Warum Webkomponenten testen, wenn man die UI testen kann? - Felix Wunderlich

Software Testing - Qualität, Testautomatisierung & Agilität

Wie ein offenes Team neue Ansätze für Softwaretests findet

Tipp: Risikobasiertes Testen im TM-Tool integriert? Gibts hier bei Q12-TMT

“Der Hauptpunkt ist tatsächlich, dass wir bei jedem noch so kleinen Change sicher sein können, dass unsere UI als Gesamtes immer noch so funktioniert, wie sie aus Nutzerperspektive funktionieren muss.” - Felix Wunderlich

In dieser Episode spreche ich mit Felix Wunderlich über das Testen von Webkomponenten im Vergleich zu UI-Tests. Felix arbeitet bei der Volkswagen AG und teilt im Gespräch seine Erfahrungen mit UI Testing als Ansatz, der die Nutzerperspektive besser abbildet und die Effizienz steigert. Wir diskutieren die Verwendung von Tools wie Cypress und Playwright, um Frontend-Anwendungen isoliert zu testen. Felix berichtet von den Herausforderungen und Erfolgen bei der Implementierung dieses Ansatzes und gibt Einblicke in zukünftige Entwicklungen im Testumfeld.

Felix Wunderlich ist passionierter Softwareentwickler mit einer besonderen Vorliebe für funktionale Programmierung, Testing und komplexe Probleme. Er studierte Informatik mit Schwerpunkten Software Engineering, IT-Sicherheit und Human Computation an der LMU München. Seit 2018 arbeitet er als Softwareingenieur im Software Development Center der Volkswagen AG in Wolfsburg.

Highlights:

• Testen von Webkomponenten vs. Benutzeroberfläche (UI)
• Herausforderungen und Lösungen beim Testen von Frontend-Anwendungen
• Verwendung von Tools wie Cypress und Playwright für Tests
• Verbesserung der Codequalität durch umfassende Tests
• Offenes Umfeld für Experimente und neue Ideen im Team

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Fejezetek

1. Einführung (00:00:00)

2. Felix' Erfahrung bei Volkswagen (00:02:06)

3. Nutzerperspektive im Testprozess (00:03:35)

4. Einsatz von Playwright (00:06:35)

5. Entsorgung alter Tests (00:11:28)

6. Entsorgung alter Tests (00:11:28)

7. Entsorgung alter Tests (00:11:28)

8. Entsorgung alter Tests (00:11:28)

9. Experimentelle Ansätze im Team (00:16:02)

10. Experimentelle Ansätze im Team (00:16:02)

11. Experimentelle Ansätze im Team (00:16:02)

12. Experimentelle Ansätze im Team (00:16:02)