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FehrAdvice & Partners – Der Podcast

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Alles Wirtschaften beruht auf Verhalten. Nur wer weiss, wie der Mensch tickt, versteht, wie die Wirtschaft funktioniert. Eben nicht immer rational, und nicht immer eigennützig – sonst würde vieles in unserer Gesellschaft nicht funktionieren. Verhaltensökonomie führt zu einer anderen Qualität des Wissens, des Verstehens. Und des Handelns. Und damit zu einer anderen, erfolgsversprechenderen Herangehensweise. In diesem Podcast von FehrAdvice & Partners erfahren Sie alles über die neuesten verha ...
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In dieser Folge geht es um die wichtigste Management Ressource in unserer digitalen Welt – Experimentability. Wir zeigen einen Fall direkt aus der Praxis, in dem eine große Supermarkt-Kette durch Expermintability nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhte, sondern auch gleichzeitig einfacher neue Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen anwerben konnte…
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„Ich bin sehr froh darüber, dass Ökonomen seit einigen Jahren wieder mit Experimenten arbeiten“, sagte der Verhaltensökonom Klaus Wertenbroch zu Beginn seines Talks beim „Vienna Behavioral Economics Network“ am 22. Mai 2019 im Kassensaal der Österreichischen Nationalbank. Mit den Erkenntnissen aus seiner jüngsten Forschung erklärte er dann auch den…
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Human Resources: KI entschlüsselt unsere PersönlichkeitPasst ein Bewerber wirklich zum Unternehmen und in die ausgeschriebene Position? Künstliche Intelligenz ist in der Lage, Eigenschaften und Talente eines Menschen aus deren Sprache zu entschlüsseln. Mehr dazu hören Sie in unserer neuen Podcast-Folge.…
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Dina Pomeranz hat bei der diesjährigen Academy of Behavioral Economics über Experimentability im öffentlichen Sektor gesprochen. Sie geht der Frage nach, wie die öffentliche Hand von Digitalisierung und einem experimentellen Mindset profitieren kann.FehrAdvice & Partners – Der Podcast által
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Verhaltensökonom Prof. Ernst Fehr spricht über den Einfluss der Unternehmenskultur auf die Gesamt-Performance von Unternehmen. Ausserdem geht er der Frage nach, warum sogenannte weiche Faktoren wie Fairness und Ehrlichkeit von großer Bedeutung für Unternehmen sind.FehrAdvice & Partners – Der Podcast által
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Hören Sie hier Michael Schrage, Research Fellow am MIT Center for Digital Business, über Experimente und deren Mehrwert sprechen: „Experimentieren ist keine Frage des Geldes“. Der Wert der Erkenntnisse, die das Management aus Experimenten ziehen kann, übersteigt immer die Kosten des Experiments.FehrAdvice & Partners – Der Podcast által
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Die französische Verhaltensökonomin Marie Claire Villeval erforscht unter anderem Themen wie Konkurrenzdenken in Unternehmen, warum Leader unbedingt mit gutem Beispiel voran gehen müssen, wenn sie wollen, dass ihre Teams kooperativ agieren und warum Frauen die besseren Teamplayer sind, obwohl sie dafür von ihren Arbeitgebern selten belohnt werden.M…
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Christina Gravert: „Digitales Nudging ist ein Balanceakt“. Unser Managing Partner Luca Geisseler spricht mit der Verhaltensökonomin Christina Gravert über Nudging, was Nudging eigentlich ist, wie Unternehmen es einsetzen können und vor allem was man dabei beachten muss.FehrAdvice & Partners – Der Podcast által
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Daniel Schunk von der Universität Mainz forscht darüber, welche Skills Kinder trainieren müssen, um in ihrem Leben später erfolgreich und glücklich zu sein. In digitalisierten Lernumgebungen können diese Skills gezielt gefördert werden, erzählt Schunk im Gespräch mit Andreas Staub, Managing Partner bei FehrAdvcie.…
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An der Universität Zürich erforscht Alexander Wagner mit seinem Team, ob Menschen „Beziehungen“ zu Robotern aufbauen können und ob sie bereit sind, sie für Geld zu eliminieren. Seine Erkenntnisse schildert er im Gespräch mit Alexis Johann, Managing Partner von FehrAdvice.FehrAdvice & Partners – Der Podcast által
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Alexis Johann, Managing Partner bei FehrAdvice & Partners, im Gespräch mit dem Microsoft-Experten Dan Goldstein. Goldstein ist Principal Researcher bei Microsoft Research. Laut Goldstein sollten sich Unternehmen ein Beispiel an intelligenten Maschinen, die komplexe Aufgaben auf Basis von Experimenten meistern, nehmen.…
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