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Alexandre Bellity, fondateur de Cleany

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Alexandre Bellity, fondateur de Cleany et petit-fils de « femme de ménage » a souhaité développer la 1ère entreprise de nettoyage responsable, engagée et éthique. Il met en place des actions concrètes depuis 10 ans: horaires dignes, tenue digne, salaire digne.


En employant 100% de ces 420 agents en CDI, en rapprochant les managers des agents d’entretien et en établissant des conditions de travail saines, il lutte ainsi contre la précarisation de l’emploi, le manque de valorisation du métier, et l’absence de transparence au sein de la profession.


Dans un même temps, il lève ainsi le voile sur les pratiques cyniques du marché de la propreté qui pèse 15 milliards d’euros, dont 5,3 milliards d’euros à Paris et où ne pas exploiter ses agents est devenu un facteur différenciant.


Avec Alexandre nous abordons dans cet épisode les points suivants :

  • La genèse et la raison d'être de Cleany (son Why)

  • Son père qui lui a rendu le meilleur service en lui coupant les vivres

  • Ses étapes d'entrepreneur à la tête de son entreprise depuis 10 ans

  • Sa volonté d'incarner le changement de paradigme de l'entrepreneur afin de dépasser la simple notion du succès liée à l'argent et à la levée de fodns pour aller vers plus de sens et de cohésion

  • Et par conséquent, sa vision du succès basée sur le bonheur de ses salariés

  • Son ambition de lier succès professionnel et sobriété, tech et impact social

  • Son point de vue enrichissant sur les frasques de la levée de fonds

  • La manière dont il a digitalisé le secteur de la propreté

  • Et enfin, ses conseils d'entrepreneur (et je le trouve d'une grande sagesse!)

Magnifique rencontre et interview pleine de conseils concrets.

Merci à toi Alexandre et bonne écoute à vous toutes et tous!


Montage par Dimitri Vaillant, Patamou



Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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En employant 100% de ces 420 agents en CDI, en rapprochant les managers des agents d’entretien et en établissant des conditions de travail saines, il lutte ainsi contre la précarisation de l’emploi, le manque de valorisation du métier, et l’absence de transparence au sein de la profession.


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  • Sa volonté d'incarner le changement de paradigme de l'entrepreneur afin de dépasser la simple notion du succès liée à l'argent et à la levée de fodns pour aller vers plus de sens et de cohésion

  • Et par conséquent, sa vision du succès basée sur le bonheur de ses salariés

  • Son ambition de lier succès professionnel et sobriété, tech et impact social

  • Son point de vue enrichissant sur les frasques de la levée de fonds

  • La manière dont il a digitalisé le secteur de la propreté

  • Et enfin, ses conseils d'entrepreneur (et je le trouve d'une grande sagesse!)

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