Az Ökumenikus Segélyszervezet már 1991 óta, több mint 30 éve működik Magyarországon. A karitatív szervezet évről évre egyre több mini bázist hoz létre a hátrányos helyzetű térségekben azért, hogy a munkatársaik közvetlenül ott segíthessenek, ahol a legnagyobb a szükség. Talán hallottak már a titkos menedékházaikról, krízsiambulanciáról, vagy a háro…

Makroelemző és ökogazda. Nyakkendőt már rég nem visel és szeret bobcatezni a zalai lejtőkön. Szabó László a Hold Alapkezelő társalapítója állítólag 39 évesen ment nyugdíjba, legalábbis hátralépett és lemondott az első számú vezetői szerepről. Tanít és a regeneratív mezőgazdaság aktív képviselője. Nem csak beszél róla, de műveli is. A bivalyfarmján …

Vári Gergő karrierje több, mint rendhagyó. Nagyon fiatalon ért el komoly üzleti sikereket, ő volt a Profession.hu egyik alapítója. Bár többször megtapasztalta milyen elveszíteni mindent amiért dolgozott, mégis szerinte minden mélypont ellenére érdemes újrakezdeni. Ennek meg is lett az eredménye. Hisz az üzleti élet win-win szituációiban, a csapatjá…

A fenntarthatóság a szívügyünk kell, hogy legyen. Az élet a bolygón véges. Csökkentenünk kell az üvegházhatást, a karbon-lábnyomunkat. A probléma korábban még csak mások szívügye volt, ma már közügy, de a napi valóságunk szerves része kell, hogy legyen. De milyen fenntarthatósági stratégiák mentén lehet egy élhetőbb holnapot építeni? Erről Maczelka…

A felsőoktatás nagyon konzervatív mindenütt a világon és nem formálódik a változások mentén. Ebbe fog belebukni. legalábbis ezt állítja dr. Láng László, aki húsz éven át volt az IBS rektora. Egy elképesztő nemzetközi karrier után váltott a magán felsőoktatásra, és most ezt a területet is elhagyja. Azon túl, hogy elmeséli mihez fog kezdeni aztán, so…

A fogyasztásra megtermelt élelmiszerek harmada végül a kukába kerül. A kutatások szerint nem a gazdasági ágazatok, és nem is nagy üzletláncok pazarolják az ételt leginkább, hanem mi, a végfelhasználók. Az élelmiszerhulladék 58 százaléka a háztartásokból kerül ki. A SPAR évekkel ezelőtt úgy döntött, hogy felveszi a harcot az élelmiszerpazarlással. C…

Hogyan hihetünk egymásnak egy világban, amiben bizalmi deficit van? Ha felvállaljuk a gyengeségeinket, az az üzleti életben egyenlő az öngyilkossággal? Erről is beszélget Vera ebben az epizódban Batiz Andrással, aki 22 évesen lett az akkor elstartoló RTL televízió egyik vezető arca. Milliós nézettségű TV-műsorokat vezetett és szerkesztett. Aztán ko…

Tollas Attila megszállottan szeret tárgyalni és a tárgyalást egy külön szakmának is tekinti. A hosszú távú, etikus üzletekben hisz, a tárgyalófélben elsősorban az embert látja. Ez az egyik titok amivel egy kisvállalkozó és a SPAR is értéket teremthet. A tárgyalási készségek oktatása mellett, mint a SPAR Magyarország regionális beszerzési csoportvez…

Dalmadi Julcsi az élelmiszerpazarlás ellen küzd úgy, ahogy eddig még csak kevesen. Élelmiszerfuturistaként az a célja, hogy minél többen megismerjék az upcycling szemléletet. Ez a szemlélet röviden annyit tesz, hogy a hulladékból olyan terméket állítanak elő, ami értéknövekedéssel jár. Ilyen például, amikor a PET-palackból ruhát készítenek. Julcsi …

Makroelemző és ökogazda. Nyakkendőt már rég nem visel és szeret bobcatezni a zalai lejtőkön. Szabó László a Hold Alapkezelő társalapítója állítólag 39 évesen ment nyugdíjba, legalábbis hátralépett és lemondott az első számú vezetői szerepről. Tanít és a regeneratív mezőgazdaság aktív képviselője. Nem csak beszél róla, de műveli is. A bivalyfarmján …

​​Igenis van olyan, hogy elég. Litkai Gergely a 40-es évei elején kezdett tudatosan a környezeti fenntarthatósággal foglalkozni. A cégében az indulástól a transzparencia volt az egyik vezető érték. Abban hisz, hogy az ismertségét érdemes arra használni, ami előrébb viszi a világunkat, és bármennyire is pesszimistán látjuk a jövőt, érdemes és lehet …

Vári Gergő karrierje több, mint rendhagyó. Nagyon fiatalon ért el komoly üzleti sikereket, ő volt a Profession.hu egyik alapítója. Bár többször megtapasztalta milyen elveszíteni mindent amiért dolgozott, mégis szerinte minden mélypont ellenére érdemes újrakezdeni. Ennek meg is lett az eredménye. Hisz az üzleti élet win-win szituációiban, a csapatjá…

Szakmát, nevet, identitást, életmódot váltani nem könnyű. Ormós Gabriella szerint az igazán nagy döntéseket nem mi hozzuk, hanem megszületnek bennünk. A Jenői Pékség vezetője egy sikeres kommunikációs-marketinges múltat és céget hagyott hátra azért, hogy pék legyen, hogy a kovásszal foglalkozhasson. Vallja, hogy a profit nem csak egy szám. Nyereség…

A felsőoktatás nagyon konzervatív mindenütt a világon és nem formálódik a változások mentén. Ebbe fog belebukni. legalábbis ezt állítja dr. Láng László, aki húsz éven át volt az IBS rektora. Egy elképesztő nemzetközi karrier után váltott a magán felsőoktatásra, és most ezt a területet is elhagyja. Azon túl, hogy elmeséli mihez fog kezdeni aztán, so…

Vannak az országban olyan vállalkozások, akik csendben teszik a dolgukat, és példaértékű munkát végeznek a fenntarthatóság, a munkavállalók jólléte érdekében. Ezúttal Kiskunhalas környékénről hozunk két olyan céget, amelyek másokat is inspirálhatnak a változásra. Kopasz Fabiolával, a Ganzair kompresszortechnikai berendezéseket gyártó cég stratégiai…

Minden változás egy vízióval kezdődik vallja Iglódi Csaba, aki figyelemre méltó karrierje alatt egyszer sem ijedt meg a váltás és a változás lehetőségétől sem, sőt rendszerint élt vele. Volt újságíró, lapigazgató, majd a média egyik oldaláról átült a másikra, hogy az ügynökségi működésben teljesedjen ki. Jó tizenöt éve már, hogy személyi tanácsadók…

Hogyan hihetünk egymásnak egy világban, amiben bizalmi deficit van? Ha felvállaljuk a gyengeségeinket, az az üzleti életben egyenlő az öngyilkossággal? Erről is beszélget Vera ebben az epizódban Batiz Andrással, aki 22 évesen lett az akkor elstartoló RTL televízió egyik vezető arca. Milliós nézettségű TV-műsorokat vezetett és szerkesztett. Aztán ko…

Dalmadi Julcsi az élelmiszerpazarlás ellen küzd úgy, ahogy eddig még csak kevesen. Élelmiszerfuturistaként az a célja, hogy minél többen megismerjék az upcycling szemléletet. Ez a szemlélet röviden annyit tesz, hogy a hulladékból olyan terméket állítanak elő, ami értéknövekedéssel jár. Ilyen például, amikor a PET-palackból ruhát készítenek. Julcsi …

Van az a lány, aki annyit utazik, amennyit csak akar, és oda, ahová csak akar. Ő megtette azt, amiről a legtöbben csak álmodunk. Szabó Orsolya a szabadságot választotta. Korábban ő is irodista volt. Jogászból lett digitális nomád, a Zsolya Communications alapítója. Most éppen nemzetközi hitelességet épít, lépésről lépésre, rengeteg befektetéssel és…

​​Igenis van olyan, hogy elég. Litkai Gergely a 40-es évei elején kezdett tudatosan a környezeti fenntarthatósággal foglalkozni. A cégében az indulástól a transzparencia volt az egyik vezető érték. Abban hisz, hogy az ismertségét érdemes arra használni, ami előrébb viszi a világunkat, és bármennyire is pesszimistán látjuk a jövőt, érdemes és lehet …

Janzer Frigyes csinálhatott volna informatikai céget, és nőhetett volna sokkal nagyobbra is, de nem így tett. Az ő példája jól mutatja, hogy mindig vannak választásaink. Csak azért mert valamit így vagy úgy szokás csinálni, még nem biztos, hogy az a mi utunk. Sőt az is lehet, hogy tartósabb, kiegyensúlyozottabb sikerhez vezet a saját vágyunk megélé…

Szakmát, nevet, identitást, életmódot váltani nem könnyű. Ormós Gabriella szerint az igazán nagy döntéseket nem mi hozzuk, hanem megszületnek bennünk. A Jenői Pékség vezetője egy sikeres kommunikációs-marketinges múltat és céget hagyott hátra azért, hogy pék legyen, hogy a kovásszal foglalkozhasson. Vallja, hogy a profit nem csak egy szám. Nyereség…

Minden változás egy vízióval kezdődik vallja Iglódi Csaba, aki figyelemre méltó karrierje alatt egyszer sem ijedt meg a váltás és a változás lehetőségétől sem, sőt rendszerint élt vele. Volt újságíró, lapigazgató, majd a média egyik oldaláról átült a másikra, hogy az ügynökségi működésben teljesedjen ki. Jó tizenöt éve már, hogy személyi tanácsadók…

Van az a lány, aki annyit utazik, amennyit csak akar, és oda, ahová csak akar. Ő megtette azt, amiről a legtöbben csak álmodunk. Szabó Orsolya a szabadságot választotta. Korábban ő is irodista volt. Jogászból lett digitális nomád, a Zsolya Communications alapítója. Most éppen nemzetközi hitelességet épít, lépésről lépésre, rengeteg befektetéssel és…

Janzer Frigyes csinálhatott volna informatikai céget, és nőhetett volna sokkal nagyobbra is, de nem így tett. Az ő példája jól mutatja, hogy mindig vannak választásaink. Csak azért mert valamit így vagy úgy szokás csinálni, még nem biztos, hogy az a mi utunk. Sőt az is lehet, hogy tartósabb, kiegyensúlyozottabb sikerhez vezet a saját vágyunk megélé…

Ebben az epizódban a váltásé, a változásé a főszerep. Két váltás történetébe nézhettünk bele. Más-más fázisban, de hasonló vezetői dilemmák és kihívások között. Mit jelent sűrű bizonytalanságban átvezetni embereket, céget és persze magunkat vezetőként? Hogyan építhetünk egy valóban fenntartható jövőképet? Deszpot Károly, az Intrum CMS igazgatója és…

Milyen az az emberközpontú vezetés, ami nem csak a falra ír ki értékeket? Mit ad az embereknek, ha a főnökük nemhogy megfőzi nekik a kávét, de még azt is tudja, hogyan szeretik azt. Mit kell tenni a bizalomért, és azért hogy ha jönnek a kihívások, ne magányos vezetőként nézzünk szembe a problémákkal, erős vezetői réteg támogasson bennünket a legneh…

A döntéseink, napi apró lépéseink építik azt, amit hátra hagyunk magunk mögött vezetőként. A hitelesség egyre gyakrabban az egyetlen különbség a versenytársak között. Ebben az epizódban Nagy György, a Sigma Technology Magyarország ügyvezetője és Varga Gábor a Publicis Group Hungary chief business officere együtt töltött idejéről lesz szó. Mindkette…

A mai epizódban két nagyvállalat vezetői érkeznek. Mindketten az innováció világából. Somogyi András, a Bosch csoport humán erőforrásért felelős alelnöke Magyarországon és az Adria régióban és Kónya László, a Deutsche Telekom IT Solutions Hungary ügyvezető igazgatója. És mindketten Edisonplatform Menő cégek vezetői. Hallgassuk meg, mit tanultak és …

A felelős vezető nélkülözhetetlen tulajdonságai a termékeny üresség és az abbahagyni tudás magas művelése. Elsőre lehet, hogy szokatlan fogalmaknak tűnnek, de valójában nagyon nem azok. Ebben az epizódban két Vállalható Üzleti Kultúráért Nagykövet találkozásába hallgathatunk és nézhetünk bele: Varga Eszter, a Pannonhitel vezérigazgatója, Edisonplat…

Vezetők, akiknek semmi nem elég, és ez nem telhetetlenséget jelent, hanem azért akarnak növekedni, mert nyomot szeretnének hagyni. Az egyikük Lestár Tímea, az Arm Hungary ügyvezetője, a másikuk Agárdi Viktor, a FATH ügyvezetője, régiós vezetője, Vállalható Üzleti Kultúráért Nagykövet. Az őszinte kommunikációban hisznek, ami nem jöhet létre pszichol…

A mai epizódban távoli világokat kötünk össze. Ha azt mondom, Tatabánya, lehet többeknek beugrik a Bridgestone neve. Az ügyvezető Topolcsik Melinda lesz velünk, aki Dojcsák Dániellel, egy agilis IT cég, a Shiwaforce marketingkommunikációs igazgatójával kapcsolódik. Mindketten Edisonplatform Menő cégek vezetői. Hallgasátok meg, mit tanultak és tapas…

Nemzetközi nagyvállalatok, itthoni első emberei kapcsolódnak ebben az epizódban. Kulczycki Julianna a BP országigazgatója és Hosszu Róbert az NI ügyvezetője, Debrecenből egyenesen. Mindketten Edisonplatform Menő cégek vezetői. Hallgassátok meg, mit tanultak és tapasztaltak egymás gondolataiból és működéséből a Bridge Árnyékprogramjában, ami egy köl…

A mai epizódban ismét két vezetői világ találkozik. A magyar alapítású, csak nőkből álló ügyvédi iroda alapítója és a startup kultúrájú nemzetközi cég egyik vezetője kapcsolódik. Dr. Törös Judittal a Törös Ügyvédi Iroda alapítójával, Vállalható Üzleti Kultúráért Nagykövettel és Sárdi Dániellel, a Bridge Budapest társalapító Prezi operációs igazgató…

Ebben az epizódban nem csak embereket, de kontinenseket is összekapcsolunk és sorsfordító eseményekről is lesz szó. Vágó Beáta az ORBICO volt HR menedzsere, és Borbély Zoltán a Menedzserek Országos Szövetsége elnökségi tagja, vállalható üzleti kultúráért nagykövete kapcsolódik, aki bár már Ausztráliában él, most néhány napig újra itthon van. Mindke…

A mai epizódban két nagyvállalat vezetői kapcsolódnak. Két nagy cég, ahol sok energiát fordtanak innovációra, megújulásra és társadalmi felelősségvállalásra. Mátyás-Kollár Gabriella, a Morgan Stanley a budapesti iroda technológiai COO-ja és Tengelits András, a Schneider Electric Magyarországért felelős kommunikációs igazgatója. Hallgassuk meg, mit …

A mai epizódban két egymástól látszólag távol eső terület vezetői kapcsolódnak össsze. Az online számlázás világából Sárospataki Albert, a Billingo vezérigazgatója, aki Vállalható Üzleti Kultúráért Nagykövet is, és Lancz Róbert, a Doktor24 vezérigazgatója, a magánegészségügyi szektor komoly ismerője és szakértője. A Doktor 24 az Edisonplatform Menő…

Anna és Dávid egy fiatal pár, akik néhány évvel ezelőtt tanyára költözve gazdálkodni kezdtek. Úgy érezték, hogy változásra van szükség a világban és ha ők nem lépnek, akkor más sem fog. Pistyur Veronika a Brain Bar színpadán, közönség előtt beszélgetett a Remény Farmot megálmodó párral a mezőgazdaságról, amelyet modern köntösbe ültettek, és mára má…

Számos kutatás bizonyítja, hogy az európai gazdaság kiemelten fontos részét képzi a KKV szektor. Ezért nem elegendő, ha csak a nagyvállalatok törekednek a fenntarhatóságra. Ugyanilyen fontos bevonni a kis-és középvállalkozásokat is. Az eredmény nem feltétlenül mérhető rövid időn belül, de igenis megéri. Ebben a speciális, a Generali által szponzorá…

Meglehetősen rendhagyó epizód a Re-Business életében, ugyanis egy olyan vezetővel beszélget Pistyur Veronika műsorvezető, akinek az elődje már járt nálunk az első évadban. Akkor a Tutti Élelmiszeripari Kft. alapítójával, Prohászka Ottó tisztelt meg minket. Most pedig a lánya, Prohászka Andrea jött el, aki 2019-ben vette át édesapjától a cég vezetés…

Vendég: Dr. Ábrahám Hajnalka egyetemi docens Műsorvezető: Varga Zoltán Szerkesztő: Barna ErikaHit Rádió által

Vendég: Dr. Kubinyi Enikő , az ELTE Etológia Tanszék tudományos főmunkatársa, biológus, etológus, az MTA doktora Műsorvezető: Varga Zoltán Szerkesztő: Barna ErikaHit Rádió által

Beszélgetés a CSÚCSRAGADOZÓK-Tabuk és kamuk nélkül a vezetésről című könyv alapján többek között arról, hogy milyen a jó vezető, és miért nem jó, ha a munkavállalókat csak emberi erőforrásnak tartják. Vendég: Dr. Füredi Júlia szervezetpszichológus, szerző, előadó Műsorvezető: Varga Zoltán Szerkesztő: Barna Erika…

Kovács Levente 2011 óta a Magyar Bankszövetség főtitkára, de emellett rengeteg más titulussal is büszkélkedhet. A gazdasági élet egyik kiemelkedő szereplője, rendszeresen fordítja vagyonának jelentős részét jótékony célokra. A református szülőktől hozott világnézetet, hogy adni jó, nem csak magának tartja meg, hanem igyekszik a lehető legtöbb ember…

Anna és Dávid egy fiatal pár, akik néhány évvel ezelőtt tanyára költözve gazdálkodni kezdtek. Úgy érezték, hogy változásra van szükség a világban és ha ők nem lépnek, akkor más sem fog. Pistyur Veronika a Brain Bar színpadán, közönség előtt beszélgetett a Remény Farmot megálmodó párral a mezőgazdaságról, amelyet modern köntösbe ültettek, és mára má…

„Most már azért ott vagyunk, hogy egy kezdő belépő programozót is ki tud váltani a ChatGPT. Csak hát ugye itt a következő kérdés, ha nincsen kezdő programozó, akkor miből lesz a középhaladó programozó, úgyhogy szerintem ez a szakmának is egy érdekes kihívást fog hozni.” Mi fog történni azokkal az emberekkel, akiket a mesterséges intelligencia kiszo…

Hat tanulással töltött külföldi év után bár kézenfekvőnek tűnhetett volna, hogy a nemzetközi üzleti életben teljesedik ki, úgy döntött haza költözik. Langár Bence ma már a TLF Capital hazai alapítású family office, azaz a családja vagyonkezelő cégének első embere. Korábban édesapja invitálására a Frei Café felsővezetőjeként is dolgozott, míg nem an…

Számos kutatás bizonyítja, hogy az európai gazdaság kiemelten fontos részét képzi a KKV szektor. Ezért nem elegendő, ha csak a nagyvállalatok törekednek a fenntarhatóságra. Ugyanilyen fontos bevonni a kis-és középvállalkozásokat is. Az eredmény nem feltétlenül mérhető rövid időn belül, de igenis megéri. Ebben a speciális, a Generali által szponzorá…

Az ELTE PPK Szociálpszichológia Tanszék kutatócsoportja országos felmérésében azt vizsgálta, hogy a társadalom mennyire szolidáris a hátrányos helyzetű csoportok tagjaival, illetve, hogy milyen pszichológiai tényezők segítik vagy hátráltatják a szolidaritás megjelenését. A kutatásból kiderült, hogy a magyarok jelentős része egyszerre tartja támogat…

Magyarországon egyszerre zajlik egy védelmi ipar fejlesztési program, és emellett a Magyar Honvédségnek a megújítása, modernizációja. A magyar haderőreform 2015 környékén indult be jelentősebben. Mik voltak ennek előzményei, és hogyan valósul meg a jelenlegi haderőfejlesztés, többek között erről beszélgettünk vendégünkkel. Vendég: Dr. Gyömbér Béla …