show episodes
 
Artwork

1
Forex & Tőzsde - Hogyan trédelj?

Várkuti Géza, Polyánszky Attila

Unsubscribe
Unsubscribe
Havi+
 
Várkuti Gézaés Polyánszky Attila podcastja. Elemzések, oktatás, tippek, tanácsok, Forex-, részvény-, index-, nyersanyag- és cryptodeviza-kereskedéshez. Csak úgy fundamentális, mint technikai alapon. Konkrét kereskedési setupokkal, piacra lépés, stop és célár meghatározása. A kézi kereskedés mellett külön hangsúlyt fektetünk a robotok használatára. Várkuti Géza 35 éves tapasztalatával már veteránnak számít a szakmában. Ő írta az első magyar nyelvű Forex könyvet, melyet ma is sokan a kezdők "b ...
  continue reading
 
Kapitalizmus újrahasznosítva! Megmutatjuk, hogyan érdemes felelősen és vállalhatóan sikerre vinni cégeket, hogy közben a társadalom és környezetünk is jól járjon.
  continue reading
 
Artwork

1
Inno Sapiens

Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Betone Studio

Unsubscribe
Unsubscribe
Havi
 
A Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem jövőformáló podcastje az innovációról, az üzleti élet és a felsőoktatás együttműködési lehetőségeiről.
  continue reading
 
Artwork

1
Közéleti kerekasztal podcast

a továbbított tartalmak eredeti szerzői

Unsubscribe
Unsubscribe
Havi
 
Az itt indított műsorfolyam nem saját műsorokra, felvételekre épít, hanem, különböző klubok, csoportok által létrehozott események hangfelvételeire. Világnézetileg nem kötjük meg a műsorfolyamot, s nem is szerkesztjük azt. Az egyetlen kritérium a kulturált párbeszéd, az igazságok keresésének igénye.
  continue reading
 
Artwork

1
Prolihisztor Podcast

Prolihisztor Podcast

Unsubscribe
Unsubscribe
Havi
 
Egy maroknyi félművelt egyetemista megmondja a tutit. Mindenbe beleszólunk, de semmihez sem értünk igazán! Kimondjuk, amit gondolsz és azt is, amit nem. Próbáld ki! A nagymamád is minket hallgat.
  continue reading
 
Loading …
show series
 
A felsőoktatás nagyon konzervatív mindenütt a világon és nem formálódik a változások mentén. Ebbe fog belebukni. legalábbis ezt állítja dr. Láng László, aki húsz éven át volt az IBS rektora. Egy elképesztő nemzetközi karrier után váltott a magán felsőoktatásra, és most ezt a területet is elhagyja. Azon túl, hogy elmeséli mihez fog kezdeni aztán, so…
  continue reading
 
Az Ökumenikus Segélyszervezet már 1991 óta, több mint 30 éve működik Magyarországon. A karitatív szervezet évről évre egyre több mini bázist hoz létre a hátrányos helyzetű térségekben azért, hogy a munkatársaik közvetlenül ott segíthessenek, ahol a legnagyobb a szükség. Talán hallottak már a titkos menedékházaikról, krízsiambulanciáról, vagy a háro…
  continue reading
 
Makroelemző és ökogazda. Nyakkendőt már rég nem visel és szeret bobcatezni a zalai lejtőkön. Szabó László a Hold Alapkezelő társalapítója állítólag 39 évesen ment nyugdíjba, legalábbis hátralépett és lemondott az első számú vezetői szerepről. Tanít és a regeneratív mezőgazdaság aktív képviselője. Nem csak beszél róla, de műveli is. A bivalyfarmján …
  continue reading
 
Vári Gergő karrierje több, mint rendhagyó. Nagyon fiatalon ért el komoly üzleti sikereket, ő volt a Profession.hu egyik alapítója. Bár többször megtapasztalta milyen elveszíteni mindent amiért dolgozott, mégis szerinte minden mélypont ellenére érdemes újrakezdeni. Ennek meg is lett az eredménye. Hisz az üzleti élet win-win szituációiban, a csapatjá…
  continue reading
 
A podcastban sok chartpélda van, ezért érdemesebb a YouTube-on nézni. https://www.youtube.com/gezavarkuti Szeminárium jelentkezés: https://varkuti.eu/webinar-3/ Az élő kereskedéshez a YouTube csatornámon lehet feliratkozni: https://www.youtube.com/gezavarkutiVárkuti Géza, Polyánszky Attila által
  continue reading
 
A fenntarthatóság a szívügyünk kell, hogy legyen. Az élet a bolygón véges. Csökkentenünk kell az üvegházhatást, a karbon-lábnyomunkat. A probléma korábban még csak mások szívügye volt, ma már közügy, de a napi valóságunk szerves része kell, hogy legyen. De milyen fenntarthatósági stratégiák mentén lehet egy élhetőbb holnapot építeni? Erről Maczelka…
  continue reading
 
A fogyasztásra megtermelt élelmiszerek harmada végül a kukába kerül. A kutatások szerint nem a gazdasági ágazatok, és nem is nagy üzletláncok pazarolják az ételt leginkább, hanem mi, a végfelhasználók. Az élelmiszerhulladék 58 százaléka a háztartásokból kerül ki. A SPAR évekkel ezelőtt úgy döntött, hogy felveszi a harcot az élelmiszerpazarlással. C…
  continue reading
 
A podcastban sok chartpélda van, ezért érdemesebb a YouTube-on nézni. https://www.youtube.com/gezavarkuti Szeminárium jelentkezés: https://varkuti.eu/webinar-3/ Az élő kereskedéshez a YouTube csatornámon lehet feliratkozni: https://www.youtube.com/gezavarkuti Az élő forex kereskedés a YouTube-on olyan internetes közvetítés, ahol Géza és Attila, tap…
  continue reading
 
Hogyan hihetünk egymásnak egy világban, amiben bizalmi deficit van? Ha felvállaljuk a gyengeségeinket, az az üzleti életben egyenlő az öngyilkossággal? Erről is beszélget Vera ebben az epizódban Batiz Andrással, aki 22 évesen lett az akkor elstartoló RTL televízió egyik vezető arca. Milliós nézettségű TV-műsorokat vezetett és szerkesztett. Aztán ko…
  continue reading
 
Tollas Attila megszállottan szeret tárgyalni és a tárgyalást egy külön szakmának is tekinti. A hosszú távú, etikus üzletekben hisz, a tárgyalófélben elsősorban az embert látja. Ez az egyik titok amivel egy kisvállalkozó és a SPAR is értéket teremthet. A tárgyalási készségek oktatása mellett, mint a SPAR Magyarország regionális beszerzési csoportvez…
  continue reading
 
A podcastban több chart példa van, ezért javasoljuk inkább a YouTube.on való megtekintését. https://www.youtube.com/watch?v=cpnkwdtPDcA Jelentkezés a szemináriumra: https://varkuti.eu/webinar-3/ Ne hagyja ki a Budapesti Szemináriumot, amelyet 2024. július 20-án tartunk! Mergüljön el a legújabb Engulfing stratégiákban és robotokban. Az Engulfing: A …
  continue reading
 
Dalmadi Julcsi az élelmiszerpazarlás ellen küzd úgy, ahogy eddig még csak kevesen. Élelmiszerfuturistaként az a célja, hogy minél többen megismerjék az upcycling szemléletet. Ez a szemlélet röviden annyit tesz, hogy a hulladékból olyan terméket állítanak elő, ami értéknövekedéssel jár. Ilyen például, amikor a PET-palackból ruhát készítenek. Julcsi …
  continue reading
 
Makroelemző és ökogazda. Nyakkendőt már rég nem visel és szeret bobcatezni a zalai lejtőkön. Szabó László a Hold Alapkezelő társalapítója állítólag 39 évesen ment nyugdíjba, legalábbis hátralépett és lemondott az első számú vezetői szerepről. Tanít és a regeneratív mezőgazdaság aktív képviselője. Nem csak beszél róla, de műveli is. A bivalyfarmján …
  continue reading
 
​​Igenis van olyan, hogy elég. Litkai Gergely a 40-es évei elején kezdett tudatosan a környezeti fenntarthatósággal foglalkozni. A cégében az indulástól a transzparencia volt az egyik vezető érték. Abban hisz, hogy az ismertségét érdemes arra használni, ami előrébb viszi a világunkat, és bármennyire is pesszimistán látjuk a jövőt, érdemes és lehet …
  continue reading
 
Vári Gergő karrierje több, mint rendhagyó. Nagyon fiatalon ért el komoly üzleti sikereket, ő volt a Profession.hu egyik alapítója. Bár többször megtapasztalta milyen elveszíteni mindent amiért dolgozott, mégis szerinte minden mélypont ellenére érdemes újrakezdeni. Ennek meg is lett az eredménye. Hisz az üzleti élet win-win szituációiban, a csapatjá…
  continue reading
 
Szakmát, nevet, identitást, életmódot váltani nem könnyű. Ormós Gabriella szerint az igazán nagy döntéseket nem mi hozzuk, hanem megszületnek bennünk. A Jenői Pékség vezetője egy sikeres kommunikációs-marketinges múltat és céget hagyott hátra azért, hogy pék legyen, hogy a kovásszal foglalkozhasson. Vallja, hogy a profit nem csak egy szám. Nyereség…
  continue reading
 
A felsőoktatás nagyon konzervatív mindenütt a világon és nem formálódik a változások mentén. Ebbe fog belebukni. legalábbis ezt állítja dr. Láng László, aki húsz éven át volt az IBS rektora. Egy elképesztő nemzetközi karrier után váltott a magán felsőoktatásra, és most ezt a területet is elhagyja. Azon túl, hogy elmeséli mihez fog kezdeni aztán, so…
  continue reading
 
Vannak az országban olyan vállalkozások, akik csendben teszik a dolgukat, és példaértékű munkát végeznek a fenntarthatóság, a munkavállalók jólléte érdekében. Ezúttal Kiskunhalas környékénről hozunk két olyan céget, amelyek másokat is inspirálhatnak a változásra. Kopasz Fabiolával, a Ganzair kompresszortechnikai berendezéseket gyártó cég stratégiai…
  continue reading
 
Minden változás egy vízióval kezdődik vallja Iglódi Csaba, aki figyelemre méltó karrierje alatt egyszer sem ijedt meg a váltás és a változás lehetőségétől sem, sőt rendszerint élt vele. Volt újságíró, lapigazgató, majd a média egyik oldaláról átült a másikra, hogy az ügynökségi működésben teljesedjen ki. Jó tizenöt éve már, hogy személyi tanácsadók…
  continue reading
 
Hogyan hihetünk egymásnak egy világban, amiben bizalmi deficit van? Ha felvállaljuk a gyengeségeinket, az az üzleti életben egyenlő az öngyilkossággal? Erről is beszélget Vera ebben az epizódban Batiz Andrással, aki 22 évesen lett az akkor elstartoló RTL televízió egyik vezető arca. Milliós nézettségű TV-műsorokat vezetett és szerkesztett. Aztán ko…
  continue reading
 
Dalmadi Julcsi az élelmiszerpazarlás ellen küzd úgy, ahogy eddig még csak kevesen. Élelmiszerfuturistaként az a célja, hogy minél többen megismerjék az upcycling szemléletet. Ez a szemlélet röviden annyit tesz, hogy a hulladékból olyan terméket állítanak elő, ami értéknövekedéssel jár. Ilyen például, amikor a PET-palackból ruhát készítenek. Julcsi …
  continue reading
 
A Podcastban több chart példa is szerepel, ezért ajánlatos a YouTubeon megnézni https://youtu.be/aKjqTmNCM7Y Az NVIDIA egy amerikai multinacionális technológiai vállalat, amely Santa Clarában, Kaliforniában található. A vállalatot 1993-ban Jensen Huang, Chris Malachowsky és Curtis Priem alapította. Az NVIDIA eredetileg a grafikus processzorok (GPU-…
  continue reading
 
Van az a lány, aki annyit utazik, amennyit csak akar, és oda, ahová csak akar. Ő megtette azt, amiről a legtöbben csak álmodunk. Szabó Orsolya a szabadságot választotta. Korábban ő is irodista volt. Jogászból lett digitális nomád, a Zsolya Communications alapítója. Most éppen nemzetközi hitelességet épít, lépésről lépésre, rengeteg befektetéssel és…
  continue reading
 
​​Igenis van olyan, hogy elég. Litkai Gergely a 40-es évei elején kezdett tudatosan a környezeti fenntarthatósággal foglalkozni. A cégében az indulástól a transzparencia volt az egyik vezető érték. Abban hisz, hogy az ismertségét érdemes arra használni, ami előrébb viszi a világunkat, és bármennyire is pesszimistán látjuk a jövőt, érdemes és lehet …
  continue reading
 
Janzer Frigyes csinálhatott volna informatikai céget, és nőhetett volna sokkal nagyobbra is, de nem így tett. Az ő példája jól mutatja, hogy mindig vannak választásaink. Csak azért mert valamit így vagy úgy szokás csinálni, még nem biztos, hogy az a mi utunk. Sőt az is lehet, hogy tartósabb, kiegyensúlyozottabb sikerhez vezet a saját vágyunk megélé…
  continue reading
 
Szakmát, nevet, identitást, életmódot váltani nem könnyű. Ormós Gabriella szerint az igazán nagy döntéseket nem mi hozzuk, hanem megszületnek bennünk. A Jenői Pékség vezetője egy sikeres kommunikációs-marketinges múltat és céget hagyott hátra azért, hogy pék legyen, hogy a kovásszal foglalkozhasson. Vallja, hogy a profit nem csak egy szám. Nyereség…
  continue reading
 
Minden változás egy vízióval kezdődik vallja Iglódi Csaba, aki figyelemre méltó karrierje alatt egyszer sem ijedt meg a váltás és a változás lehetőségétől sem, sőt rendszerint élt vele. Volt újságíró, lapigazgató, majd a média egyik oldaláról átült a másikra, hogy az ügynökségi működésben teljesedjen ki. Jó tizenöt éve már, hogy személyi tanácsadók…
  continue reading
 
Van az a lány, aki annyit utazik, amennyit csak akar, és oda, ahová csak akar. Ő megtette azt, amiről a legtöbben csak álmodunk. Szabó Orsolya a szabadságot választotta. Korábban ő is irodista volt. Jogászból lett digitális nomád, a Zsolya Communications alapítója. Most éppen nemzetközi hitelességet épít, lépésről lépésre, rengeteg befektetéssel és…
  continue reading
 
Janzer Frigyes csinálhatott volna informatikai céget, és nőhetett volna sokkal nagyobbra is, de nem így tett. Az ő példája jól mutatja, hogy mindig vannak választásaink. Csak azért mert valamit így vagy úgy szokás csinálni, még nem biztos, hogy az a mi utunk. Sőt az is lehet, hogy tartósabb, kiegyensúlyozottabb sikerhez vezet a saját vágyunk megélé…
  continue reading
 
### Bevezető - Rövid ismertető a mai epizód témáiról. - Kiemelve a heti fundamentális háttér elemzésének, az új robotok bemutatásának valamint a budapesti szemináriumnak a fontosságát. ### 1. rész: A heti fundamentális háttér elemzése - Beszélgetés a hét legfontosabb gazdasági eseményeiről, híreiről. - Elemzés arról, hogy ezek az események hogyan b…
  continue reading
 
Ebben az epizódban a váltásé, a változásé a főszerep. Két váltás történetébe nézhettünk bele. Más-más fázisban, de hasonló vezetői dilemmák és kihívások között. Mit jelent sűrű bizonytalanságban átvezetni embereket, céget és persze magunkat vezetőként? Hogyan építhetünk egy valóban fenntartható jövőképet? Deszpot Károly, az Intrum CMS igazgatója és…
  continue reading
 
Milyen az az emberközpontú vezetés, ami nem csak a falra ír ki értékeket? Mit ad az embereknek, ha a főnökük nemhogy megfőzi nekik a kávét, de még azt is tudja, hogyan szeretik azt. Mit kell tenni a bizalomért, és azért hogy ha jönnek a kihívások, ne magányos vezetőként nézzünk szembe a problémákkal, erős vezetői réteg támogasson bennünket a legneh…
  continue reading
 
A podcastot a YouTubeon is lehet nézni, így a chart példák sokkal érthetőbbek: https://youtu.be/htzwE6nM44o https://varkuti.eu/szignalszerviz/ https://varkuti.eu/event-manager/ https://varkuti.eu/szeminarium/ #tőzsde #profit #forex #hirek #grafikon #részvény #bitcoin #elemzés #befektetés #chart #deviza #kezdo #spekulacio #alapok #akademia #shorts #…
  continue reading
 
A döntéseink, napi apró lépéseink építik azt, amit hátra hagyunk magunk mögött vezetőként. A hitelesség egyre gyakrabban az egyetlen különbség a versenytársak között. Ebben az epizódban Nagy György, a Sigma Technology Magyarország ügyvezetője és Varga Gábor a Publicis Group Hungary chief business officere együtt töltött idejéről lesz szó. Mindkette…
  continue reading
 
A mai epizódban két nagyvállalat vezetői érkeznek. Mindketten az innováció világából. Somogyi András, a Bosch csoport humán erőforrásért felelős alelnöke Magyarországon és az Adria régióban és Kónya László, a Deutsche Telekom IT Solutions Hungary ügyvezető igazgatója. És mindketten Edisonplatform Menő cégek vezetői. Hallgassuk meg, mit tanultak és …
  continue reading
 
A felelős vezető nélkülözhetetlen tulajdonságai a termékeny üresség és az abbahagyni tudás magas művelése. Elsőre lehet, hogy szokatlan fogalmaknak tűnnek, de valójában nagyon nem azok. Ebben az epizódban két Vállalható Üzleti Kultúráért Nagykövet találkozásába hallgathatunk és nézhetünk bele: Varga Eszter, a Pannonhitel vezérigazgatója, Edisonplat…
  continue reading
 
Természetes gáz technikai elemzést általában pénzügyi elemzők és befektetők végeznek, hogy meghatározzák az árak várható mozgását az értékpapírpiacokon. Az elemzés általában tartalmazza: 1. **Trendek Elemzése:** Az elemzésben azért vizsgálják meg a múltbeli ártrendeket, hogy megállapítsák, milyen irányba mozoghat a természetes gáz ára. Például, ha …
  continue reading
 
Vezetők, akiknek semmi nem elég, és ez nem telhetetlenséget jelent, hanem azért akarnak növekedni, mert nyomot szeretnének hagyni. Az egyikük Lestár Tímea, az Arm Hungary ügyvezetője, a másikuk Agárdi Viktor, a FATH ügyvezetője, régiós vezetője, Vállalható Üzleti Kultúráért Nagykövet. Az őszinte kommunikációban hisznek, ami nem jöhet létre pszichol…
  continue reading
 
Loading …

Gyors referencia kézikönyv