))
32. Redarquía y el juego infinito, con Paloma Cabrera
Manage episode 413812785 series 3405224
A tartalmat a INUSUAL — inusual.com biztosítja. Az összes podcast-tartalmat, beleértve az epizódokat, grafikákat és podcast-leírásokat, közvetlenül a INUSUAL — inusual.com vagy a podcast platform partnere tölti fel és biztosítja. Ha úgy gondolja, hogy valaki az Ön engedélye nélkül használja fel a szerzői joggal védett művét, kövesse az itt leírt folyamatot https://hu.player.fm/legal.
En este nuevo episodio de entrevistas a Inusuales, charlamos con Paloma Cabrera Olayo, Innovation Driver & Learning Experience Accelerator
en Cabrera Management Consultants.
Paloma se presenta como una ingeniera informática apasionada por la tecnología y la transformación personal y organizacional. Es madre, compañera y líder de un equipo que ella denomina "Equipo de Disfrutones", lo que refleja su enfoque en disfrutar y aprender de cada experiencia. Paloma destaca que, a pesar de su formación técnica, el verdadero desafío que encontró en su carrera fue entender y motivar a las personas, lo cual la llevó a una profunda exploración del autoconocimiento y la innovación humana.
En una conversación reveladora en el podcast, Paloma Cabrera Olayo nos ofrece un vistazo profundo a su visión sobre la importancia del enfoque humano en la tecnología y la transformación organizacional. Con más de una década de experiencia en una multinacional tecnológica y un paso decisivo hacia el emprendimiento y la consultoría, Paloma destaca cómo el verdadero cambio en las organizaciones depende de las personas más que de las herramientas o procesos tecnológicos.
En esta interesante entrevista, Paloma profundiza sobre el término redarquía, acuñado por su padre hace unas cuántas décadas atrás, como alternativa a la jerarquía y nueva estructura para afrontar los desafíos en escenarios de incertidumbre.
Paloma demuestra con su experiencia y perspectiva que el liderazgo efectivo en la era moderna va más allá de la mera gestión de recursos o la implementación de tecnología.
Los líderes inusuales deben fomentar un entorno de curiosidad, aprendizaje y adaptabilidad, centrando sus esfuerzos en el desarrollo humano tanto como en las innovaciones técnicas. Esta entrevista no solo destaca su trayectoria profesional sino que también ofrece valiosas lecciones sobre cómo liderar con empatía, visión y una profunda comprensión del factor humano en todas las ecuaciones de éxito.
Si sientes que necesitas profundizar en tus soft skills para favorecer la adaptación de tu liderazgo en estos momentos de cambio, entonces debes saber más sobre el MBA INUSUAL, el único MBA que no aprenderás en una escuela de negocios.
33 epizódok
Megosztás
