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Liderazgo y Motivación Basado En Confianza con Cristian Hernández y Pedro Reymond | Líderes Ep #037

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Un gran líder tiene claro que se debe a su gente. Liderazgo y Motivación con Cristian Hernández quien es Fundador de Speaker20 y Co Founder The Leader Experience Mentoring. Gracias por ver esta gran entrevista.

NOTAS DEL EPISODIO:

2:15 Quién es Cristian Hernández

3:37 Por qué se considera un líder

6:44 La importancia de reconocer tus propios logros

8:36 Cómo desarrollar la confianza en ti mismo

10:04 Sus mayores errores como líder

13:08 Cómo manejar a personas negativas del grupo de trabajo

13:54 Roleplay

16:56 Cómo mantener al equipo unido y motivado

19:41 Cómo liderar un equipo nuevo

21:21 La importancia de ocuparse más de las personas

23:18 Por qué los trabajadores encuentran a sus líderes como poco motivadores

26:05 Cómo un líder maneja la soledad

26:32 El líder necesita apoyo

29:44 El lider debe poner un limite

31:49 Por qué muchos líderes tienen proyectos aparte

33:48 Cómo surge Speakers 20 y por qué

36:02 Qué no está funcionando en el liderazgo de América Latina

37:58 Su mensaje para el mundo

39:01 En qué gasta el dinero sin pensarlo

39:43 Cosas extrañas que hace

40:18 La edad se mide en años, la vida se mide en

41:28 Cómo conectar con Cristian Hernandez

42:15 Las tres preguntas finales

Puedes conectar con Cristian Hernández en:

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/cristian-h-bb7b86128/

► No Te Pierdas Ningún Video. Suscribete Aquí: https://youtube.com/c/PedroReymond?sub_confirmation=1

Sobre Cristian Hernández Llevo liderando equipos de trabajo hace más de 15 años, he aprendido que el desarrollo profesional, la productividad y el buen clima son tres pilares fundamentales a los que he adoptado para mí día a día. Llevo varios años trabajando en empresas de servicios, me apasiona innovar y elaborar estrategias que ayuden a aumentar la satisfacción, la recomendación y provocar que nos vuelvan a elegir. He aprendido en los últimos años que el foco esta en los usuarios/clientes de la organización, que los clientes tambien se preguntan como seras como empresa antes de contratar algun servicio contigo.

He acompañado cambios culturales porque me convencí de que es un factor fundamental. Tengo facilidad para adaptarme a los cambios constante, soy positivo, con empuje y con mira en los objetivos a corto y largo plazo. Aprendi a identificar cuando es momento de implementar un cambio y medir su impacto.

Pedro Reymond En:

Linkedin: https://linkedin.com/in/pedroreymond/

Web: http://pedroreymond.com/

Podcast: http://pedroreymond.com/podcast/

Facebook: http://fb.me/pedreymond

Instagram: https://www.instagram.com/pedreymond

Tik Tok: https://www.tiktok.com/@pedreymond

Youtube: https://www.youtube.com/pedroreymond

liderazgo liderazgo y motivacion liderazgo y trabajo en equipo liderazgo deportivo liderazgo transaccional liderazgo invictus liderazgo femenino liderazgo emocional liderazgo basado en confianza liderazgo en el trabajo liderazgo digital liderazgo ted talk liderazgo educativo liderazgo autocratico motivar equipe motivar equipo de ventas motivar equipe de trabalho motivar equipos de trabajo motivar equipo de futbol motivar equipos motivación equipo motivación equipo de trabajo motivación equipo de futbol motivación equipo de ventas videos motivar equipos videos para motivar equipos de trabajo video para motivar equipos de futbol motivar a mi equipo de trabajo

#lideres #liderazgoymotivacion #liderazgoytrabajoenequipo

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NOTAS DEL EPISODIO:

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3:37 Por qué se considera un líder

6:44 La importancia de reconocer tus propios logros

8:36 Cómo desarrollar la confianza en ti mismo

10:04 Sus mayores errores como líder

13:08 Cómo manejar a personas negativas del grupo de trabajo

13:54 Roleplay

16:56 Cómo mantener al equipo unido y motivado

19:41 Cómo liderar un equipo nuevo

21:21 La importancia de ocuparse más de las personas

23:18 Por qué los trabajadores encuentran a sus líderes como poco motivadores

26:05 Cómo un líder maneja la soledad

26:32 El líder necesita apoyo

29:44 El lider debe poner un limite

31:49 Por qué muchos líderes tienen proyectos aparte

33:48 Cómo surge Speakers 20 y por qué

36:02 Qué no está funcionando en el liderazgo de América Latina

37:58 Su mensaje para el mundo

39:01 En qué gasta el dinero sin pensarlo

39:43 Cosas extrañas que hace

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Sobre Cristian Hernández Llevo liderando equipos de trabajo hace más de 15 años, he aprendido que el desarrollo profesional, la productividad y el buen clima son tres pilares fundamentales a los que he adoptado para mí día a día. Llevo varios años trabajando en empresas de servicios, me apasiona innovar y elaborar estrategias que ayuden a aumentar la satisfacción, la recomendación y provocar que nos vuelvan a elegir. He aprendido en los últimos años que el foco esta en los usuarios/clientes de la organización, que los clientes tambien se preguntan como seras como empresa antes de contratar algun servicio contigo.

He acompañado cambios culturales porque me convencí de que es un factor fundamental. Tengo facilidad para adaptarme a los cambios constante, soy positivo, con empuje y con mira en los objetivos a corto y largo plazo. Aprendi a identificar cuando es momento de implementar un cambio y medir su impacto.

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