent számukra az emberközpontú vezetés? Mai epizódunkban két vezető és egyben jó barát, Lencsés Gergő, korábbi globális ellátási lánc-vezető, címzetes egyetemi docens, a Duális Képzési Tanács elnöke és Almás Béla, a S…
  continue reading
 
A KATONASÁG - csapatmunka, közösségépítés, elhivatottság - ez a 3 szó még ma is igaz, de igazodva és kihasználva a 21. század technikai lehetőségeit és tudását a jövő hadserege is változik. A jövőben egyre korszerűbb fegyverek és védelmi megoldások állnak majd rendelkezésre, amelyek a katonák kognitív képességeinek fejlesztését is szükségessé teszi…
  continue reading
 
Egyre több munkavállaló számára prioritás a négynapos munkahét, miközben manapság – különösen a KKV-k esetében – már hozzájárulhat az elköteleződés támogatásához is. Hogyan vezették be, és milyen okok miatt a négynapos munkahetet a nagyvállalatoknál és a KKV-knál? Mik a különbségek és a hasonlóságok? Milyen területeken előnyös és kizárt ennek a mód…
  continue reading
 
Amiben a Connect Konferencia panelbeszélgetésének minden résztvevője egyetértett, érdemes előzetesen belső kutatást végezni arról, a munkavállalók miről és milyen formában, milyen gyakorisággal szeretnének belső vállalati információkat kapni. Sokféle csatorna, sokféle tartalomfogyasztónak, ebből a szempontból nem másabb egy belső vállalati kommunik…
  continue reading
 
Mit hoz a jövő? Merre tart az ipar? Már most az év vezető témájának tűnik a mesterséges intelligencia rohamos fejlődése vélt vagy valós veszélyeivel. A ChatGPT például sokkal hamarabb érte el a 100 millió felhasználót, mint legutóbb a TikTok vagy korábban az Instagram. A digitalizáció korát éljük amelyben az ipar digitális transzformációja folyamat…
  continue reading
 
Férfierő a menedzsmentben: a férfi vezetnek mindig erősnek kell lennie, és fel lehet vállalnia a bizonytalanságát? Többek között ezek a kérdések is szóba kerültek a Connect Konferencia panelbeszélgetésén. Kudarc, tévedés, gyengeség, bizonytalanság, önazonosság, kooperáció, közvetlenség, maximalizmus, odafigyelés és elérhetőség: ezeket a kifejezések…
  continue reading
 
Zajlik-e a női menedzserforradalom Magyarországon? – tette fel a kérdést Azurák Csaba, a 2023. április 20-i Connect Konferencia panelbeszélgetésének moderátora. Női vezetőként hogyan lehet boldogulni egy férfias iparágban? Lehet-e divat a női vezető? Érezhetőek-e az előítéletek? Mik a rejtett női tulajdonságok, a női értékek, amelyek előnyösek a ve…
  continue reading
 
Mozgásérzékelő hőtérképek, okosirodaházak, flexibiltás, gamification, munkavállalói lojalitást támogató megoldások, kollaborációs terek, munkahelyi okosparkolás – többek között ezek a hívószavak is elhangoztak a Connect Konferencia egyik panelbeszélgetésén. Ma már megkerülhetetlenné vált a hibrid munkavégzés, amelyet a pandémia egyik hozadékaként k…
  continue reading
 
Hogyan lehet hatékonyan beépíteni a belső vállalati rendezvényeket a belső kommunikációs stratégiába, és hogyan lehet a vállalati stratégia szolgálatába állítani? Három iparág, három cégkultúra, három cégméret, de egy ugyanaz: mindhárom vállalatnál stratégiai eszköz a belső és külső rendezvény. A beszélgetés során többek között az is elhangzik, hog…
  continue reading
 
„Egészség = munkaképesség = termelékenység” – így foglalta össze a panelbeszélgetés legfontosabb üzenetét Dr. Toldy Anna. A munkavállalók, munkáltatók, szolgáltatók egységére és együttműködésére ma már egyre inkább válaszokat kell adni a munkahelyeken. A Connect Konferencia 2023. április 20-i panelbeszélgetésén többek között ezek a témák is szóba k…
  continue reading
 
Lehet-e része az employer brandingnek vagy a vállalati juttatásoknak egy mentorálási folyamat? A mentorálás a következő szintje a vállalati kultúrának, ráadásul munkaerőmegtartó és elköteleződést támogató szerepe is van? És kinek segít egyáltalán a mentorálási folyamat, csak a mentoráltnak? Tudásátadás, tudásmegosztás az idősebb, tapasztaltabb veze…
  continue reading
 
Legyen az fuvarozó vagy diszpécser, sofőr vagy irodai dolgozó: a munka és az alvás egyensúlya minden ember számára fontos. De a munkát és a lefekvési időt különösen nehéz összehangolni azokban a szakmákban, ahol az emberek különböző műszakokban dolgoznak. Ennek fontosságával mindenkinek tisztában kell lennie. A kiegyensúlyozott élet alapjai tényleg…
  continue reading
 
„Az információk agyontaposnak bennünket” – mondta a Connect Konferencia Content szekciójának felvezetőjében Varga G. Gábor, az Uniomedia tartalom- és PA igazgatója. De ki a felelőse ennek a folyamatnak, ki a „content owner” egy vállalati belső kommunikációban, a HR-es vagy a belső kommunikációs részleg? Az első lépés a HR és a belső kommunikáció eg…
  continue reading
 
Mennyire versenyképes a munkavállalók számára a liftben és a mosdóban elhelyezett vállalati üzenet a digitális platformokhoz képest. Milyen tartalmakat érdemes „gyártani” a belső kommunikációban, szakmai, iparági, szórakoztató vagy éppen szárazabb, vállalati információkat? És tényleg úgy kell-e működnie a belső kommunikációs tartalomgyártási folyam…
  continue reading
 
De hogyan érdemes megszólítani olyan munkavállalót, aki még kezében tartotta valamikor a belső vállalati lapot, és hogyan egy erősen digitális kötődésű, Z generációs munkatársat? Milyen tartalmakat gyártsunk a különböző generációs munkavállalók számára, és mit érdemes tudni a baby boomer, az X, az Y és a Z generációról? Talán már nem mindenki emlék…
  continue reading
 
A magyarországi fiatalok első legégetőbb problémája: bizonytalanság, kiszámíthatatlan jövő. Székely Levente a nagymintás ifjúságkutatás vonatkozó adatait dolgozta fel, amiből kiderül, hogy a magyar fiatalok közvetlen, saját jövőjüket optimistán látják, a mai fiatalságét már borúsabban. A Z generáció 64%-a már most fontosnak tartja, hogy olyan válla…
  continue reading
 
A pandémia utáni változások jelentős része a belső kommunikáció új eszközeit hozták, miközben várhatóan egyre komplexebbek lesznek a munkakörök, és egyre változatosabbak a munkavégzés formái. A produktivitás érdekében pedig már itt van az AI, a skill-based, a superjob, valamint a szervezeti működés újragondolása. Itt tényleg lemaradsz, ha kimaradsz…
  continue reading
 
Az employer branding (munkáltatói márkaépítés) lényege, hogy a munkavállalás ne tevékenység, hanem élmény legyen. A Thermo Fisher Scientific GBS 2020 éves employer branding stratégiájukkal a különdíjat nyerte el. Így arra gondoltunk, hogy őket kérdezzük meg a KolLab stúdiójában a sikeres összetevőkről, hozzávalókról. 3 fontos alapösszetevő biztosan…
  continue reading
 
Hol jelennek meg a HR-szempontok egy digitális vállalkozás, egy startup esetében, és miben más a nagyvállalati működés? A hiányzó vagy szükséges tudást belső vagy külső erőforrásokra építve üdvözítő megoldani? A belső tudás mellett érdemes-e külső alvállalkozói közösséget építeni, alkalmas-e erre egy-egy meetup, hatékony-e egy vállalkozói együttműk…
  continue reading
 
Hogyan kapcsolódik össze egy munkavállalói részvényprogram és az elköteleződés, miért érdemes egy pénzintézetnek a munkavállalók pénzügyi edukációját támogatni? Hogyan függ össze a tulajdonosi, a munkavállalói és az ügyfél-elégedettség? Jó gyakorlatok az ERSTE Banktól. Nemcsak a munkaerőhiány, a változó munkavállalói igények, hanem a munkaerőpiacra…
  continue reading
 
Tehetségmágnesek: Bevonzás és megtartás Z generációs munkavállalóknál címmel hívtuk meg a vendégeinket a KolLab stúdiójába, ami egyben egy Társak epizód is lett, hiszen központi kérdés, hogy hogyan lehet a munkában megtérülő befektetés egy jó társ. De kíváncsiak voltunk arra is, hogy Hogyan lehet a Z generáció munkavállalóit elérni és megtartani? M…
  continue reading
 
Áttörte a falakat a vállalati belső kommunikáció egyik új tartalomformája, a podcast. Két innovatív vállalkozás képviselője – Knáb Anita, Merkbau Zrt. és Pacsi Dina, ZNET Telekom Zrt. – beszél az első tapasztalatokról, tervezésről, szerkesztésről, valamint gyártásról. „Az alkalmazottak 73%-a szívesebben hallgatna egy vállalati podcastot, mint hogy …
  continue reading
 
Hogyan működik a modern és mégis tradíciókat őrző Magyar Zene Háza? Milyen csapat és hogyan működteti? Mi a zene bemutatásának jövője? A KolLab aktuális részében Dr. Batta András Erkel Ferenc-díjas, Széchenyi-díjas magyar zenetörténész, egyetemi tanár, a Magyar Zene Háza Nonprofit Kft. ügyvezető igazgatója beszélgetett Mantz Lászlóval a kollaboráci…
  continue reading
 
Voltaképpen előnyös lehet, amikor egy évtizedes HR-tanácsadói múlttal rendelkező szakember vállalkozást alapít, hiszen már az elejétől kezdve tudatosan fejlesztheti szervezetét, figyelembe véve a humánerőforrás-igényeket, nemkülönben pedig az üzleti célokat. Hogyan érdemes belevágni egy ilyen folyamatba, mik a nehézségek, és hova érdemes tenni a fó…
  continue reading
 
Vagy egyáltalán kérdés- e ez akkor, amikor a megfelelő biztonság és védelem, valamint az egészséges munkakörülmények már alapvető feltételek a munkahelyeken? Az egészséges munkahely a munkavédelem és biztonság biztosításán kívül a stresszmentes környezet, a sportolásra való lehetőség biztosítása, az egészség támogatása minden téren, vagyis a boldog…
  continue reading
 
Hogyan függ össze a digitális transzformáció, a tartalom és a csatorna, valamint a vállalati kultúra és az elköteleződés? Továbbá hol és mikor tud kapcsolódni több mint 100 előadó, több mint 30 esettanulmány és szakértői panel, több teremben több száz résztvevővel? Már csak napok vannak hátra, és jön az idei Connect Konferencia! Az egyedülálló rend…
  continue reading
 
A hazai mikro-, kis és középvállalkozások számottevő gazdasági és foglalkoztatási erőt képviselnek, miközben sokszor fenntarthatósági küzdelmet folytatnak, és a válságok is elsősorban őket tépázzák meg. Mire érdemes figyelnie egy vállalkozónak a márkaépítésben, a kiválasztási folyamatokban, a belső szervezet fejlesztésében? És mi az a vállalkozói é…
  continue reading
 
A pandémiával és a gazdasági válsággal, inflációval, valamint a részben ezzel összefüggő munkaerőhiánnyal úgy tűnik, fordulóponthoz ért a munkaerőpiac, globális és hazai területen egyaránt. Új munkavállalói igények jelentek meg az állásinterjúkon és a foglalkoztatás során, amire a munkaadóknak is reagálni kell. De hogyan érdemes reagálni ezekre a v…
  continue reading
 
Egy mentorálási folyamat sokkal többről szólhat, mint a vezetési vagy munkatapasztalatok átadásáról, hiszen a két félnek egymásra is kell hangolódnia, nemcsak szakmailag, hanem akár emberileg is. De mi köze a mentorálásnak az elköteleződéshez, a vállalati kultúrához és az employer brandinghez? Többek között ezek a témák is szóba kerülnek egy mentor…
  continue reading
 
"Az a pletyka, amit négyszemközt mond el az ember és ez nem csak negatív lehet..." - mondja a hálózatkutató, aki a pletyka természetét kutatja már jó ideje. Van olyan, hogy nincs pletyka? Van-e haszna és ha van, akkor mi az? Hogyan lehet jól vagy rosszul pletykálni? A pletyka a ludas vagy az ember? A KolLab aktuális részében Szvetelszky Zsuzsa, az …
  continue reading
 
A Magyar Állami Operaház, bár nevéből fakadóan állami intézmény, az elmúlt évtized operás projektjei felveszik a versenyt bármelyik nagyvállalattal. Az elmúlt időszakban szemlátomást az is jól látszik, komoly belső kommunikációs és szervezeti kultúrafejlesztést hajtanak végre. Mi indokolta ezt, milyen eszközöket, technikákat vontak be a folyamatba,…
  continue reading
 
A pletykák vagy információk áramoltatása egy szervezeten belül, legyen kicsi vagy nagy, szinte állandóan jelen van. Funkcióját tekintve persze lehet romboló, de adott esetben olykor szükséges is. Mit lehet kezdeni egy pletykával, hogy a belső szervezeti fejlődés és a belső kommunikáció szolgálatába állítsuk, és egyáltalán hogyan lehet detektálni, f…
  continue reading
 
Milyen sci-fi művek ragadták meg legjobban a munka világának változásait? Milyen jövőt fest fel a jövő munkavállalójának egy-egy disztópikusabb jövőkép? Milyen szakmák jelentek meg az utóbbi évek sci-fijeiben? Na és milyen könyvet ajánl egy könyvekkel foglalkozó szerkesztő a jövő munkahelyével kapcsolatban? Egy ponton pedig előkerül a pornó és a te…
  continue reading
 
Onboarding, HR-adminisztráció, belső kommunikációs csatorna és tartalom. Talán ez a sorrendje annak a folyamatnak, amikor egy munkavállaló elkezdi megismerni a munkahelyét, azt a szervezetet, amelyben dolgoznia kell. És ha mindez jól sikerül, egy elégedett munkavállalót láthatunk, aki jól érzi magát a munkahelyén, megkap minden szükséges információ…
  continue reading
 
Kell lenni bárhol máshol a nőknek, mint bárkinek? Mennyire nehéz, vagy mennyire könnyű már nőként jelen lenni a munka világában? Mikor lesz látható a láthatatlan munka? A KolLab aktuális részében Békéssy Olgát a Női váltó megalkotóját kérdeztük arról, mit tapasztalt ő maga és mit tapasztal annál a rengeteg nőnél, akivel nap, mint nap találkozik. A …
  continue reading
 
A pandémia sok esetben földrengésszerű változásokat hozott a vállalatok életében, és kifejezetten erősen érintette a belső kommunikációs folyamatokat is, miután a jelenléti munkavégzés egyre nehezebbé vált, a home office pedig szinte már alapvető munkavállalói igény lett. Milyen válaszokat kellett és kell adni az elmúlt évek változásaira a vállalat…
  continue reading
 
Ha valami otthon, a magánéletben nincs renden, nehezebb lesz a munkavégzés a munkahelyen. Egy kutatás szerint a munkavállalók közül sokan idegesek, szomorúak és szoronganak a munkahelyükön. A pandémia pedig valószínűleg ráerősített ezekre a folyamatokra, most pedig gazdasági válság közepén találtuk magunkat. Egyre fontosabbá válik a munkavállalók p…
  continue reading
 
Az üzleti életben nem meglepő, hogy állandó a változás: pandémia, infláció, rezsinövekedés, valamint például a tartóssá váló munkaerőhiány. A vállalkozásoknak folyamatosan alkalmazkodniuk kell az új helyzetekre, miközben kénytelen-kelletlen meg is kell lépniük vagy fel kell gyorsítaniuk digitalizációjukat. Milyen előnyök származnak a digitalizációb…
  continue reading
 
Milyen lehet dolgozni egy olyan épületben, mint az új MOL Campus? Mivel szerelték fel és mekkora kihívás volt kialakítani a kollaborációs felületeket, digitális rendszereket? Vajon a "munka" alakította a helyet,vagy a hely alakítja át a munkafolyamatokat? A KolLab aktuális részében Alexa Dóra a MOL Campus Digital Program Managere és Erdélyi Ferenc …
  continue reading
 
Még mindig csak trendi, vagy már húsbavágó üzleti szempont az ESG? És egyáltalán milyen összefüggés van a felelős és társadalmi üzleti és vezetői döntések, valamint egy vállalkozás értéke között? Versenyelőnyt jelent-e egy vállalkozás működésében a digitalizáció vagy a minőségi belső kommunikáció, akár az elfogadott vállalati kultúra? Beszélgetés O…
  continue reading
 
Milyen összefüggés van az eredményes üzleti működés és a digitalizáció, valamint ezen belül a HR IT fejlesztése között, és egyáltalán, milyen állapotban vannak ezen a területen a hazai vállalkozások? Többek között ezekről is beszélgetünk Csépai Martinnal, a magyar Deloitte HR tanácsadási üzletágának vezetőjével. A podcastban az is szóba kerül, lehe…
  continue reading
 
Négy, vagy öt nap alatt lehet jobb munkát végezni? Hogy lehet letesztelni egy akkora szervezeten, mint a Magyar Telekom ezt a teljesen új koncepciót? Milyen tapasztalatok születtek és mi lesz a vége ennek a kísérletnek? A KolLab aktuális részében Fehérvári Anna a Magyar Telekom változásmenedzsmentért- és kultúráért felelős csapatvezetője valamint S…
  continue reading
 
Mi kell ahhoz, hogy a bizalom kialakuljon? Na és hogy lehet ebből egy egész kört, főleg igazi üzletemberek igazi bizalmi körét építeni? Mi lehet két üzleti partner bizalmának a titka? A KolLab extra, partnerekről szóló részében Gangel Péter a Bizalmi Kör alapító-tulajdonosa és Letonovics Roland klubmenedzser beszélgetett a kollaborációs technológiá…
  continue reading
 
Loading …

Gyors referencia kézikönyv