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Clef de voûte
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Apprentissages, méthodes, outils et conseils pour faire décoller ton Produit.Je suis Timothé Frin, cofondateur de Stellar (https://www.wearestellar.io/). Ma mission : aider les startups à créer les produits tech de demain.Clef de voûte, c'est le podcast Product pour celles et ceux qui bâtissent les futurs produits indispensables de demain.Chaque semaine, j'invite des entrepreneurs, des CTO, des VC, des designers à me parler de Produit.L'objectif de Clef de voûte est que tu puisses t'inspirer des situations vécues par mes invités pour en tirer des enseignements applicables dans ton quotidien.Tu y découvriras :➡️ Les méthodes de mes invités dans le détail➡️ Des tips pour devenir meilleur en Product➡️ Les outils qu'ils utilisent au quotidien➡️ Des ressources immanquables pour progresser💫 Pour faire décoller ton produit grâce à nos top CPOs : RDV sur Stellar (https://www.wearestellar.io/) 💫 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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×Clique ici pour accéder à toutes les ressources de cet épisode et recevoir mes prochains contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . --- Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Maud Caillaux, la co-fondatrice et présidente de Green-Got. Dans cette partie, Maud nous livre ses conseils pour construire une communauté. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Maud en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alexandre Louisy, cofondateur et CEO d’Upflow Dans cet extrait, Alexandre nous explique comment lancer un produit sur un marché à évangéliser. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Alexandre en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Julien Martin, le cofondateur de Amo. Julien a démarré sa carrière dans le Product Design il y a 17 ans en devenant le 5eme employé de Behance. En 2016, il rejoint la startup française Zenly, revendue à Snap, où il reste jusqu’à sa fermeture en 2022. Avec l’équipe fondatrice de cette dernière, il crée Amo en 2023 et lance 3 produits Consumer en 1 an. Julien vient sur Clef de voûte nous raconter ses 17 années à designer des produits à succès. En première partie d’épisode, il nous livre la méthode suivi pour construire une application utilisée par des millions d’utilisateurs en s’appuyant sur les cas réels de Zenly et Amo. Il détaille ensuite comment il collecte et utilise la data sur un produit consumer avant de nous expliquer comment gérer l’égo dans le développement Produit. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Les 3 étapes pour construire une app utilisée par des millions de users 🔨 Comment provoquer la viralité grâce à des mécaniques sociales 🔨 Comment collecter et utiliser la data sur un produit Consumer 🔨 Comment allier intuition et données pour itérer efficacement 🔨 Comment gérer l’égo dans les process très itératifs --- [00:39] Présentation de Julien [02:16] Début chez Zenly [03:55] Levée de fonds et rachat par Snap. [07:12] Création d'Amo. [10:26] Facteurs clés pour créer une app virale. [13:38] Développer une ADN forte pour un produit. [20:06] Tests utilisateurs avec les VCs [28:48] Ex. des clusters organiques en Russie [32:14] Prise de décision entre intuition et data [44:51] Pourquoi répondre aux critiques négatives. [49:13] Enjeux de la vélocité dans le social consumer. [50:54] Lancer vite pour capturer la viralité. [51:43] Gérer les égos dans une équipe fondatrice [52:02] Importance de l'itération constante [53:14] Traquer les métriques importantes [54:23] Préserver une vision long terme [55:10] Challenge de la monétisation en B2C [56:35] Leçons de l’expérience Snap [57:50] Futur d’Amo [59:12] Conseils pour les designers et entrepreneurs [01:00:45] Conclusion --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Pourquoi la méthode Shape Up est puissante en early-stage (Christophe Pasquier, Slite) - #101 8:17
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Christophe Pasquier, cofondateur et CEO de Slite. Dans cet extrait, Christophe nous explique pourquoi l’orga Shape Up est puissante en early-stage. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Christophe en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans ce nouvel épisode, je suis super content d’accueillir Alison Imbert, investisseuse chez Partech. Dans cette partie, Alison nous explique comment un VC repère un entrepreneur proche du produit. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Alison en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il livre 6 pensées à contre-courant que tout Product doit connaître (Harith Alanbari) - #122 1:05:12
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Harith Alanbari sur Clef de voûte. Harith démarre dans le Produit en 2012 chez PayPal. 5 ans plus tard, il est contacté par une startup nommée Stootie, en devient le Head of Product puis le CEO suite à leur rachat par Cdiscount. Après avoir mené cette aventure à bien, il la quitte en 2021 pour prendre les rênes du Produit de Legalstart pendant 2 ans et demi. Harith vient sur Clef de voûte nous partager 6 pensées à contre courant sur le Product qui pourraient bien changer votre perspective sur le métier. Il nous livre également une anecdote issue de la Seconde Guerre mondiale de laquelle il a tiré des leçons Product inattendues. Enfin, Harith nous livre 5 conseils pour tous les passionnés de Produit. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Pourquoi plus de friction dans un produit peut être positif 🔨 Pourquoi il ne faut pas toujours écouter les utilisateurs 🔨 6 pensées à contre courant sur le Product 🔨 5 conseils pour les PM --- [00:00] Parcours de Harith. [02:56] Frameworks : outils ou pièges ? [07:22] Anecdote Lean Startup [17:01] Parier contre les retours utilisateurs [26:09] L’A/B testing = faux remède universel [29:00] Le meilleur produit ne gagne pas toujours. [33:02] Réhabiliter la friction positive [39:26] Identifier les intentions utilisateurs. [46:04] Leçon des tanks de la WWII. [49:06] Simplifier pour rendre les produits robustes. [51:15] Robustesse et simplicité chez LegalStart. [55:00] Comprendre les utilisateurs exploratoires. [57:30] Le nurturing : de l’intention à la conversion. [59:45] Leçon des tanks appliquée au produit. [01:02:00] Convictions principales de Harith. [01:08:00] Conclusion --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans ce nouvel épisode, je suis super content d’accueillir Thibault Renouf, co-CEO de Partoo. Dans cette partie, il nous explique comment Partoo implante l’IA dans ses Produits. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Thibault en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 3 étapes pour créer une roadmap Produit performante (Carmen Valtierra de Luis, Bodyguard ) - #108 52:46
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Carmen Valtierra de Luis, Head of Product chez Bodyguard. Dans cette partie, Carmen nous livre sa méthode en 3 étapes pour créer une roadmap Produit. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Carmen en cliquant ici . -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il est CPTO d'un produit hybride hardware-software à destination des enfants (Benoit Terpereau, Lunii) - #121 1:14:38
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Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Aujourd’hui j’ai le plaisir d’accueillir Benoît Terpereau pour la 3eme fois sur Clef de voûte. Benoit a rejoint Lunii en tant que CPO puis CPTO où il jongle entre hardware et software pour le plus grand bonheur de ses utilisateurs cibles : les enfants de 3 à 11 ans. Aujourd’hui il vient sur Clef de voûte nous donner son opinion franche sur le rôle émergent de CPTO dans une startup. Il nous livre ensuite 5 conseils pour gérer les demandes top-down et les stakeholders difficiles avant de nous parler des similitudes entre faire du produit software et hardware. Prépare-toi à apprendre : 🔨 5 conseils pour gérer les demandes "top-down" 🔨 3 étapes pour industrialiser un produit hardware 🔨 5 raisons d’avoir un.e CPTO dans une startup 🔨 Pourquoi fusionner les rôles Produit et Tech 🔨 2 tips pour accélérer les cycles de décision --- [00:00] Intro de Benoît et Lunii [05:22] Spécificités du rôle de CPTO [07:48] Avantages du rôle de CPTO [12:08] Collaboration produit-tech [18:11] Relation entre CPTO et CEO [24:40] Orga pour startups software + hardware [36:02] Pertinence du CPTO en early-stage [41:40] Product Management en contexte hardware-software [47:27] Détails sur les cycles d'itération hardware [55:00] Rapprochement hardware et software [58:47] Différences dans la gestion des équipes [01:03:12] Conseils pour startups combinant hardware-software [01:08:24] Evolution du rôle de CPTO [01:13:37] Conclusion --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar . --- Boris Golden est un des Partners de Partech, un VC ultra actif en France et dans le monde. Dans cette partie, Boris nous donne son avis sur l'implication des fondateurs ou CEO sur le Produit, même dans les grosses boites. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Boris en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Dans ce nouvel épisode, je suis super content d’accueillir Tristan Charvillat, cofondateur de Discovery Discipline et ex VP Design de Malt. Dans cette partie, il nous explique comment construire et scaler une équipe Design. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Tristan en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Ce duo pilote le Produit et les Sales d'une scale-up à 160M€ ARR (Isabelle Bénard & Laure Le Gall, Mirakl) - #120 1:14:08
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Kedvelt1:14:08
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . -- Aujourd’hui, je te propose un épisode inédit sur Clef de voûte. J’ai le plaisir d’accueillir Isabelle et Laure, respectivement CPO et CRO de Mirakl, une entreprise française qui a généré 160 millions dollars d’ARR en 2023. Chez Mirakl, elle ont développé main dans la main un modèle de collaboration unique qu’elles ont accepté de nous partager dans cet épisode. Dans un premier temps, Isabelle et Laure nous expliquent pourquoi cette collaboration est clé dans une boîte en s’appuyant sur des exemples vécus dans leurs précédentes aventures. Elles nous détaillent ensuite comment leur collaboration a évolué chez Mirakl avant de nous livrer 3 conseils pour mettre un place un modèle similaire dans ta boîte. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment structurer une collaboration Produit-Sales réussie 🔨 La méthode pour accélérer le go-to-market d'une scale-up 🔨 2 KPIs clés pour aligner les équipes 🔨 3 outils pour mieux prioriser --- [00:00 Introduction [03:20] Définition de l'économie des plateformes [05:56] Cas client : Maisons du Monde [07:26] Organisation des équipes [09:59] Problèmes des organisations Sales-led [12:19] Impact de l'alignement Produit-Sales [15:18] Comprendre les besoins clients [21:41] Structuration de la collaboration [32:30] Cycle de vie produit [41:06] Monétisation et packaging des features [48:07] Connexion des outils Sales et Produit [57:36] Rôle des équipes Enablement [01:06:30] Réduire les frictions [01:09:42] Rôles des équipes Product Marketing et Rev Ops. [01:14:20] Eviter la rigidité des processus [01:18:45] Aligner Produit et Sales. [01:22:08] Mesurer l’impact des actions conjointes [01:26:50] Renforcer la collaboration [01:30:15] Conclusion --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés). Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar . --- Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Savinien Lucbéreilh, le CPO de Partoo. Dans cette partie, Savinien nous explique la méthode pour tuer un Produit existant. Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Savinien en cliquant ici . --- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.…
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1 Il lance 10 produits dont 2 propulsés à $8M ARR et revendus $10M (Thibault Louis-Lucas) - #119 50:58
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