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5 frameworks essentiels pour la pensée stratégique

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Ep.232 - Nous explorerons cinq frameworks essentiels de pensée stratégique, qui peuvent aider les organisations à naviguer dans un environnement complexe et à créer de la valeur pour leurs clients.

Ces cadres sont précieux pour mettre en évidence les éléments importants, comprendre les questions clés et faciliter l'évaluation des options potentielles. Ils peuvent aider à aligner l'ambition stratégique, les choix, le modèle d'entreprise et les capacités pour réussir.

Maîtriser ces modèles et cadres analytiques vous permettra d'adopter différentes perspectives sur les options et choix stratégiques afin de développer une stratégie robuste et adaptable face aux dynamiques du marché.

À retenir

  • La pensée stratégique est cruciale pour les dirigeants et leurs équipes.
  • Les frameworks facilitent l'évaluation des options stratégiques.
  • La Cascade Stratégique est un processus itératif et cohérent.
  • Le Business Model Canvas permet une visualisation claire de la stratégie.
  • Le Canvas de Proposition de Valeur aide à comprendre les besoins des clients.
  • La stratégie Océan Bleu se concentre sur la création de valeur unique.
  • Le Design Thinking est centré sur l'humain et l'empathie.
  • Une stratégie doit être cohérente et actionnable.
  • Intégrer ces concepts améliore la prise de décision stratégique.

Accédez aux notes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast

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Fejezetek

1. Bienvenue à l’épisode 232 (00:00:00)

2. La Cascade Stratégique de Roger Martin (00:02:22)

3. Le Business Model Canvas d'Osterwalder et Pigneur (00:12:31)

4. Le Canva de la proposition de valeur d'Osterwalder et Pigneur (00:20:27)

5. Le Strategy Canvas et le Buyer Utility Map de Kim et Mauborgne (00:28:25)

6. Le processus de Design Thinking de Tim Brown (00:36:06)

7. Conclusion (00:42:57)

239 epizódok

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À retenir

  • La pensée stratégique est cruciale pour les dirigeants et leurs équipes.
  • Les frameworks facilitent l'évaluation des options stratégiques.
  • La Cascade Stratégique est un processus itératif et cohérent.
  • Le Business Model Canvas permet une visualisation claire de la stratégie.
  • Le Canvas de Proposition de Valeur aide à comprendre les besoins des clients.
  • La stratégie Océan Bleu se concentre sur la création de valeur unique.
  • Le Design Thinking est centré sur l'humain et l'empathie.
  • Une stratégie doit être cohérente et actionnable.
  • Intégrer ces concepts améliore la prise de décision stratégique.

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4. Le Canva de la proposition de valeur d'Osterwalder et Pigneur (00:20:27)

5. Le Strategy Canvas et le Buyer Utility Map de Kim et Mauborgne (00:28:25)

6. Le processus de Design Thinking de Tim Brown (00:36:06)

7. Conclusion (00:42:57)

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