A(z) Growth csatorna legjobb podcastjai (2024)

1
Avokádó CEO 41:48

2h ago41:48

41:48

Előny lehet-e a fiatalság egy olyan, viszonylag szigorú szakmában, mint a pénzügy? Mitől válik jó vezetővé valaki a digitális transzformáció korában? Hogyan változott meg a fiatal vezetők attitűdje elődjeikhez képest? Ez generációs, vagy inkább személyes kérdés? Ebben az epizódban Szabó Balázzsal, a HOLD Alapkezelő 2023-ban beiktatott, fiatal CEO-j…

1
Jól lenni a munkahelyen 37:44

9d ago37:44

37:44

Mit tehetünk mi, hogy jól érezzük magunkat a munkahelyen? Oké, a kézenfekvő válasz most sokatokban biztos az, hogy adjanak több pénzt és majd nagyobb lesz a mosolyom. A helyzet azonban korántsem ilyen egyértelmű és nem hisszük, hogy nagy titkot árulunk el azzal, ha elmondom, a nagy mosoly titka nem a fizetésemelés. De akkor mi az? Mayer Máté pszich…

1
Hosszútáv 42:39

23d ago42:39

42:39

Rövidtáv, középtáv, hosszútáv: tervezni mindig kell. De, hogy tervezzen az ember ilyen bizonytalan jelenben, mint ami most körülvesz minket? Olyan ütemben változik a világunk, hogy kis túlzással egyik napunk sem olyan már, mint az előző. Digitális transzformáció, AI, covid, háború, van itt minden lassan, mint a búcsúban. Mit tehet viszont egy nagyv…

1
#23 Rózsa Mónika: A kapcsolódás hétköznapi művészete 1:28:27

3M ago1:28:27

1:28:27

All Episodes Edit Az epizódról: ez az epizód reményeink szerint érthetőbbé teszi azt, mitől feszültebb vagy könnyedebb egy helyzet a családban vagy a munkahelyen? Ahogy azt is, milyen fontos szerepe van azoknak a héköznapi pillanatoknak, amik megalapozzák a kapcsolódásunkat egymáshoz. Olyan témákat érintettünk, amik tünhetnek nagy falatnak (pl.: ön…

1
Dicséret, coaching, értékelés? A growth mindset motorjai 39:05

5M ago39:05

39:05

Ügyes vagy, okos vagy, jól csináltad! Mindenki szívesen hallgatja ezeket a dicsérő szavakat, pozitív visszajelzéseket. Ebből töltekezünk. A mindennapjaink része a dicséret, elismerés iránti vágy. Visszajelzést viszont, vagyis pozitív és építő kritikát adni és kapni nem is olyan egyszerű, mint gondolnánk. Ebben az epizódban a vállalati (és picit a m…

1
IT fejlesztések a szabályozás árnyékában 41:53

5M ago41:53

41:53

2012 óta az október az európai kiberbiztonság hónapja. Az (ENISA) ilyenkor nemzetközi szintű figyelemfelkeltő aktivitásokat szervez a kiberbiztonság témakörében. Az eseménysorozat neve: ECSM. Ehhez 2016-ban Magyarország is csatlakozott. Sokan pusztán IT promlémakörnek gondolják a kiberbiztonságot, pedig ha egy picit a mélyére ásunk, láthatjuk, hogy…

1
Üzlet és IT együtt - Low Code / No Code a bankokban 46:18

5M ago46:18

46:18

Egy nagyvállalatnál a fejlesztés és az üzemeltetés, az IT és az üzlet közös nevezőre hozása nagy kihívás, hiszen számtalan érdeket kell figyelembe venni. Ebben az epizódban az OTP párban dolgozó két vezetőjét faggatjuk az képességek közös fejlesztéséről és új folyamatok hatékony és gyors építéséről. A bank a kelet-közép-európai régióban már a Covid…

1
Technológiavezérelt kultúraváltás 41:50

6M ago41:50

41:50

Ebben az epizódban arról lesz szó, hogy a digitális átálláshoz nem elég az akarat, a vállalat vezetésének gondosan fel is kell készülnie. A digitális transzformációs projektek nem egyszerűen a motorháztető alatt működő dolgokat huzalozzák újra, hanem alapvető üzleti logikákat és folyamatokat írnak át. Ez az IT részlegtől is újfajta hozzáállást, gon…

1
Hibázás kultúrája. Egy dolog biztos: nem fog minden sikerülni 37:00

6M ago37:00

37:00

Ebben az epizódban többek közt arról is szó lesz, hogy a cégvezetőnek miért kellene inkább törzsfőnökként működnie, illetve, hogy van-e értelme egy vállalti megbeszélésen annak, ha egyesek uborka-kártyával dönthetik el a vitát. A mai Epic Stories-ban kibeszéljük azt is, hogy a hibázás megítélését és következményeit tekintve miért olyan nagy a távol…

1
Felhőbe magyar! 18:19

8M ago18:19

18:19

Nem teljesen utolsó Magyarország a cloud használatban az EU-ban, pedig nekünk is 20 évünk volt rá. Gyakran halljuk, hogy a felhő technológia a jövő, pedig már bőven a jelen idő, sőt! Lassan 20 éve használjuk “másvalaki, máshol lévő számítógépét” saját szerverek helyett. Bodnár Bélával, a Shiwaforce vezérigazgatójával beszélgettünk a Millásreggelibe…

1
Változó környezet, adaptív gyorsulás 21:12

9M ago21:12

21:12

Az agilitás módszertana kiválóan támogatja a vállalatokat a változások befogadásához. Azonban azt is érezzük, hogy olyan mértékben gyorsult fel a digitális világ, hogy lassan követhetetlenné válnak a legjobb módszerek, eszközök. Mit tehetünk? Földházi Csabát, a ShiwaForce tanácsadásért és tréningekért felelős igazgatóját kérdeztük.…

1
#23 Gergely Zsófia & Szendrey Eszter - "Közös a sors, közös a szív" - Mit ad egy Alap!tábori élmény? 50:20

9M ago50:20

50:20

Az epizód tartalma: az Élményakadémiánál évek óta táboroztatunk gyermekvédelemben nevelkedő fiatalokat. Ebben az epizódban az évek során felhalmozott tapasztalatot, a jelenlegi megértésünket osztjuk meg arról, hogy mit adhat egy ilyen tábor a résztvevőinek. A beszélgetésben nemcsak a táboroztatók, hanem a táborozók szemponjai, és szükségletei is me…

1
IT állás, programozás nélkül 16:20

9M ago16:20

16:20

A bootcamp iskolák nagyon meggyőzően hirdetik, hogy bárkiből lehet programozó, de a helyzet az, hogy mégsem biztos, hogy mindenki számára az az egyetlen üdvözítő út egy jövőálló és jól fizető karrier felé, ha elkezd megtanulni programozni. Az IT és a digitálisan fejlett üzleti oldal sokkal kevésbé különbözik már egymástól, mint azt gondolnánk. Mádi…

1
Hibrid csapatok a recesszió hullámain 21:31

10M ago21:31

21:31

A munkaerőpiacon egyre nagyobb a sokk, a BigTech cégek épp tízezernyi fejlesztőtől válnak meg, miközben sok vállalat még mindig attól szenved, hogy nem tud felvenni megfelelően képzett IT munkaerőt. Úgy tűnik, hiába hasít a digitális transzformáció kora, az IT staff egyensúlyának problémájától nem fogunk megszabadulni soha. Gelencsér Mónika, a proj…

1
#22 Farkas Imre: Gyerekkor nehezített pályán 2. rész 50:20

10M ago50:20

50:20

A vendégünkről: Farkas Imre a Bagázs és az Élményakadémia önkénteseként végez ifjúsági munkát hátrányos helyzetű fiataloknak tartott programokon. Személyes példája és attitűdje nagyon sok fiatal számára nyújt példát és inspirációt. 00:00 Bevezetés az epizódhoz 1:40 Mi segített jó irányba változtatni az életén Iminek? 6:02 Mit tanulhat egy civil a B…

1
Hasznos és haszontalan innováció - hogyan innováljunk? 35:51

11M ago35:51

35:51

“Addig kell csiszolni egy terméket, vagy szolgáltatás, amíg egy 8 éves gyermek és egy szépkorú is azonnal megérti.” Ezt mindannyian tudjuk. De vajon egyértelmű az is, hogy miért a bankkártya és nem a holdra szállás az emberiség legfőbb eredménye az elmúlt évtizedekben? Dojcsák Dániel azzal a Gauder Milánnal beszélget az innovációról, aki a MasterCa…

1
Konfliktuskezelés az irodában - szerepek, határok és a pszichológiai biztonság 36:44

12M ago36:44

36:44

Ebben az epizódban arról lesz szó, hogyan érdemes kezelni a munkahelyen előforduló konfliktusokat. Hogyan érdemes egy vezetőnek reagálni a munkavállalói aggályokra? Mikor és milyen rendszerességgel kell vagy érdemes visszajelzéseket adni? Mi a tennivaló akkor, ha túl nagy a generációs különbség? Vajon az értékelés során elhangzó kritikát biztosan ú…

1
KPI vs. OKR - mi történik valójában, miután egy vezető meghozott egy döntést? 31:40

1y ago31:40

31:40

Ebben az epizódban arról lesz szó, hogy mennyi mindent lehet mérni egy cég eredményességében, és mi értelme van egy kéthetes sprintbe is odatennie magát az embernek, ha az éves céllal ez nem feltétlenül látszik szinkronban lévőnek. Erről beszélget Prekopcsák Zoltán, a Prezi Data Science & Analytics csoportjának vezetője és Bodnár Béla, a Shiwaforce…

1
Túl az AI játszótéren: mesterséges intelligencia valódi üzleti környezetben? 35:25

1y ago35:25

35:25

A mai epizódban azt próbáljuk körbejárni, hogy hol van és hol lesz a mesterséges intelligencia helye a vállalati működésben. Ehhez a központi segítséget vendégeink: Deliága Ákos, a Talk-a-bot ügyvezetője, illetve Kállai Gábor, a Shiwaforce technológiai igazgatója nyújtja. A beszélgetés házigazdája Dojcsák Dániel, a Shiwaforce kommunikációs igazgató…

1
Civilizációs cél - Így tűntette el a felhő technológia az IT-t a szemünk elől 34:48

1y ago34:48

34:48

Ebben az epizódban arról lesz szó, hogy mért nem ördögtől való, ha valaki most már mindenét (a zeniéit, az ügyvitelét, a működési helyét és a produkcióját, meg persze a kapcsolatait is) a felhőbe költözteti. Meg arról, hogy mégis mi a magyarázat arra, hogy például a papír alapú könyveket továbbra is fontosnak tartjuk a lakásainkba cipelni. A jövőku…

1
Akadálymentes a weboldalad az AI számára is? 22:09

1y ago22:09

22:09

Az eredeti ígéret az volt, hogy az internet elterjedésével minden egyszerűbb, átláthatóbb, elérhetőbb lesz. Kimondhatjuk, hogy ez nem teljesen így történt. Nem véletlenül egyre nagyobb jelentőségű szakma a UX. A weboldalak, legyen akár kereskedelmi, szolgáltatási vagy akár csak tartalmi oldal, néha pilótavizsgásak. Ehhez képest ma már nem csak arra…

1
#21 Farkas Imre: Gyerekkor nehezített pályán 1. rész 41:39

1y ago41:39

41:39

Ebben az epizódban egy olyan vendéggel beszélgettünk, akinek sokunkhoz képest nehezen indult az élete. Farkas Imre volt beszélgetőtársam, aki fiatalként sok ártalmas gyermekkori élményt megtapasztalt. Mesél arról, milyen szegénységben, kirekesztésben felnőni és milyen hatása volt ennek az ő felnövekedésére. Emellett a védőfaktorokról és a rezilienc…

1
Győzz meg egy CEO-t! A céged jövője az, amit ma teszel érte 18:10

1y ago18:10

18:10

Hogyan lehet egy tipikus cégvezetőt meggyőzni az agilis transzformációról? Csak a kiadásokat látja? Delegálná a feladatot vagy csak akkor hajlandó lépni, ha baj van? Egy fiktív szituáció keretében mutatja be a Millásreggeli csapata és Földházi Csaba, a Shiwaforce tanácsadásért és tréningekért felelős igazgatója, milyen fordulópontok mentén fordul r…

1
#18 Reményiné Csekeő Borbála - Meghallgatni azt, aki nem akar épp élni. 1. rész 50:27

1+ y ago50:27

50:27

Ebben az epizódban olyan témáról beszélgetünk, ami sokkal több embert érint, mint gondolnánk. Az öngyilkosság-megelőzésről beszélgettünk a Kék Vonal országos lelkisegély vonal szakmai vezetőjével. Az első rész tágabb kontextust ad a témához. A következő két epizód pedig a konkrét segítségnyújtáshoz nyújt inspirációt. A vendégünkről: Reményiné Cseke…

1
#19 Reményiné Csekeő Borbála - Meghallgatni azt, aki nem akar épp élni. 2. rész 35:20

1+ y ago35:20

35:20

Ebben az epizódban azzal folytatjuk a beszélgetést, hogy mit jó tenni, hogyan jó ott lenni valakivel, aki szuicid krízist él át. Az epizódban az Élményakadémia által átvett NOLS elsősegélyprotokollt találkoztatjuk a Kék Vonal Gyermekkrízis Alapítvány szakmai vezetőjének tapasztalataival. A vendégünkről: Reményiné Csekeő Borbála pszichológus, a Kék …

1
#20 Reményiné Csekeő Borbála: Meghallgatni azt, aki nem akar épp élni. 3. rész 28:31

1+ y ago28:31

28:31

Az epizódban szó esik a fiatalokat érintő szuicid krízis és a gyermekvédelmi jelzés közötti kapcsolatról. Beszélünk továbbá arról is, hogy hol van a reménynek szerepe egy épp reménytelenséget megélő ember támogatásában. Végül pedig mesél a vendégünk arról, hogy vigyázhat magára a segítő és mit lehet tanulni a segítséget kérőktől. A vendégünkről: Re…

1
#17 Lovász Gergely - Expedíció Hongkongban és Európában 2. rész 34:07

1+ y ago34:07

34:07

Az epizód tartalma: a beszélgetésünk folytatásában arról beszélgettünk, hogy hogyan is lehet újraértelmezni a komfort zóna gyakran emlegetett metaforáját, hogy miként lehet tapasztalati tanulásos folyamatokat bevinni iskolai közegbe. Végül arról is beszéltünk, hogy Geri milyen jeleit látja a környezeti rombolásnak a tengeri programokon és hogy mi i…

1
#16 Lovász Gergely - Expedíció Hongkongban és Európában 1. rész 43:31

1+ y ago43:31

43:31

Az epizód tartalma: lehetőségem volt beszélni egy olyan outdoor oktatóval, tapasztalati szakemberrel, akinek szerteágazó tapasztalata van európai közegben tartott programokon és hongkongi tengeri expedíción vezetni tapasztalati tanulásos programokat. Ebben az epizódban Geri részletesebben is mesél arról, hogy hogyan is képzelhetjük el ezt és hogy m…

1
#15 Rákár-Szabó Natália & Szabó Gábor: Vadon - Kaland - Természet - terápia 2. rész 49:56

1+ y ago49:56

49:56

Az epizód tartalma: Miért van jó hatása annak, hogy a természetben legyünk. Mi kell ahhoz, hogy másokat biztonsággal tudjunk kivinni természeti tanulási vagy terápiás programokra. A vendégeink: Rákár-Szabó Natália: Pszichológus, Szakértő, oktató és terápeuta. Az International Adventure Therapy International Committe (ATIC) tagja, és az amerikai AEE…

1
#14 Rákár-Szabó Natália & Szabó Gábor Timur: Vadon - Kaland - Természet - Terápia 1. rész 45:17

1+ y ago45:17

45:17

Az epizód tartalma: Miért van jó hatása annak, hogy a természetben vagyunk. Mi kell ahhoz, hogy másokat biztonsággal tudjunk kivinni természeti tanulási vagy terápiás programokra. A vendégeink: Rákár-Szabó Natália: Pszichológus, Szakértő, oktató és terápeuta. Az International Adventure Therapy International Committe (ATIC) tagja, és az amerikai AEE…

1
E-mailek nélküli világ - Csináljuk vagy csak beszélünk róla? 34:02

1+ y ago34:02

34:02

Miért kell folyton e-mailekre válaszolnunk? Miért vesz el a munkaidőből napi 2-3 órát, hogy a munkatársakkal társalogjunk különböző digitális platformokon? Hogyan mélyedhetnénk el jobban a munkába és érezhetnénk a flowt? Ezeket járja körbe egy rendhagyó adásban Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója, kollégáival, Mádi Gábor IT fejlesztési i…

1
Gondolkodj és kérdezz! - Feleslegek helyett profit 36:33

1+ y ago36:33

36:33

A könyvekben, a podcastokban, a konferenciák slide-jain olyan egyszerűnek és vonzónak tűnik a LEAN szemlélet. De tényleg tud működni a gyakorlatban? Vagy ez csak egy vezetői hóbort, amivel kipipálhatjuk az innovációt? Mennyibe kerül, és hogy tudjuk meg, tényleg megtérült-e a befektetés? Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója két …

1
People Before Tech - A szervezetfejlesztés emberi oldala 35:21

1+ y ago35:21

35:21

A munkát és a munkahelyeket mára már végtelenül átitatta a technológia, a trendeket pedig még egy dimenzióval tovább lökte a hibrid munkavégzés térnyerése is. De mégis, hogyan kell megőrizni a munkatársi / vezetői / beosztotti viszonyok emberi sajátosságait, ha nem ülünk egy helyen, ha minden adatalapon dől el és a projektek szervezeteken átívelő, …

1
A digitális transzformáció ára - Áldozatos és drága, de megéri!? 31:47

1+ y ago31:47

31:47

Költséges, de végül megéri – nagyon leegyszerűsítve így szokták leírni a digitális transzformáció jelenségét. De tulajdonképpen hogyan lehet eldönteni, hogy megéri-e belevágni? Ki fogja megmondani, hogy mennyibe fog kerülni és milyen költségekkel kell kalkulálni? Nem utolsó sorban, el lehet-e kerülni az aknákat, ha digitális fejlesztések pénzügyi t…

1
Edzők Vs. Menedzserek - Verseny, csapat, siker, fejlődés, teljesítmény 31:39

1+ y ago31:39

31:39

Vajon egy sikeres sportcsapat és egy sikeres vállalat működtetése hasonló elvekre épül? A fogalmak azonosak: Célok, teljesítménymérés, csapat, verseny. De hogy tényleg lemásolhatja egy cégvezető azt, amit egy olimpiai csapat vezetőedzője csinál nap mint nap, az nem feltétlenül egyértelmű. Lehet-e hasonló módon mérni a sikert és a teljesítményt? Föl…

1
Káoszból rendet! - Nem elég csak bevezetni a hibrid irodai eszközöket 17:12

1+ y ago17:12

17:12

Az utóbbi években biztosan nálatok is bevezettek 2-3 új digitális eszközt, platformot, szuperappot. Kipipáljuk, bejelentkezünk, nyomogatjuk a gombokat, meetingekre teleportálunk, passzolgatjuk a taskokat, de valahogy a digitalizáció ígérete nem teljesült, sőt a nap végére kiégünk. Tényleg jobb volt csak hátrafordulni az open officeban és megkérdezn…

1
Front vs. End - A weboldalad annyit ér, amennyire pontos benne az adat 19:24

1+ y ago19:24

19:24

Sokszor előjön - a marketing osztályon biztosan - hogy egy vállalatnak nem csak erős márkára, de erős digitális ügyfélkapcsolatokra, vagyis egy jó frontendre is szüksége van. A brainstormingon erről még sokminden eszünkbe jut, de a projekt meetingeken már mindenki csak egy céges weboldalra gondol. És mi történik, ha a weboldalon megnyomnak egy gomb…

1
DevOps, mint kultúra - Kapcsold nagyobb sebességre a céget! 19:35

1+ y ago19:35

19:35

Tudtad, hogy manapság nem azért megy csődbe egy vállalat, mert nincs ötlete, hogyan innováljon, hanem azért, mert képtelen ezen ötleteit modern IT megoldásokra, szoftverre, kódra lefordítani? Hogyan segít ezen a helyzeten a DevOps? mit is jelent ez egyáltalán és hogyan lehet ezt a szemléletet az IT-n túl a vállalati kultúra részévé tenni? Mihálovic…

1
Digital Experience Platform - Kapcsolódjunk össze, mint sok kicsi legó! 19:03

1+ y ago19:03

19:03

A digitális transzformáció nem öncélú történet és nem is csak egy projekt, hanem minden az ügyfélről szól. Az agilis módszertan, az emberek tréningje, a devops kultúra, a cloud natív eszköztár és a profi digitális frontend felületek ez a top 5 építőeleme a modern ügyfélkiszolgálásnak - mint a legókockák, úgy kapcsolódnak egymáshoz, egységben az erő…

1
Ez lenne az omnichannel-kánaán? 20:42

2y ago20:42

20:42

A digitális világ azt jelenti, hogy ma minden mindennel összefügg. A valóságban pedig azt, hogy a fióki ügyintéző a besétáló ügyfélnek a publikus weboldalról olvassa fel a kondíciókat. Igen, amit meg lehetett volna nézni otthon mobilról is. Ez lenne az omnichannel-kánaán? A friss, pontos és konzisztens információkra vágyik mindenki, de technikai ol…

1
End-to-end UX - A frontend nem csak weboldal 14:40

2y ago14:40

14:40

Folyamatai mindenkinek vannak, akkor is, ha nem vesz róla tudomást, akkor is ha Excelben vagy egy kockás füzetben kezeli azokat. Ebben az epizódban arra világítunk rá, hogy nemcsak hogy elérhető a kkv-k számára is a digitális folyamat-és szolgáltatásmenedzsment, hanem éppen ők lehetnek a legnagyobb nyertesei. Mihálovich András műsorvezető Hoffmann …

1
IT cégek jövője: Minden vállalat egy szoftvervállalat? 20:05

2y ago20:05

20:05

A digitális az új normális? A digitális az új normális! Pár éve még csak ígéret volt, ma viszont szembesülhetünk vele, hogy minden iparág vállalatai egyben szoftvercégek is lettek. És mi lesz a sorsa akkor az IT vállalatoknak? Ezt a kérdést feszegette a legutóbbi IVSZ Menta konferencia is, nem árt átismételni, hogy mire jutottak a szakértők. Gede B…

1
Rendszerek helyett képességek - az IT beköltözött a CEO irodájába 31:50

2y ago31:50

31:50

A nagyvállalatok, azon belül is főként a bankok, már 30 éve adatokkal dolgoznak, a fejlesztők felköltöztek az alagsorból a CEO szintjére, és már házon belül találják meg a digitális megoldást a kiszervezés helyett. De hogyan jutottunk el oda, hogy a nem IT cégek is IT cégekké váltak? És mi lesz így a klasszikus IT beszállítókkal? Erről beszélget Fö…

1
A purpose nem divat - így lesz a jó márkából fenntartható profit 31:04

2y ago31:04

31:04

Ebben az epizódban kilépünk a megszokott üzleti-technológiai témakörből, és azt firtatjuk, hogy a digitális korban tulajdonképpen mit is jelent a márka, megváltoztak-e a hagyományos alapszabályok, illetve megnézzük hogyan járul hozzá az üzleti eredményhez, ha jól meg tudja a vállalat fogalmazni a céljait, értékeit. Erről beszélget Földházi Csaba, a…

1
Nem utasít, nem dönt, de akkor mit csinál egy mai CEO? 33:20

2y ago33:20

33:20

Sokszor beszéltünk már arról, hogy a jövő vállalatának miért is kell autonómiát adnia a munkavállalók kezébe. De akkor mi a vezérigazgató szerepe a digitális világban? És mi a feladata a menedzsmentnek? Mik az agilis vezető ismérvei? Erről beszélget Földházi Csaba, a ShiwaForce partnerigazgatója két vendégével. Buslig Györggyel, a McKinsey Digital …

1
Csapatok és kultúra - Átalakítást kezdeni nehéz...folytatni még nehezebb! 33:49

2y ago33:49

33:49

Az agilis módszertan nem csodapirula, de hatékony eszköze az üzleti célok megvalósítására változó környezetben. Egy máshol már bevált modell segít elkerülni a rossz irányokat, de sosem szabad egy az egyben lemásolni, mindig az adott vállalat értékeire, piacára kell szabni a működést. Ebben az epizódban arra keressük a választ, hogy mi is történik a…

1
Biztonság, munka, hely - Hol van otthon a hibrid csapatod? 29:33

2y ago29:33

29:33

Egy gyárnál könnyen értelmezhető a biztonságos munkahely kifejezése. De mit jelent ez egy iroda esetében? Milyen a jó iroda? Miért kell egyben látni a fizikai tereket és a digitális rendszereket egy fehérgalléros munkahelyen? Mire kell figyelni, amikor átalakítjuk főleg akkor, amikor épp a hibrid a menő? Erről beszélget Földházi Csaba, a ShiwaForce…

1
SAFe - Mit jelent a skálázott agilitás? 20:55

2y ago20:55

20:55

Egy csapatom már agilis, de mi lesz a céggel? Hogyan álljak neki a skálázott agilitásnak egy több ezer fős vállalatban? Találjam ki én, vagy menjek el a boltba? Ebben a beszélgetésben az úgynevezett SAFe keretrendszerről lesz szó, ami az USA-ból indult, de ha olyan helyen dolgozol, ahol az anyacég Nyugat-Európai vagy Skandináv, akkor te sem maradsz…

1
Kiszervezzük, vagy ne? Hibrid trendek az ügyfél-beszállító viszonyban 17:08

2y ago17:08

17:08

Szervezzük ki? Tartsuk bent? Értünk hozzá? Olcsóbb így? Készen lesz időre? Ebben a részben arról beszélgetünk, milyen szempontok alapján kell dönteni manapság, hogy egy fejlesztés házon belül, vagy külsős szállítónál készüljön el. Kántor Endre műsorvezető Hoffmann Bencét, a ShiwaForce, üzletfejlesztésért felelős vezérigazgató-helyettesét kérdezte.…

1
Spotify - Elhivatottság, kompetencia, autonóm igény 16:07

2y ago16:07

16:07

2021-ben a Spotify bejelentette, hogy a jövőben munkatársaik a világ bármely pontjáról dolgozhatnak. Ha nem akarnak, soha többé nem kell bemenniük az irodába. Jön az érintkezésmentes új céges kultúra korszaka? Ebben a részben Kántor Endre műsorvezető Dojcsák Dániellel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatójával beszélgetett.…

Podcastok, amelyeket érdemes meghallgatni

Growth Podcastok

Podcastok, amelyeket érdemes meghallgatni

Gyors referencia kézikönyv