François Carayol (La Brosse & Dupont) - Comment t'as fait pour redresser puis reprendre La Brosse & Dupont et réaliser 200M€ de CA ? Ép.151
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🎧 "Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs", le podcast de ceux qui veulent comprendre comment concrètement les autres ont fait. Par Julien Hatton. #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #entreprendre #entrepreneur #croissance
François Carayol, c’est l’histoire d’un cadre dirigeant qui voulait aller vite et qui pour cela, alors Directeur Adjoint Général Canal+, a pris le pari de quitter une voie toute tracée pour redresser une entreprise en difficulté… et la racheter quelques années après à LVMH, rien que ça !
Dans cet épisode, il explique comment il a fait pour inverser la tendance de ce groupe La Brosse & Dupont créé en 1845 et en faire une structure rentable de près de 200M€ de chiffre d’affaires qui concurrence les mastodontes du marché, en ayant conscience de ses forces et ses faiblesses, et en capitalisant sur un portfolio de marques articulé autour de 4 univers de produits de consommation : coiffure et manucure, entretien de la maison, hygiène et beauté, mercerie chaussant.
On entre dans le détail des actions qui ont permis de structurer différemment l’entreprise avec un élément clé : c’est la qualité du diagnostic qui fait la qualité du redressement.
François revient sur comment il a fait pour trouver 45M€ pour racheter l’entreprise… spoiler : le love money et les économies du livret A ne suffisent pas !
Une masterclass sur le redressement de société à (re)découvrir au plus vite !
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Fejezetek
1. Qui est François Carayol ? (00:02:33)
2. Comment il a fait pour redresser l'entreprise ? (00:12:25)
3. Les actions pour gagner en efficacité (00:22:30)
4. Une entreprise, c'est comme une voiture de course. Découvrez le parallèle. (00:30:58)
5. Comment trouver 45M€ pour racheter l'entreprise ? (00:36:27)
6. Les entreprises ne naissent pas en difficulté et la démarche des redresseurs (00:45:24)
7. Comment il s'est fait une place sur le marché du maquillage (00:54:31)
8. Un produit qui ne se vend pas doit sortir au plus vite du linéaire (01:11:47)
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