Artwork

A tartalmat a Nick the Unbosser biztosítja. Az összes podcast-tartalmat, beleértve az epizódokat, grafikákat és podcast-leírásokat, közvetlenül a Nick the Unbosser vagy a podcast platform partnere tölti fel és biztosítja. Ha úgy gondolja, hogy valaki az Ön engedélye nélkül használja fel a szerzői joggal védett művét, kövesse az itt leírt folyamatot https://hu.player.fm/legal.
Player FM - Podcast alkalmazás
Lépjen offline állapotba az Player FM alkalmazással!

Unbossing since 1983 with amazing results, Jean-Francois Zobrist, former CEO at FAVI

1:00:39
 
Megosztás
 

Manage episode 311714148 series 3005090
A tartalmat a Nick the Unbosser biztosítja. Az összes podcast-tartalmat, beleértve az epizódokat, grafikákat és podcast-leírásokat, közvetlenül a Nick the Unbosser vagy a podcast platform partnere tölti fel és biztosítja. Ha úgy gondolja, hogy valaki az Ön engedélye nélkül használja fel a szerzői joggal védett művét, kövesse az itt leírt folyamatot https://hu.player.fm/legal.

Jean Francois Zobrist became managing director of FAVI, a metalworking company in Hallencourt, northern France, in 1983. He opted for a radically different approach with massive success. In this conversation we discuss the 4 main changes he made in the organization:1. Employees do not work by the hour, nor for a salary. They work for the love of the customer. 2. Switch from forecast and control to trust.3. Structure the organization into micro-enterprises.4. Install relative objectives, in stead of numerical, at micro-enterprise level.

  continue reading

61 epizódok

Artwork
iconMegosztás
 
Manage episode 311714148 series 3005090
A tartalmat a Nick the Unbosser biztosítja. Az összes podcast-tartalmat, beleértve az epizódokat, grafikákat és podcast-leírásokat, közvetlenül a Nick the Unbosser vagy a podcast platform partnere tölti fel és biztosítja. Ha úgy gondolja, hogy valaki az Ön engedélye nélkül használja fel a szerzői joggal védett művét, kövesse az itt leírt folyamatot https://hu.player.fm/legal.

Jean Francois Zobrist became managing director of FAVI, a metalworking company in Hallencourt, northern France, in 1983. He opted for a radically different approach with massive success. In this conversation we discuss the 4 main changes he made in the organization:1. Employees do not work by the hour, nor for a salary. They work for the love of the customer. 2. Switch from forecast and control to trust.3. Structure the organization into micro-enterprises.4. Install relative objectives, in stead of numerical, at micro-enterprise level.

  continue reading

61 epizódok

Все серии

×
 
Loading …

Üdvözlünk a Player FM-nél!

A Player FM lejátszó az internetet böngészi a kiváló minőségű podcastok után, hogy ön élvezhesse azokat. Ez a legjobb podcast-alkalmazás, Androidon, iPhone-on és a weben is működik. Jelentkezzen be az feliratkozások szinkronizálásához az eszközök között.

 

Gyors referencia kézikönyv