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Integração TI e Negócios: Estratégias para Impulsionar a Inovação

1:31:42
 
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Manage episode 449960172 series 3286136
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No episódio de hoje, contamos com a presença especial de Tatiane Scarpione, estrategista de tecnologia na Livelo; Lúcia Shiraichi, Executive Tech Manager na mesma empresa; e como co-host recebemos Elcio Abrahão, Principal Engineer Global na empresa Syngenta Digital Brasil. Juntos, eles compartilham sua jornada e experiências em arquitetura tecnológica e liderança, abordando temas como integração entre TI e negócios e o papel transformador da cultura organizacional.

Durante o bate-papo, exploramos o desafio de alinhar a estratégia de tecnologia com os objetivos de negócio, destacando a importância da comunicação clara entre equipes técnicas e áreas de negócios. Nossos convidados discutem como as lideranças técnicas têm adaptado suas práticas para entender e atender às expectativas do business, eliminando o conceito de “balcão de pedidos” e adotando uma postura consultiva e estratégica.

Também falamos sobre soft skills e o papel do Tech Lead na criação de uma equipe de alta performance, além dos desafios e aprendizados ao longo do caminho. Com insights valiosos e dicas práticas, este episódio é um mergulho essencial para quem quer entender como a inovação e a gestão de pessoas são essenciais para o sucesso de qualquer estratégia de TI. Não perca! 🎙️✨ #Podcast #PPTNãoCompila #Tecnologia #EstratégiaDeTI #EstratégiaDeNegócios

0:43 Abertura e apresentação

3:10 Dia-a-dia em estratégia de negócio e tecnologia

8:00 Como lidar com incertezas

10:55 Comunicação e gestão entre negócio e tecnologia

17:12 Formação de novos líderes

24:20 Estratégia para montar um bom time

31:04 Lidando com problemas nas equipes

36:39 Iniciativa do feedback

40:49 Plano de tecnologia e core business da empresa

48:39 Skills de arquiteto

54:50 Relação de mudanças de gestão e empresas

59:24 Modelo de trabalho presencial, híbrido ou remoto

1:06:26 Desafios de lidar com camada executiva

1:16:42 Modelo Startup e inovação

1:21:05 Adoção de plataformas na Livelo

1:28:12 TheFemTech

1:29:33 Agradecimentos e considerações finais

Convidados:

Lúcia Shiraichi : linkedin.com/in/lucia-shiraichi

Tatiane Scarpione : linkedin.com/in/tatiana-scarpioni/

Elcio Abrahão : linkedin.com/in/elcio-abrahão-b058b4214/

Conheça mais sobre o TheFemTech: https://thefemtech.com/

Youtube: https://youtu.be/hI-Z0ReSGxo

Outras plataformas: https://linktr.ee/pptnaocompila

Acompanhe nas redes

Instagram e Twitter: @pptnaocompila

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/pptnaocompila

Produção: Voz e conteúdo | https://www.vozeconteudo.com.br - @estudiosvoz

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No episódio de hoje, contamos com a presença especial de Tatiane Scarpione, estrategista de tecnologia na Livelo; Lúcia Shiraichi, Executive Tech Manager na mesma empresa; e como co-host recebemos Elcio Abrahão, Principal Engineer Global na empresa Syngenta Digital Brasil. Juntos, eles compartilham sua jornada e experiências em arquitetura tecnológica e liderança, abordando temas como integração entre TI e negócios e o papel transformador da cultura organizacional.

Durante o bate-papo, exploramos o desafio de alinhar a estratégia de tecnologia com os objetivos de negócio, destacando a importância da comunicação clara entre equipes técnicas e áreas de negócios. Nossos convidados discutem como as lideranças técnicas têm adaptado suas práticas para entender e atender às expectativas do business, eliminando o conceito de “balcão de pedidos” e adotando uma postura consultiva e estratégica.

Também falamos sobre soft skills e o papel do Tech Lead na criação de uma equipe de alta performance, além dos desafios e aprendizados ao longo do caminho. Com insights valiosos e dicas práticas, este episódio é um mergulho essencial para quem quer entender como a inovação e a gestão de pessoas são essenciais para o sucesso de qualquer estratégia de TI. Não perca! 🎙️✨ #Podcast #PPTNãoCompila #Tecnologia #EstratégiaDeTI #EstratégiaDeNegócios

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31:04 Lidando com problemas nas equipes

36:39 Iniciativa do feedback

40:49 Plano de tecnologia e core business da empresa

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