Na, ki van itt? Eldördül a startpisztoly, indul a Tears of Jordan ősziszezonja, napbarnította arccal visszatértünk, és történetekkel telebelekezdünk, hogy idén is kommentáljuk az NBA történéseit! Rövid élménybeszámolóink után egy futó pillantást vetünk azolimpia emlékeire, majd azzal a lendülettel fordulunk az NBA felé, mert mostolyan csoda követke…

Nincs titok, bizalom viszont van. Úgy tűnik, hogy ez és az elégedettség az alapja annak, amit a United Platforms képvisel a piacon. Elégedettség a munkavállalók részéről, hogy úgy érzik, igazságos a bérük, és elégedettség a tulajdonos részéről is, a profithoz való viszonyban. Világszínvonalú törekvéseik eredménye, hogy az ingatlan.com-nál 27-ről 3 …

Na, végre! Ebben a rekkenő kánikulában összeültünk, hogy megnézzük,vajon csak mi olvadunk el a napon, vagy vannak olyan csapatok, amelyek fejénvan annyi vaj, hogy jobb, ha nem állnak ki a Napra. És lőn bizonyosság: vannak csapatok, amelyek nem igazán jólállnak a nyári erősítésben, lenne mit bepótolniuk, fejleszteniük, erősíteniük. Mintha fejre álln…

Az Ökumenikus Segélyszervezet már 1991 óta, több mint 30 éve működik Magyarországon. A karitatív szervezet évről évre egyre több mini bázist hoz létre a hátrányos helyzetű térségekben azért, hogy a munkatársaik közvetlenül ott segíthessenek, ahol a legnagyobb a szükség. Talán hallottak már a titkos menedékházaikról, krízsiambulanciáról, vagy a háro…

Makroelemző és ökogazda. Nyakkendőt már rég nem visel és szeret bobcatezni a zalai lejtőkön. Szabó László a Hold Alapkezelő társalapítója állítólag 39 évesen ment nyugdíjba, legalábbis hátralépett és lemondott az első számú vezetői szerepről. Tanít és a regeneratív mezőgazdaság aktív képviselője. Nem csak beszél róla, de műveli is. A bivalyfarmján …

Vári Gergő karrierje több, mint rendhagyó. Nagyon fiatalon ért el komoly üzleti sikereket, ő volt a Profession.hu egyik alapítója. Bár többször megtapasztalta milyen elveszíteni mindent amiért dolgozott, mégis szerinte minden mélypont ellenére érdemes újrakezdeni. Ennek meg is lett az eredménye. Hisz az üzleti élet win-win szituációiban, a csapatjá…

A fenntarthatóság a szívügyünk kell, hogy legyen. Az élet a bolygón véges. Csökkentenünk kell az üvegházhatást, a karbon-lábnyomunkat. A probléma korábban még csak mások szívügye volt, ma már közügy, de a napi valóságunk szerves része kell, hogy legyen. De milyen fenntarthatósági stratégiák mentén lehet egy élhetőbb holnapot építeni? Erről Maczelka…

A felsőoktatás nagyon konzervatív mindenütt a világon és nem formálódik a változások mentén. Ebbe fog belebukni. legalábbis ezt állítja dr. Láng László, aki húsz éven át volt az IBS rektora. Egy elképesztő nemzetközi karrier után váltott a magán felsőoktatásra, és most ezt a területet is elhagyja. Azon túl, hogy elmeséli mihez fog kezdeni aztán, so…

A fogyasztásra megtermelt élelmiszerek harmada végül a kukába kerül. A kutatások szerint nem a gazdasági ágazatok, és nem is nagy üzletláncok pazarolják az ételt leginkább, hanem mi, a végfelhasználók. Az élelmiszerhulladék 58 százaléka a háztartásokból kerül ki. A SPAR évekkel ezelőtt úgy döntött, hogy felveszi a harcot az élelmiszerpazarlással. C…

Hajnalban keltünk, megnéztük, és átbeszéltük, hogy milyen is volt a 2024-es draft. Hogyan öltöztek az újoncok? Milyen kiképzés vár rájuk? Vajon fogják őket csicskáztatni? Olyan lesz az eleje, mint a katonaságnál a kiképzés? Hogyan illenek majd azokba a csapatokba, ahova kerültek? Milyen hatással lesznek új csapatikra, és vajon milyenhatással leszne…

Hogyan hihetünk egymásnak egy világban, amiben bizalmi deficit van? Ha felvállaljuk a gyengeségeinket, az az üzleti életben egyenlő az öngyilkossággal? Erről is beszélget Vera ebben az epizódban Batiz Andrással, aki 22 évesen lett az akkor elstartoló RTL televízió egyik vezető arca. Milliós nézettségű TV-műsorokat vezetett és szerkesztett. Aztán ko…

Tollas Attila megszállottan szeret tárgyalni és a tárgyalást egy külön szakmának is tekinti. A hosszú távú, etikus üzletekben hisz, a tárgyalófélben elsősorban az embert látja. Ez az egyik titok amivel egy kisvállalkozó és a SPAR is értéket teremthet. A tárgyalási készségek oktatása mellett, mint a SPAR Magyarország regionális beszerzési csoportvez…

Könnyes pillanatok ezek, egyrészt, mert a végére értünk a2023-24-es szezonnak, másrészt zokognak a Boston drukkerek az örömtől, ésharmadrészt könnyeiket törölgetik a Dallas drukkerek, mert nem jött össze ateljes csoda. Egy nagyon izgalmas, változatos, kalandokkal és emberitörténetekkel teli PO végén itt a zöld bajnok, mi pedig végig vesszük, milyen…

Dalmadi Julcsi az élelmiszerpazarlás ellen küzd úgy, ahogy eddig még csak kevesen. Élelmiszerfuturistaként az a célja, hogy minél többen megismerjék az upcycling szemléletet. Ez a szemlélet röviden annyit tesz, hogy a hulladékból olyan terméket állítanak elő, ami értéknövekedéssel jár. Ilyen például, amikor a PET-palackból ruhát készítenek. Julcsi …

Makroelemző és ökogazda. Nyakkendőt már rég nem visel és szeret bobcatezni a zalai lejtőkön. Szabó László a Hold Alapkezelő társalapítója állítólag 39 évesen ment nyugdíjba, legalábbis hátralépett és lemondott az első számú vezetői szerepről. Tanít és a regeneratív mezőgazdaság aktív képviselője. Nem csak beszél róla, de műveli is. A bivalyfarmján …

​​Igenis van olyan, hogy elég. Litkai Gergely a 40-es évei elején kezdett tudatosan a környezeti fenntarthatósággal foglalkozni. A cégében az indulástól a transzparencia volt az egyik vezető érték. Abban hisz, hogy az ismertségét érdemes arra használni, ami előrébb viszi a világunkat, és bármennyire is pesszimistán látjuk a jövőt, érdemes és lehet …

Vári Gergő karrierje több, mint rendhagyó. Nagyon fiatalon ért el komoly üzleti sikereket, ő volt a Profession.hu egyik alapítója. Bár többször megtapasztalta milyen elveszíteni mindent amiért dolgozott, mégis szerinte minden mélypont ellenére érdemes újrakezdeni. Ennek meg is lett az eredménye. Hisz az üzleti élet win-win szituációiban, a csapatjá…

Két legény maradt talpon, méregetik egymást, centizgeti aBoston, hogy mit húzhat a Dallas, és nézik Doncicék, milyen meglepetésselállnak elő Tatumék. Mi pedig a pálya szélén kényelmesen elhelyezkedve megnézzük, - milyen út vezette el ide a csapatokat, - milyen volt az elmúlt három évük, - melyik csapat a drágább, - mit tudnak az edzők, - milyen pos…

Szakmát, nevet, identitást, életmódot váltani nem könnyű. Ormós Gabriella szerint az igazán nagy döntéseket nem mi hozzuk, hanem megszületnek bennünk. A Jenői Pékség vezetője egy sikeres kommunikációs-marketinges múltat és céget hagyott hátra azért, hogy pék legyen, hogy a kovásszal foglalkozhasson. Vallja, hogy a profit nem csak egy szám. Nyereség…

A felsőoktatás nagyon konzervatív mindenütt a világon és nem formálódik a változások mentén. Ebbe fog belebukni. legalábbis ezt állítja dr. Láng László, aki húsz éven át volt az IBS rektora. Egy elképesztő nemzetközi karrier után váltott a magán felsőoktatásra, és most ezt a területet is elhagyja. Azon túl, hogy elmeséli mihez fog kezdeni aztán, so…

Vannak az országban olyan vállalkozások, akik csendben teszik a dolgukat, és példaértékű munkát végeznek a fenntarthatóság, a munkavállalók jólléte érdekében. Ezúttal Kiskunhalas környékénről hozunk két olyan céget, amelyek másokat is inspirálhatnak a változásra. Kopasz Fabiolával, a Ganzair kompresszortechnikai berendezéseket gyártó cég stratégiai…

Minden változás egy vízióval kezdődik vallja Iglódi Csaba, aki figyelemre méltó karrierje alatt egyszer sem ijedt meg a váltás és a változás lehetőségétől sem, sőt rendszerint élt vele. Volt újságíró, lapigazgató, majd a média egyik oldaláról átült a másikra, hogy az ügynökségi működésben teljesedjen ki. Jó tizenöt éve már, hogy személyi tanácsadók…

Hogyan hihetünk egymásnak egy világban, amiben bizalmi deficit van? Ha felvállaljuk a gyengeségeinket, az az üzleti életben egyenlő az öngyilkossággal? Erről is beszélget Vera ebben az epizódban Batiz Andrással, aki 22 évesen lett az akkor elstartoló RTL televízió egyik vezető arca. Milliós nézettségű TV-műsorokat vezetett és szerkesztett. Aztán ko…

A döntő küszöbén állunk, páran maradtak harcban, egyreizgalmasabb a helyzet, hatalmas feltámadások, pokolra szállások, bánatok,örömök, pezsgőzések és könny nyelések peregnek előttünk. Mi volt a szép a Knicks játékában? Miért lehet elájulni a Denver-Minnesota párharctól? Valóbanez volt az igazi döntő? Mekkorát megy a Dallas? Pihenten érkezik a Bosto…

Dalmadi Julcsi az élelmiszerpazarlás ellen küzd úgy, ahogy eddig még csak kevesen. Élelmiszerfuturistaként az a célja, hogy minél többen megismerjék az upcycling szemléletet. Ez a szemlélet röviden annyit tesz, hogy a hulladékból olyan terméket állítanak elő, ami értéknövekedéssel jár. Ilyen például, amikor a PET-palackból ruhát készítenek. Julcsi …

Van az a lány, aki annyit utazik, amennyit csak akar, és oda, ahová csak akar. Ő megtette azt, amiről a legtöbben csak álmodunk. Szabó Orsolya a szabadságot választotta. Korábban ő is irodista volt. Jogászból lett digitális nomád, a Zsolya Communications alapítója. Most éppen nemzetközi hitelességet épít, lépésről lépésre, rengeteg befektetéssel és…

​​Igenis van olyan, hogy elég. Litkai Gergely a 40-es évei elején kezdett tudatosan a környezeti fenntarthatósággal foglalkozni. A cégében az indulástól a transzparencia volt az egyik vezető érték. Abban hisz, hogy az ismertségét érdemes arra használni, ami előrébb viszi a világunkat, és bármennyire is pesszimistán látjuk a jövőt, érdemes és lehet …

Janzer Frigyes csinálhatott volna informatikai céget, és nőhetett volna sokkal nagyobbra is, de nem így tett. Az ő példája jól mutatja, hogy mindig vannak választásaink. Csak azért mert valamit így vagy úgy szokás csinálni, még nem biztos, hogy az a mi utunk. Sőt az is lehet, hogy tartósabb, kiegyensúlyozottabb sikerhez vezet a saját vágyunk megélé…

Szakmát, nevet, identitást, életmódot váltani nem könnyű. Ormós Gabriella szerint az igazán nagy döntéseket nem mi hozzuk, hanem megszületnek bennünk. A Jenői Pékség vezetője egy sikeres kommunikációs-marketinges múltat és céget hagyott hátra azért, hogy pék legyen, hogy a kovásszal foglalkozhasson. Vallja, hogy a profit nem csak egy szám. Nyereség…

Lássuk a medvét, de olyan közelről, hogy azonnal darabokrais marcangolhasson bennünket. Akik a PO első köréből tovább szeretnének jutni,némi véráldozat nélkül ezt nem igazán tudják megtenni. Megnézzük, hogy hol lett véres a kosárlabda, kik vettekrészt a Trónok harca vörös esküvőjén. Miért volt sportszerűtlen Lebron? Ki állítja meg Jokicot? Mit fog …

Minden változás egy vízióval kezdődik vallja Iglódi Csaba, aki figyelemre méltó karrierje alatt egyszer sem ijedt meg a váltás és a változás lehetőségétől sem, sőt rendszerint élt vele. Volt újságíró, lapigazgató, majd a média egyik oldaláról átült a másikra, hogy az ügynökségi működésben teljesedjen ki. Jó tizenöt éve már, hogy személyi tanácsadók…

Mint egy rendes önkormányzatnál, nálunk is fogadóórát tartottunk,és minden kérdésre igyekeztünk válaszolni is.Nem tudjuk, hogy a műsort hallgatván feltűnik-e majd, demintha a Lakerst hozzátok legtöbbet szóba itt az önkormányzatnál. Ha kedvetek van, és megtehetikek, hogy segítitek a munkánkat, támogassatok bennünket patreonon.Itt találjátok az oldal…

Van az a lány, aki annyit utazik, amennyit csak akar, és oda, ahová csak akar. Ő megtette azt, amiről a legtöbben csak álmodunk. Szabó Orsolya a szabadságot választotta. Korábban ő is irodista volt. Jogászból lett digitális nomád, a Zsolya Communications alapítója. Most éppen nemzetközi hitelességet épít, lépésről lépésre, rengeteg befektetéssel és…

Janzer Frigyes csinálhatott volna informatikai céget, és nőhetett volna sokkal nagyobbra is, de nem így tett. Az ő példája jól mutatja, hogy mindig vannak választásaink. Csak azért mert valamit így vagy úgy szokás csinálni, még nem biztos, hogy az a mi utunk. Sőt az is lehet, hogy tartósabb, kiegyensúlyozottabb sikerhez vezet a saját vágyunk megélé…

Felkötöttük a gatyánkat, és X-faktor zsűrivé alakultunk átúgy, hogy megvizsgáljuk a liga 10 csapatát, ahol az elkövetkezendőkben nem leszelegendő, hogy a bizonyítottan X-faktorral rendelkező sztárok viszik a hátukonőket, nagyon is szükség lesz arra, hogy további csapattagok is megkeressék, denem csak hogy megkeressék magukban, hanem nagy erőkkel ha…

Itt ólálkodik a kertek alatt már a Nyúl, és épp volt nálaegy vadonatúj jubileumi epizód, úgyhogy jó szórakozást hozzá! Nyomáspróba alá helyezzük a csapatokat, hogy lássuk, kimennyire áll felkészülten az elkövetkező nagyon feszült időszakra. Kik azok, akiknek muszáj lesz bizonyítaniuk, hogy igenis bajnokesélyesek, felkészültek rá, hogy a legjobb csa…

Ebben az epizódban a váltásé, a változásé a főszerep. Két váltás történetébe nézhettünk bele. Más-más fázisban, de hasonló vezetői dilemmák és kihívások között. Mit jelent sűrű bizonytalanságban átvezetni embereket, céget és persze magunkat vezetőként? Hogyan építhetünk egy valóban fenntartható jövőképet? Deszpot Károly, az Intrum CMS igazgatója és…

3x5 játékost nézünk meg mai listánkon, akik egészen furcsaállapotban vannak. Egy harmaduk mintha jeges, bemerevedett állapotban lenne, nemtalálják úgy a helyüket az NBA-ben, ahogyan azt elvárnánk tőlük, de ami mégnehezebb, minden bizonnyal, amit kosárlabdázásban elvárnának saját maguktól.Miért lehet ez így, milyen hatással van ez csapatukra? Ezeket…

Milyen az az emberközpontú vezetés, ami nem csak a falra ír ki értékeket? Mit ad az embereknek, ha a főnökük nemhogy megfőzi nekik a kávét, de még azt is tudja, hogyan szeretik azt. Mit kell tenni a bizalomért, és azért hogy ha jönnek a kihívások, ne magányos vezetőként nézzünk szembe a problémákkal, erős vezetői réteg támogasson bennünket a legneh…

A döntéseink, napi apró lépéseink építik azt, amit hátra hagyunk magunk mögött vezetőként. A hitelesség egyre gyakrabban az egyetlen különbség a versenytársak között. Ebben az epizódban Nagy György, a Sigma Technology Magyarország ügyvezetője és Varga Gábor a Publicis Group Hungary chief business officere együtt töltött idejéről lesz szó. Mindkette…

Ebben a rendkívül jubileumi epizódban átkelünk a Rubiconon,ahonnan már nincs visszaút. 60 meccs lepergett, mostantól mindenkinek sokkalkomolyabban tétre megy a játék, nem nagyon maradt idő lacafacázni! Röntgenre pakolunk jónéhány csapatot, játékos, helyzetet,hogy meglássuk, mi várhat ránk és rájuk eztán! A mikrofonnál a két hatvanon inneni szívspec…

A mai epizódban két nagyvállalat vezetői érkeznek. Mindketten az innováció világából. Somogyi András, a Bosch csoport humán erőforrásért felelős alelnöke Magyarországon és az Adria régióban és Kónya László, a Deutsche Telekom IT Solutions Hungary ügyvezető igazgatója. És mindketten Edisonplatform Menő cégek vezetői. Hallgassuk meg, mit tanultak és …

A felelős vezető nélkülözhetetlen tulajdonságai a termékeny üresség és az abbahagyni tudás magas művelése. Elsőre lehet, hogy szokatlan fogalmaknak tűnnek, de valójában nagyon nem azok. Ebben az epizódban két Vállalható Üzleti Kultúráért Nagykövet találkozásába hallgathatunk és nézhetünk bele: Varga Eszter, a Pannonhitel vezérigazgatója, Edisonplat…

Ebben a műsorban megnézzük, hogy mi történt a cserék okán aligában: - Melyik csapatok lettek erősebbek? - Kik mulasztották el a nagy lehetőségeket? - Voltak-e játékosok, akik pórul és akadtak-eolyanok, akik igenis nagyon jól jártak? Mindenesetre berendezkedhetünk, ölünkbe vehetjük apattogatott kukoricát mert ami ezután jön, az nagy eséllyel – hacsa…

Vezetők, akiknek semmi nem elég, és ez nem telhetetlenséget jelent, hanem azért akarnak növekedni, mert nyomot szeretnének hagyni. Az egyikük Lestár Tímea, az Arm Hungary ügyvezetője, a másikuk Agárdi Viktor, a FATH ügyvezetője, régiós vezetője, Vállalható Üzleti Kultúráért Nagykövet. Az őszinte kommunikációban hisznek, ami nem jöhet létre pszichol…

Szerelmeink és barátaink gyakran találkoznak egymással, ámmég gyakrabban nem jönnek ki egymással. Milyen az, amikor a barátok miatt megytönkre egy párkapcsolat, amikor a barátok vernek éket egy szerelembe? Ezt beszéljük át újra, négyen, hiszenátugrottak csacsogni hozzánk a csajok is!A mikrofonnál az apokalipszis négy lovasa:Kalamár Anna & Georgelin…

A mai epizódban távoli világokat kötünk össze. Ha azt mondom, Tatabánya, lehet többeknek beugrik a Bridgestone neve. Az ügyvezető Topolcsik Melinda lesz velünk, aki Dojcsák Dániellel, egy agilis IT cég, a Shiwaforce marketingkommunikációs igazgatójával kapcsolódik. Mindketten Edisonplatform Menő cégek vezetői. Hallgasátok meg, mit tanultak és tapas…

Nemzetközi nagyvállalatok, itthoni első emberei kapcsolódnak ebben az epizódban. Kulczycki Julianna a BP országigazgatója és Hosszu Róbert az NI ügyvezetője, Debrecenből egyenesen. Mindketten Edisonplatform Menő cégek vezetői. Hallgassátok meg, mit tanultak és tapasztaltak egymás gondolataiból és működéséből a Bridge Árnyékprogramjában, ami egy köl…

Ennyire jubileumi rész már régen érkezett a Tears of Jordan csatornájára!Ez a 173. egyben félévi bizonyítvány osztásra lehetőséget nyitó epizód! Átfutunk a ligán, mint egy laza nyári szalmonella fertőzés arosszul kezelt vaníliasodót kiszolgáló iskolai menzán. Kik kapnak ötöst, kik elégtelent? Kiket kedvelnek azosztálytársaik, és kik mellé nem ülnén…

A mai epizódban ismét két vezetői világ találkozik. A magyar alapítású, csak nőkből álló ügyvédi iroda alapítója és a startup kultúrájú nemzetközi cég egyik vezetője kapcsolódik. Dr. Törös Judittal a Törös Ügyvédi Iroda alapítójával, Vállalható Üzleti Kultúráért Nagykövettel és Sárdi Dániellel, a Bridge Budapest társalapító Prezi operációs igazgató…