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#231 - “Los equipos de finanzas han sido un perro apaleado” - Julio Martinez (Abacum)
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En este episodio, conversamos con Julio Martínez, cofundador de Abacum, una startup participada por Kfund que ha desarrollado software de FP&A para CFOs y profesionales de las finanzas. Durante la charla, Julio comparte su trayectoria como founder, los retos de fundar una startup en plena pandemia y la visión detrás de Abacum.
Hablamos con Julio de:
- Qué es Abacum y cómo está revolucionando la FP&A (Financial Planning and Analysis): Cómo automatizan procesos financieros y empoderan a los equipos para tomar decisiones basadas en datos.
- La importancia del propósito y la misión en los negocios: Cómo mantener la motivación y el enfoque más allá de los resultados inmediatos.
- Crecimiento global: El enfoque internacional desde el primer día y las diferencias entre el mercado europeo y el estadounidense.
- Retos y aprendizajes en go-to-market: Estrategias para escalar en mercados competitivos como Estados Unidos.
- Cultura empresarial y equipo: El papel clave del talento interno, el amor por el producto y la obsesión por resolver problemas reales del cliente.
- Balance personal y profesional: Reflexiones sobre liderazgo, disciplina y la importancia de encontrar propósito en el emprendimiento.
Una conversación inspiradora sobre cómo transformar desafíos en oportunidades y construir una empresa con impacto global. ¡No te lo pierdas!
234 epizódok
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En este episodio, conversamos con Julio Martínez, cofundador de Abacum, una startup participada por Kfund que ha desarrollado software de FP&A para CFOs y profesionales de las finanzas. Durante la charla, Julio comparte su trayectoria como founder, los retos de fundar una startup en plena pandemia y la visión detrás de Abacum.
Hablamos con Julio de:
- Qué es Abacum y cómo está revolucionando la FP&A (Financial Planning and Analysis): Cómo automatizan procesos financieros y empoderan a los equipos para tomar decisiones basadas en datos.
- La importancia del propósito y la misión en los negocios: Cómo mantener la motivación y el enfoque más allá de los resultados inmediatos.
- Crecimiento global: El enfoque internacional desde el primer día y las diferencias entre el mercado europeo y el estadounidense.
- Retos y aprendizajes en go-to-market: Estrategias para escalar en mercados competitivos como Estados Unidos.
- Cultura empresarial y equipo: El papel clave del talento interno, el amor por el producto y la obsesión por resolver problemas reales del cliente.
- Balance personal y profesional: Reflexiones sobre liderazgo, disciplina y la importancia de encontrar propósito en el emprendimiento.
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