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O Futuro vem do Futuro #44: “2025: o ano que vai durar dez anos”, com Silvio Meira, Cientista-chefe da TDS company.
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O primeiro episódio de 2025 do "O Futuro vem do Futuro" chega com um convidado que entende como poucos as grandes movimentações que moldam estratégia, inovação e liderança: Silvio Meira. Com o retorno de Trump à presidência dos EUA, um cenário econômico ainda mais volátil e fusões e aquisições movimentando o mercado, os desafios para empresas e líderes nunca foram tão imprevisíveis. Mas será que ainda faz sentido falar de tendências quando tudo muda tão rápido? E como os conselhos de administração estão lidando com isso? Falamos sobre inteligência artificial, o impacto real da tecnologia nos negócios brasileiros e as oportunidades que empresas ainda estão desperdiçando. Discutimos o choque entre shareholders e stakeholders, a irracionalidade nas decisões estratégicas e o que os líderes deveriam estar debatendo, mas ainda não estão. E claro, fechamos com previsões afiadas para 2025: setores que vão bem (e os que vão mal), o futuro do trabalho híbrido, os desafios da diversidade e inclusão e a grande recomendação para quem quer atravessar este ano sem ficar para trás. Se o futuro vem do futuro, já passou da hora de entender para onde ele está indo. E esse episódio é o ponto de partida.
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O primeiro episódio de 2025 do "O Futuro vem do Futuro" chega com um convidado que entende como poucos as grandes movimentações que moldam estratégia, inovação e liderança: Silvio Meira. Com o retorno de Trump à presidência dos EUA, um cenário econômico ainda mais volátil e fusões e aquisições movimentando o mercado, os desafios para empresas e líderes nunca foram tão imprevisíveis. Mas será que ainda faz sentido falar de tendências quando tudo muda tão rápido? E como os conselhos de administração estão lidando com isso? Falamos sobre inteligência artificial, o impacto real da tecnologia nos negócios brasileiros e as oportunidades que empresas ainda estão desperdiçando. Discutimos o choque entre shareholders e stakeholders, a irracionalidade nas decisões estratégicas e o que os líderes deveriam estar debatendo, mas ainda não estão. E claro, fechamos com previsões afiadas para 2025: setores que vão bem (e os que vão mal), o futuro do trabalho híbrido, os desafios da diversidade e inclusão e a grande recomendação para quem quer atravessar este ano sem ficar para trás. Se o futuro vem do futuro, já passou da hora de entender para onde ele está indo. E esse episódio é o ponto de partida.
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