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#117 Krise? Warum PMO & Ressourcenmanagement genau jetzt wichtig sind
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Expertengespräch mit Johann Strasser & Dr. Jonas Steeger
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In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist das PMO (Project Management Office) mehr als nur ein organisatorisches Element – es ist der Anker in stürmischen Zeiten. Johann Strasser und Dr. Jonas Steeger erörtern in der neuesten Episode die unverzichtbare Rolle des PMOs und des Ressourcenmanagements, um Planungssicherheit zu schaffen und alle Stakeholder zu vereinen.
Erfahren Sie: 👉 warum ein strategisches PMO entscheidend ist, 👉 welche Grundlagen für den Aufbau eines PMOs notwendig sind, 👉 wie Klarheit über Projektinhalte und Ressourcen zum Erfolg führt, und 👉 warum Sie unbedingt Skill-Management betreiben sollten.
Verpassen Sie nicht diese wertvollen Praxis-Tipps – perfekt für alle, die in Zeiten des Wandels das Ruder fest in der Hand halten möchten. Viel Spaß und spannende Erkenntnisse beim Zuhören! 🎧
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Sprungmarken:
00:00 Intro 02:37 Die Bedeutung des PMOs 06:53 Wie ein strategische PMO helfen kann 10:05 Vorbereitung wichtiger Entscheidungen 12:14 PMO als Profitcenter verstehen 13:16 Den Mehrwert messen 21:42 Transparenz schaffen 26:31 In guten Zeiten starten 32:51 Faktor Changemanagement 34:51 3 Tipps, die Sie unbedingt beachten sollten 39:53 Faktor Engpaßressource 45:36 Mit Schätzungen richtig umgehen 49:32 Methode Härtegradmodell 51:36 Fazit
Relevante Links:
Nordantech Studie "Shift happens": https://www.nordantech.com/de/shifthappens2024
E-Book zum Thema Ressourcenplanung: https://www.taktische-ressourcenplanung.com/
Artikel im TPG Blog: https://www.theprojectgroup.com/blog/ppm/pmo/ https://www.theprojectgroup.com/blog/ressourcenmanagement/
Videos & Downloads: https://www.theprojectgroup.com/de/download/pmo-aufbauen-optimieren https://www.theprojectgroup.com/de/download/kapazitaetsplanung-projektmanagement
Fejezetek
1. Intro (00:00:00)
2. Die Bedeutung des PMOs (00:02:37)
3. Wie das strategische PMO helfen kann (00:06:53)
4. Vorbereitung wichtiger Entscheidungen (00:10:05)
5. PMO als Profitcenter verstehen (00:12:14)
6. Den Mehrwert messen (00:13:16)
7. Transparenz schaffen (00:21:42)
8. In guten Zeiten starten (00:26:31)
9. Faktor Changemanagement (00:32:51)
10. 3 Tipps, die Sie unbedingt beachten sollten (00:34:51)
11. Faktor Engpaßressource (00:39:53)
12. Mit Schätzungen richtig umgehen (00:45:36)
13. Methode Härtegradmodell (00:49:32)
14. Fazit (00:51:36)
117 epizódok
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