Eli Beer is a pioneer, social entrepreneur, President and Founder of United Hatzalah of Israel. In thirty years, the organization has grown to more than 6,500 volunteers who unite together to provide immediate, life-saving care to anyone in need - regardless of race or religion. This community EMS force network treats over 730,000 incidents per year, in Israel, as they wait for ambulances and medical attention. Eli’s vision is to bring this life-saving model across the world. In 2015, Beer expanded internationally with the establishment of branches in South America and other countries, including “United Rescue” in Jersey City, USA, where the response time was reduced to just two minutes and thirty-five seconds. Episode Chapters (0:00) intro (1:04) Hatzalah’s reputation for speed (4:48) Hatzalah’s volunteer EMTs and ambucycles (5:50) Entrepreneurism at Hatzalah (8:09) Chutzpah (14:15) Hatzalah’s recruitment (18:31) Volunteers from all walks of life (22:51) Having COVID changed Eli’s perspective (26:00) operating around the world amid antisemitism (28:06) goodbye For video episodes, watch on www.youtube.com/@therudermanfamilyfoundation Stay in touch: X: @JayRuderman | @RudermanFdn LinkedIn: Jay Ruderman | Ruderman Family Foundation Instagram: All About Change Podcast | Ruderman Family Foundation To learn more about the podcast, visit https://allaboutchangepodcast.com/ Looking for more insights into the world of activism? Be sure to check out Jay’s brand new book, Find Your Fight , in which Jay teaches the next generation of activists and advocates how to step up and bring about lasting change. You can find Find Your Fight wherever you buy your books, and you can learn more about it at www.jayruderman.com .…
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IBGC
Em 2025, o Novo Mercado da B3 celebra 25 anos como um marco na história do mercado de capitais brasileiro. Criado em 2000, tornou-se um importante segmento especial de listagem ao estabelecer altos padrões de governança corporativa em um momento em que o Brasil ainda dava seus primeiros passos nesse sentido. A B3 tem revisado e aprimorado as regras do Novo Mercado periodicamente, adaptando-se às novas demandas do mercado e buscando também se modernizar. No ano passado, iniciou-se um novo processo de alterações no regulamento, demonstrando o esforço em tornar o ambiente de investimento mais seguro e confiável. Neste episódio, Renan Perondi, coordenador de Relações Institucionais e Governamentais no IBGC, conversa com Patrícia Pellini, sócia da Better Governance, sobre o impacto e os desafios futuros do Novo Mercado…
I
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1 Conecta #131 | Jornada Técnica IBGC China: Perspectivas sobre educação, estratégia, internacionalização e governança 12:30
Ao todo, 35 participantes visitaram Beijing, Xangai e Shenzhen na China durante a Jornada Técnica IBGC 2024. Houve visitas à Tsinghua University, onde assistiram a aulas sobre a economia e a governança chinesa, à ZD Proxy e Banco Asiático de Investimento em Infraestrutura. Além disso, encontros com executivos do Bank of China e do consulado brasileiro, que abordaram as relações Brasil-China. Os participantes também estiveram na State Grid Corporation of China, explorando inovações tecnológicas, e na Bolsa de Valores de Xangai, onde assistiram a uma palestra sobre negócios internacionais e discutiram oportunidades com o cônsul brasileiro. A agenda incluiu apresentações de empresas como WEG e Fosun International. Além disso, visitaram o escritório da LianLian Pay e a Tuya, uma empresa de soluções inteligentes. Em Shenzhen, as conversas com executivos da Lee Kum Kee, Huawei e Tencent ampliaram o aprendizado sobre inovação e governança no setor tecnológico. Neste episódio, Adriane Almeida, Diretora de Ensino e Inovação no IBGC, conversa com Patricia Garcia, jornadeira e também uma das monitoras da JT 2024, para entender quais são esses aprendizados. As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.…
Desde que as primeiras inteligências artificiais surgiram, o mundo não fala em outra coisa, mas a interação nas empresas ainda é uma incógnita. É claro que, nas grandes empresas e negócios, já existe um certo letramento tecnológico. O impacto da IA nos negócios vai desde a otimização de operações, a transformação da experiência do consumidor e a melhoria da produtividade dos funcionários, mas, principalmente, afeta as próprias estratégias das organizações. Contudo, essa era de inovação traz consigo a necessidade de as organizações adotarem uma visão ética e estratégica, se preparando para as mudanças aceleradas que a IA provocará nas interações entre humanos e máquinas, bem como nos modelos de negócios. O desafio agora é encontrar formas de integrar essas tecnologias de maneira estratégica e principalmente dentro dos principais pilares da governança corporativa. Então, de que forma os conselheiros podem se preparar para as reuniões e contribuir com as empresas nesse sentido? Neste episódio, Victor Santos, membro da comunicação do IBGC, conversa com Cesar Gon, CEO e fundador da CI&T, para responder a essa e outras perguntas. As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.…
A Conferência das Nações Unidas sobre as Mudanças Climáticas, a COP29, acontecerá de 11 a 24 de novembro, em Baku, capital do Azerbaijão. Entre os principais pontos de discussão está o novo modelo de financiamento para ações climáticas. A COP29 desempenha um papel fundamental na promoção da cooperação internacional e na definição de compromissos para a redução de emissões de gases de efeito estufa. Nos últimos anos, a urgência em enfrentar a crise climática intensificou o foco na transição energética e na descarbonização, essenciais para um futuro sustentável. Esses processos visam substituir combustíveis fósseis por fontes renováveis, limitar o aquecimento global e promover um desenvolvimento inclusivo. Assim, as discussões atuais nas COPs destacam a necessidade de ações imediatas e de um compromisso duradouro com a sustentabilidade para as futuras gerações. Neste episódio, Flávia D'Angelo, analista de Impacto Socioambiental no IBGC, conversa com Natalie Unterstell, presidente do Instituto Talanoa, sobre o assunto. As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.…
O B20, diferentemente do que alguns possam dizer, não é uma vitamina, mas pode ser considerado como algo que pode acelerar o crescimento, melhorar a imagem do Brasil no exterior e, principalmente, ajudar na construção de boas ideias. Os diversos policy papers do B20 apresentados ao G20 podem ser encontrados em www.b20brasil.org, especificamente na aba 'Priorities'. Nós vamos trazer aqui os principais conceitos da Força-Tarefa e também algumas curiosidades que você vai gostar; espere especialmente pela terceira curiosidade, que é a mais interessante de todas. Neste episódio, Reynaldo Goto, project manager de Integrity and Compliance no B20, conversa com Claudia Sender, chair do B20 Integrity and Compliance, para falar sobre esse assunto. As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.…
A síndrome de burnout é um fenômeno ocupacional que resulta em esgotamento físico, mental e emocional, frequentemente associado ao estresse crônico no trabalho. Os principais sintomas incluem exaustão, distanciamento mental do trabalho e redução da eficácia profissional. No Brasil, estudos indicam que 70% da população sofre com estresse crônico e 30% apresenta burnout. Segundo estudos do Instituto Americano de Estresse, o custo anual do burnout é de 80 bilhões de dólares, e o Brasil ocupa a 2ª posição mundial em casos de burnout, ficando atrás apenas do Japão, onde 70% da população é afetada. Aliás, um dos podcasts do IBGC, o de número 47, aborda os riscos organizacionais da síndrome de burnout e as consequências para a organização. Neste episódio, Luiz Augusto Figueira, professor e membro de CA e Comitês de Assessoramento, conversa com Tais Moriyama, consultora permanente do Instituto Cactus, sobre a prevenção do burnout e o papel do Conselho em fomentar a segurança psicológica. As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.…
As normas IFRS S1 e S2, que no Brasil serão chamadas de CBPS 1 e 2, visam padronizar a divulgação de informações financeiras e pré-financeiras sobre sustentabilidade, tornando-as mais claras e comparáveis. Essas normas, incorporadas pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM), são apenas o início de futuras normas que também devem ser objeto de regulação e abordarão biodiversidade e direitos humanos. Diante dos eventos climáticos extremos e dos impactos sociais decorrentes, é essencial que as organizações estejam preparadas para enfrentar os desafios que essa agenda impõe. Assim, o conselho de administração desempenha um papel crucial, avaliando riscos e oportunidades climáticas, ambientais e sociais relevantes para os negócios. Neste episódio, Adriana Caetano, membro de Comitês de Auditoria e do Conselho de Administração e sócia da ACAE, conversa com Daniela Manole, conselheira de empresas CCA, CFA ESG, vice-coordenadora da comissão de sustentabilidade e membro da comissão de empresas de controle familiar do IBGC. As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.…
I
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De que forma as empresas podem autovalidar suas práticas de governança corporativa? Uma maneira é por meio da Métrica do IBGC, uma ferramenta gratuita de autoavaliação que ajuda as empresas a mensurarem sua adesão às melhores práticas de governança corporativa. Mais de 500 empresas já utilizaram essa métrica, que permite que as organizações monitorem suas práticas, reflitam sobre seu nível de maturidade e elaborem estratégias para aprimoramento. O IBGC disponibiliza duas ferramentas, sendo uma delas voltada para Empresas de Capital Fechado. Neste episódio, Pedro Sotomaior, coordenador de pesquisa e conteúdo do IBGC, conversa com Letícia Reichert, conselheira de Administração no Grupo Fcc, Viemar Automotive, Grazziotin S.A e Cellva Ingredients, sobre a métrica do IBGC.…
Dentro do crescimento da jornada da Governança Corporativa, a educação continuada pode assegurar que qualquer profissional que atue na área, em um ecossistema empresarial em constante transformação, esteja sempre atualizado e alinhado com as tendências. Em consonância com essa necessidade, o IBGC On-demand oferece conteúdos relevantes sobre governança corporativa e temas relacionados, acessíveis em qualquer lugar, a qualquer momento e de maneira rápida. Com essa transformação digital, o IBGC almeja atingir um número cada vez maior de interessados em desenvolvimento pessoal e profissional, em uma jornada contínua de aprendizagem e troca de conhecimentos sobre governança corporativa. Neste episódio, Fernanda Melo, coordenadora de Negócios Digitais e Mentorias do IBGC, conversa com Barbara Grings, gerente de Negócios Digitais e Mentorias do IBGC. As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.…
A resiliência é a capacidade de adaptação a diversas situações e está relacionada ao preparo para enfrentar crises e mudanças. Ela serve para obter flexibilidade e se antecipar aos fatos, visando transformar desafios em oportunidades. No mundo corporativo, a resiliência também envolve proatividade, mudanças de comportamento e quebras de paradigmas, contribuindo para o desenvolvimento de uma organização mais preparada para adversidades. Este atributo aumenta a capacidade de inovação e destaque no mercado, alinhando-se ao conceito de sustentabilidade das empresas. Mas como a resiliência corporativa se conecta com o negócio? Neste episódio, Carlos Mesquita, coordenador de captação e parcerias no IBGC, conversa com Vivi Elias Moreira, head de governança e riscos da Circular Brain, para responder a essa e outras perguntas. As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.…
Como devemos compreender a Amazônia? O tema central da Vivência Samaúma, realizada na Amazônia em 2024, foi “Acelerar a restauração da terra, fortalecer a resiliência à seca e combater a desertificação”. Esta iniciativa, promovida pelo IBGC em parceria com o Chapter Zero Brazil e a Academia Amazônia Ensina, convida à reflexão sobre a importância de cuidar e valorizar esse bioma essencial para o equilíbrio ambiental e o futuro sustentável do planeta. Essa temática representa um chamado urgente para a recuperação da saúde do solo e a sustentabilidade das comunidades, tornando essencial a reflexão sobre modelos de negócios sustentáveis e a conexão com a floresta. Segundo dados da ONU, 40% das terras do planeta estão degradadas, impactando diretamente metade da população global e ameaçando cerca de US$ 44 trilhões do PIB mundial, enquanto a frequência e a duração das secas aumentaram em 29% desde 2000. Diante desse cenário, o IBGC entende que se torna cada vez mais crucial assumir a responsabilidade e o compromisso de agir como agentes de mudança. Sendo necessário entrelaçar os elos da colaboração, garantindo que os diálogos, decisões e soluções tenham uma perspectiva holística, com as pessoas e a preservação da floresta no centro das discussões. Neste episódio, Virna Kowalczuk, coordenadora de novos negócios do IBGC, conversa com Claudia Elisa Soares, ex-membro do Conselho de Administração do IBGC, atualmente atuando no Conselho da Camil Alimentos, da CPFL Energia, da Smartfit e da Beneficência Portuguesa de São Paulo. As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.…
O Novo Mercado da B3 é um segmento de listagem criado em 2000 para englobar as companhias que adotam as melhores práticas de governança. Depois de 25 anos, ele passa pela sua sexta revisão, buscando adicionar práticas adicionais às que são exigidas pela legislação brasileira. As mudanças propostas incluem a introdução da revisão do selo de empresas do Novo Mercado envolvidas em “temas sensíveis” e a prevenção do overboarding ao limitar a participação de conselheiros em até cinco conselhos de companhias listadas. Além disso, a proposta sugere que pelo menos 30% dos conselheiros sejam independentes, com um limite de 10 anos consecutivos para manter essa qualificação. Neste episódio, Renan Perondi, coordenador de relações institucionais e governamentais no IBGC, conversa com Raphael Giovanini, gerente de Governança Corporativa de Emissores na B3, sobre as principais propostas de mudança do Novo Mercado. As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.…
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1 Conecta #123 | Práticas sustentáveis no sistema financeiro e seu impacto nas políticas públicas 16:38
O desenvolvimento sustentável é uma questão central para o nosso bem-estar econômico e socioambiental. Para alcançá-lo, as políticas públicas são essenciais para promover o alinhamento de boas práticas em todo o mundo. Algo alinhado com tendências globais que nos permitem enfrentar desafios comuns e promover um futuro mais sustentável, garantindo a longevidade dos negócios e o bem-estar econômico da sociedade. Neste episódio, Isabela Ribeiro Damaso Maia, chefe da Gerência de Sustentabilidade e Relacionamento com Investidores Internacionais de Portfolio (Gerip), do Banco Central do Brasil, conversa com Claudio Filgueiras Pacheco Moreira, chefe do Departamento de Regulação, Supervisão e Controle das Operações do Crédito Rural e do Proagro (Derop), do Banco Central do Brasil. As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.…
No 25º Congresso IBGC, considerando os desafios empresariais, ambientais, sociais e de governança, além das nuances no contexto socioeconômico e geopolítico, bem como os riscos e inovações que afetam o modelo de negócio das empresas brasileiras, a 'Cultura da governança e os desafios do Brasil' foi criada para abordar as complexas questões na evolução da governança no país. Dentro desse contexto, a trilha do Brasil estratégico veio para atualizar os desafios do próprio país, permitindo que possamos continuar evoluindo e alcançar o próximo passo nessa jornada. Neste episódio, Kelly Barros, coordenadora de Curadoria de Conteúdo do IBGC, conversa com Flavia Mouta, diretora de emissores da B3. As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.…
Em 2024, o Congresso IBGC traz à tona a importância da cultura de governança e os desafios específicos enfrentados pelo Brasil. Um dos temas dentro desta perspectiva será a sustentabilidade ambiental e social. Desta vez, o objetivo central é entender os próximos passos desta agenda, refletindo sobre o que as empresas já deveriam ter implementado e identificando as diretrizes que devem guiar as estratégias futuras para assegurar a perenidade dos negócios. A partir de agora, a percepção é que a sustentabilidade ambiental e social já está assumindo um novo papel dentro das organizações, Neste episódio, Mayara Sueza, analista de curadoria no IBGC, fala Maria Eugenia Buosi, que é sócia de ESG Financial Risk Management na KPMG, sobre o assunto. As opiniões expressas não refletem necessariamente as do IBGC. Este episódio foi gravado via internet em home office.…
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