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65. Comment créer des relations de collaboration #S2 E33
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Aujourd’hui j’ai envie de te parler d’un sujet qui crée souvent des tensions en entreprise et qui nous concernent tous, à savoir
Comment créer des relations de collaboration au sein d’une équipe ?
Ce que l’on nomme la cohésion !
Je crois que l’appartenance à un groupe peut être parfois difficile à orchestrer pour un manager, surtout lorsque chaque collaborateur à son propre domaine d’expertise et ne comprend pas toujours la synergie potentielle qui pourrait émerger du groupe.
Selon moi, le sujet est assez simple
J’ai la croyance qu’une équipe qui fonctionne bien doit mettre en place 2 flux totalement symétriques:
- d’abord que chacun puisse s’enrichir du groupe (besoin de croissance)
- ensuite que chacun puisse enrichir le groupe (besoin de reconnaissance)
Tu vas me dire que sur le papier , énoncer cette vérité est un peu facile mais que dans la vraie vie, c’est bien plus compliqué, voire abstrait pour créer cet équilibre.
En plus toutes les collaborateurs du groupe n’ont pas forcément : les mêmes ambitions, les mêmes valeurs, le même rapport à la promotion, le même niveau de compétence, la même capacité de partage… alors comment harmoniser cela !
Je me dit spontanément que le mot magique pour gérer tout ça serait l’empathie,
le fameux mot casse figure que tout le monde emploie à tord et à travers pour résoudre tous les problèmes managériaux et tensions d’équipes sans toujours mettre le même sens.
Alors à force de creuser dans la littérature scientifique, j’ai un peu éclairé le sujet et je suis tombée sur les neurones miroirs :
Je te propose dans cet épisode de t’expliquer comment cela fonctionne, quels sont les bénéfices et surtout comment on fait ça très concrètement en équipe !
Alors c’est parti
Bonne écoute !
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