Lépjen offline állapotba az Player FM alkalmazással!
"Digitalizálni kell. Azért, mert ez nem csak egy kényszer, hanem egy lehetőség is." | Beszélgetés Szlezák Péter, digitalizációs szakértővel
Manage episode 373015028 series 3498873
Péterrel még csak épp terveztük a beszélgetésünket, amikor úgy alakult, hogy az aktuális vendégnek közbejött az Élet . Így Péter beugrósként mindjárt a mélyvízben találta magát. Mint profi projektmenedszer ezt is megoldotta így egy remek beszélgetésünk volt.
- Miért gondolkozzunk a digitalizációról üzleti szemmel?
- Kényszer a digitalizáció?
- Hogyan álljunk neki, mielött nekiállnánk?
- Hogyan és milyen segítséget kaphatunk ha belevágunk a digitalizációba?
Péter ajánlata
- Walter Isaacson: Steve Jobs [könyv]
- Eric Schmidt - Jonathan Rosenberg: Google: Így vezetünk mi [könyv]
- Dolgok megszámolása alkalmazással: Youtube [videó]
Szlezák Péter
a System32 informatikai tanácsadó vállalkozás alapító-ügyvezetője
Péter emellett IT üzleti tanácsadó, üzleti elemző (PMI-PBA), projektvezető (PMP), tréner, az Óbudai Egyetem óraadó tanára.
"Az innovatív ötletek kitalálása és megvalósítása az egyik erősségem. Tudásomat hasznosítva arra törekszem, hogy munkám nyomán az üzleti lehetőségek működő megoldássá fejlődjenek, és a szervezetek eredményesebbé, jövedelmezőbbé, hatékonyabbá váljanak egy jól sikerül digitális megoldásnak köszönhetően.
Szakmai tapasztalatom a vállalati üzleti működési folyamatok feltérképezésétől, újratervezésétől, optimalizálásától kezdve, a hatékony megoldások beazonosításán át, az új rendszerek integrációjának, implementációjának felügyelésére is kiterjed – felölelve így a vállalatok stratégiai és operatív irányítását is.
Számos digitális átalakulási projekt sikeréhez járultam már hozzá üzleti elemzéssel, minőségbiztosítással és projektvezetéssel. Aktív részese voltam a magyar bankszektor egyik legnagyobb horderejű digitális transzformációjának. A rendszerek modellezésében, optimalizálásában, az informatikai rendszerfejlesztések koordinálásában, tesztelésében is elmélyült gyakorlatot szereztem, valamint új rendszerek bevezetése, oktatása, üzemeltetése is a munkám részét képezte. Munkámmal előre mozdítom a kiválasztott megoldás bevezetését, a szükséges szemléletváltás kialakítását, a projektszemlélet kialakulását, a hagyományos és hibrid projektkörnyezet kialakítását, az agilis transzformációt.
Trénerként projektvezetőket és üzleti elemzőket képzek gyakorlat orientáltan agilis és hagyományos módszertan szerint a kezdőtől a nemzetközi vizsgafelkészítő (Project Management Professional, PMP) szintig.
Projektjeimet tudatosan készítem elő és kitartóan dolgozom a megvalósításukon. Egyszerre foglalkozom stratégiával és kivitelezéssel, intuitív vagyok és adatvezérelt. Hiszek az együttgondolkodás erejében, optimálisan szervezem az erőforrásokat. Sokszor játszom katalizátor szerepet a racionális megoldás felé vezető úton."
25 epizódok
Manage episode 373015028 series 3498873
Péterrel még csak épp terveztük a beszélgetésünket, amikor úgy alakult, hogy az aktuális vendégnek közbejött az Élet . Így Péter beugrósként mindjárt a mélyvízben találta magát. Mint profi projektmenedszer ezt is megoldotta így egy remek beszélgetésünk volt.
- Miért gondolkozzunk a digitalizációról üzleti szemmel?
- Kényszer a digitalizáció?
- Hogyan álljunk neki, mielött nekiállnánk?
- Hogyan és milyen segítséget kaphatunk ha belevágunk a digitalizációba?
Péter ajánlata
- Walter Isaacson: Steve Jobs [könyv]
- Eric Schmidt - Jonathan Rosenberg: Google: Így vezetünk mi [könyv]
- Dolgok megszámolása alkalmazással: Youtube [videó]
Szlezák Péter
a System32 informatikai tanácsadó vállalkozás alapító-ügyvezetője
Péter emellett IT üzleti tanácsadó, üzleti elemző (PMI-PBA), projektvezető (PMP), tréner, az Óbudai Egyetem óraadó tanára.
"Az innovatív ötletek kitalálása és megvalósítása az egyik erősségem. Tudásomat hasznosítva arra törekszem, hogy munkám nyomán az üzleti lehetőségek működő megoldássá fejlődjenek, és a szervezetek eredményesebbé, jövedelmezőbbé, hatékonyabbá váljanak egy jól sikerül digitális megoldásnak köszönhetően.
Szakmai tapasztalatom a vállalati üzleti működési folyamatok feltérképezésétől, újratervezésétől, optimalizálásától kezdve, a hatékony megoldások beazonosításán át, az új rendszerek integrációjának, implementációjának felügyelésére is kiterjed – felölelve így a vállalatok stratégiai és operatív irányítását is.
Számos digitális átalakulási projekt sikeréhez járultam már hozzá üzleti elemzéssel, minőségbiztosítással és projektvezetéssel. Aktív részese voltam a magyar bankszektor egyik legnagyobb horderejű digitális transzformációjának. A rendszerek modellezésében, optimalizálásában, az informatikai rendszerfejlesztések koordinálásában, tesztelésében is elmélyült gyakorlatot szereztem, valamint új rendszerek bevezetése, oktatása, üzemeltetése is a munkám részét képezte. Munkámmal előre mozdítom a kiválasztott megoldás bevezetését, a szükséges szemléletváltás kialakítását, a projektszemlélet kialakulását, a hagyományos és hibrid projektkörnyezet kialakítását, az agilis transzformációt.
Trénerként projektvezetőket és üzleti elemzőket képzek gyakorlat orientáltan agilis és hagyományos módszertan szerint a kezdőtől a nemzetközi vizsgafelkészítő (Project Management Professional, PMP) szintig.
Projektjeimet tudatosan készítem elő és kitartóan dolgozom a megvalósításukon. Egyszerre foglalkozom stratégiával és kivitelezéssel, intuitív vagyok és adatvezérelt. Hiszek az együttgondolkodás erejében, optimálisan szervezem az erőforrásokat. Sokszor játszom katalizátor szerepet a racionális megoldás felé vezető úton."
25 epizódok
Minden epizód
×
1 "Fel kell vetni a kérdést, hogy mire szánok energiát és mire használom ki a technológia adta lehetőségeket" | Beszélgetés Székely Viltével, a Nordconn társtulajdonosával 57:23

1 "Empátia a felhasználóval és az informatika lényegének megértése' | Beszélgetés Bojár Gáborral, a Graphisoft alapítójával 46:48

1 "A vállalkozói kedv és hozzáállás sohasem volt ilyen nagy, mint ma és holnap még nagyobb lesz." | Beszélgetés Dr. Kristóf Péter digitalizációs szakértővel 41:55

1 "Megspóroltál nekem napi egy órát! Onnantól vérszemet kapnak: hohoó, mi van még?" | Beszélgetés Burget Péterrel, a Testszerviz Csoport alapító-tulajdonosával 42:10

1 „Itthon a megértés hiányzik arról, hogy mi a művészet és a gazdasági élet összefüggése.” | Gajzágó György, független művészeti tanácsadóval beszélgettem 44:46

1 "Borzasztóan szét vannak csúszva az emberek" | Beszélgetés Csepregi Balázzsal, a SalesAutopilot ügyvezetőjével 56:30

1 "Nem is gondoltuk, hogy milyen plusz dolgokat hoz el a digitalizáció." | Beszélgetés Stasztny Viktorral, a Menton Csoport társtulajdonosával 43:43

1 "Kell egy pandémia, kell egy pofon a világnak, ami eljuttat oda, hogy végre felhasználd azt, amit már más kitalált." | Beszélgetés Hortobágyi Ágostonnal, a DOQdrive alapítójával 47:50

1 "Az informatika sem megoldás, hanem egy eszköz lehet a megoldáshoz" | Beszélgetés Czimbalmos Leventével 44:12

1 "A kommunikációs technológiák mindössze 20-30%-át használjuk ki" | Beszélgetés dr. Németh Zoltán prezentációs és beszédtechnikai trénerrel 47:53

1 "A nagy kérdés, hogy a képzéssel közelebb kerültünk e a vállalati célhoz" | Beszélgetés Személyi Lászlóval 1:13:17

1 "Az üzletileg még mindig rengeteg tennivaló van a technológiával" | Beszélgetés Dr. Nemeslaki Andrással 1:06:50

1 "Teljes megértés kell, hogy eldönthessük, hogy szükségünk van e rá." | Beszélgetés Szász Gyulával 46:11

1 "Digitalizálni kell. Azért, mert ez nem csak egy kényszer, hanem egy lehetőség is." | Beszélgetés Szlezák Péter, digitalizációs szakértővel 47:06

1 "A sötét középkort éljük, ha álláskeresésről van szó" | Beszélgetés Erdőssy Gellérttel, a CV Shark alapítójával 1:20:15
Üdvözlünk a Player FM-nél!
A Player FM lejátszó az internetet böngészi a kiváló minőségű podcastok után, hogy ön élvezhesse azokat. Ez a legjobb podcast-alkalmazás, Androidon, iPhone-on és a weben is működik. Jelentkezzen be az feliratkozások szinkronizálásához az eszközök között.