PTP12 - Po co nam kultura organizacyjna? - Tomasz Pietrzak & Tomasz Nalewajk HUMANRISE

Digital Real Estate

[ARCHIWUM PROPTECH POLAND] Kultura organizacyjna w kontekście innowacji jest często tematem pomijanym. Jest trudna do zmierzenia, skomplikowana, zależna od ludzi, nieprecyzyjnie zdefiniowana, niekonkretna. Wielu managerów, z którymi pracuję uważa, że kultura organizacyjna to coś co powstaje organicznie i niekoniecznie można nią świadomie zarządzać. To wielki błąd!
W dobie cyfrowych transformacji zmiany zachodzące w firmach w naszej branży są tak głębokie, że nie sposób przecenić narzędzi jakimi dysponują ludzie zajmujący się budową i zarządzaniem kulturą organizacyjną. To właśnie Oni pomagają stworzyć środowisko, w którym ludzie nie boją się tworzyć nowe rozwiązania i usługi. To kultura organizacyjna jest tym co odróżnia dobrą firmę od słabej i bardziej nawet niż wszystko inne pomaga przyciągnąć do pracy ekspertów i utrzymać ich przez lata.
Dziś chciałbym rozpocząć dialog na temat tego dlaczego kultura organizacyjna jest ważna i jak się zabrać z reorganizację firmy, która chce nadążyć za światową konkurencją.
[ARCHIWUM PROPTECH POLAND to odcinki publikowane kiedyś na kanale Proptech Poland. Teraz stały się częścią nowego projektu Digital Real Estate, nie wszystkie linki i odnośniki omawiane w audycji nadal działają ale rozmowy były tak ciekawe, że postanowiłem je pozostawić na kanale bo warto je wysłuchać.]