كيف تربح عنبة ومامولا من أكل الجمعات

سوالف بزنس مع مشهور الدبيان

A tartalmat a ثمانية/ thmanyah biztosítja. Az összes podcast-tartalmat, beleértve az epizódokat, grafikákat és podcast-leírásokat, közvetlenül a ثمانية/ thmanyah vagy a podcast platform partnere tölti fel és biztosítja. Ha úgy gondolja, hogy valaki az Ön engedélye nélkül használja fel a szerzői joggal védett művét, kövesse az itt leírt folyamatot https://hu.player.fm/legal.

7M ago 2:44:00

MP3•Epizód kép

إذا كنت في زيارة إلى أصدقاء أو جَمعة عائلية، فغالبًا مرّت عليك علب عِنبة ومامولا أو لقمة وردية، المحلّات اللي اشتهرت بأكل المقبّلات والحلويات اللي تناسب ثقافة الجَمعات، لكن أيش قصة نجاح هذه العلامات؟ وما الشركة التي تقف وراءها؟

ضيفنا هذه الحلقة إبراهيم العميقان، الرئيس التنفيذي لشركة «نفوذ»، الشركة التي تندرج تحتها محلّات عنبة ومامولا ولقمة وردية، وغيرها من العلامات.

بنسولف عن بداية هذه الشركة، والتحوّل في نموذج عملها اللي كان وراءه تحليل عميق معتمد على بيانات ثقيلة للشركات المنافسة! واللي كان سبب في تغيير الهوية البصرية وأسماء العلامات، وكيف أصبحت منتجاتها مرتبطة باللحظات السعيدة!

يقول العميقان إن «نفوذ» هي الشركة الأعلى نموًّا في سوق المال، فما سر الربحية السريعة لديهم؟ متى يقرر بناء علامة جديدة، ومتى يُنهيها؟ وما كواليس الاستحواذ على «شاورما مقصود»؟

وأخيرًا، سيحكي لنا إبراهيم عن مواصفات الشركة الغذائية المثالية للاستحواذ عليها.

لسماع الحلقة قبل الناس، اشترك في ثمانية! ✴️

–

• «سلّة» أكبر منصة لحلول التجارة الإلكترونية في السعودية.. انضم الآن لآلاف التجار الكبار في سلة.

• إجادة: شريكك التقني في رحلة التحول الرقمي.

• «الإنماء المالية» منتجات وخدمات متنوعة، تحقق تطلعاتك الاستثمارية

• «احجز تجربتك» في فندق باب سمحان وتعرّف كيف جمعت الدرعية، تجربة حفاوتنا الأصيلة وضيافتنا العالمية.

• جرّب «قانونية» مجانًا الآن وأنجز أسرع وأكثر وأسهل.

• سواء أكنت من عشّاق القهوة بتحضير صنّاعها المحترفين أم تفضّل تحضيرها في المنزل. نشْرُف بإثرائك في عالم القهوة المختصة، ابدأ بخطوة وشاركنا تجربتك عبر منصاتنا التفاعلية.

الروابط:

نشرة مشهور الدبيان وحساباته في مواقع التواصل.

Fejezetek

1. البداية (00:00:00)

2. سر هوسه بخرائط قوقل (00:02:39)

3. كيف بدأت شركة «نفوذ» (00:11:06)

4. دخول شركاء مستثمرين ومراحل الاندماج (00:29:16)

5. ما الذي تغيّر بعد الاندماج (00:46:38)

6. متى يبني علامة تجارية جديدة ومتى ينهيها (01:12:08)

7. كيف يعمل فريق إدارة التطوير (01:19:32)

8. هل يركز على منتج واحد أو أصناف مختلفة (01:32:33)

9. ما دور التسويق في بناء العلامة التجارية (01:47:39)

10. ما الفرق بين الإدارة القديمة والجديدة للمنتجات (01:52:50)

11. التوسّع في المعامل ونمو الفروع (02:05:56)

12. تجربتهم في الامتياز التجاري (02:22:38)

13. سر التركّز على «عِنبة» و«مامولا» (02:25:05)

14. مواصفات الشركة المثالية للاستحواذ عليها (02:31:36)

15. أبرز القطاعات التي فيها فرص (02:36:00)

171 epizódok

#أعمال #ثمانية/ thmanyah