Prozessmanagement aus der Praxis für die Praxis
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Guido Burkhardt spricht in DIGITAL POSITIV über den digitalen Wandel und die Unterstützung der Arbeitsabläufe in Krankenhäusern mit Informationstechnologie. Der Unternehmensberater für klinisches Projekt- und Prozessmanagement ist seit den frühen 90ern Vorreiter des Digitalen und stützt sein Wissen als dipl. Pflegefachmann, Medizininformatiker und Notfallpflege-Experte unmitelbar aus seiner 40jährigen, internationalen Praxiserfahrung. Sprache: Deutsch
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In diesem Podcast dreht sich alles rund um Marketing- und Business-Strategien, Projekt-, sowie Prozessmanagement aber auch Projektentwicklung. Ich hinterfrage existierende Mythen und Märchen aus den Bereichen und erkläre wieso diese in aktueller Handhabung nicht funktionieren oder doch funktionieren. Ebenso werde ich versuchen Einblicke in Basics zu geben und in weiterer Folge auch Details betrachten und Beispiele zu geben.
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In diesem Podcast dreht sich alles rund um Marketing- und Business-Strategien, Projekt-, sowie Prozessmanagement aber auch Projektentwicklung. Ich hinterfrage existierende Mythen und Märchen aus den Bereichen und erkläre wieso diese in aktueller Handhabung nicht funktionieren oder doch funktionieren. Ebenso werde ich versuchen Einblicke in Basics zu geben und in weiterer Folge auch Details betrachten und Beispiele zu geben. Hier wird mit Mythen und Märchen aufgeräumt und Tacheles gesprochen, ...
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Wir besprechen hier aktuell relevante Themen aus der Welt der Managementsysteme. Die T&O Group ist eine Unternehmensberatungs-Gruppe im DACH-Raum bestehend aus 5 Marken. Wir sind in 4 Standorten, in München, Aachen, Wien und beim Zürichsee in der Schweiz vertreten und betreuen weltweit Projekte.
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Prozessmanagement Toolauswahl - Interview mit Julia Steiner T&O Group
23:42
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Entscheidungen treffen leicht gemacht! Julia Steiner, unsere Senior-Beraterin, zeigt Ihnen in diesem Video, wie Sie das richtige Prozessmanagement-Tool auswählen. Die T&O Group ist mit ca. 70 TOP Mitarbeitenden im gesamten DACH-Raum angesiedelt und agiert auch darüber hinaus im internationalen Raum. Gemeinsam haben wir nun über 140 Jahre Unternehme…
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Digitale Optimierung und Planungszwillinge, Interview mit Viktor Poplavski
10:40
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In diesem Interview gewährt uns Viktor Poplavski, Berater der T&O Unternehmensberatung, einen faszinierenden Einblick in die Welt der Digitalen Optimierung und Planungszwillinge. Erfahren Sie, wie der die digitale Optimierung gezielt Probleme lösen können und wie Unternehmen von dieser bahnbrechenden Technologie profitieren können. Die T&O Group is…
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Welchen Nutzen hat ein integriertes Managementsystem? - Interview mit Christian Völk
21:48
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Welchen Nutzen hat ein integriertes Managementsystem (IMS)? Für welche Art von Branchen ist IMS geeignet? Was ist der Nutzen für Organisationen und für Mitarbeitende? Diese Fragen beantwortet Christian Völk, Senior Berater, Fachbereichsleiter integriertes Management. Die T&O Group ist mit ca. 70 TOP Mitarbeitenden im gesamten DACH-Raum angesiedelt …
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Green-washing vermeiden, echte Nachhaltigkeit mit Lean & Green - Interview mit Daniel Reichert
19:38
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Ist Nachhaltigkeit eine PR Blase? Wie kann ein Unternehmen greenwashing vermeiden? Wie sieht das Thema Lean & Green bei der T&O aus? Was bedeutet KVP - Kaizendenken? Diese Fragen beantwortet Daniel Reichert, Leiter Lean & Green in unserer neuen T&O Group Podcast Episode. Die T&O Group ist mit ca. 70 TOP Mitarbeitenden im gesamten DACH-Raum angesied…
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Geschäftsprozesse erkennen, verstehen und optimieren
54:29
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In dieser Folge spreche ich mit meiner Kollegin & Autorin Simone Glitsch über "Geschäftsprozesse erkennen, verstehen und optimieren".Bernd Ruffing által
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Erfolgsfaktoren beim Prozess- und Projektmanagement - interview mit Alexander Rehn
21:33
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Einblick in die spannende Welt der Erfolgsfaktoren beim Prozess- und Projektmanagement mit unseren Senior Experten für Prozess- und Projektmanagement, Alexander Rehn. Die T&O Group ist mit ca. 70 TOP Mitarbeitenden im gesamten DACH-Raum angesiedelt und agiert auch darüber hinaus im internationalen Raum. Gemeinsam haben wir nun über 140 Jahre Untern…
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Viele von uns sind voller Ideen, Visionen und Strategien. Doch oft mangelt es an einem entscheidenden Punkt: der Umsetzung.Projektmanagement ist nur erfolgreich, wenn du Projekte umsetzt.Wie man "wirksam implementiert", darüber spreche ich in dieser Folge mit Sebastian Kretzschmar.Bernd Ruffing által
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PMAL102 Wenn Schildkröten miteinander reden
48:57
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Turtle Diagramme sind ein beliebtes Werkzeug für die Prozessgestaltung und Analyse. Was dahinter steckt, und was passiert, wenn die Schildkröten miteinander reden, darüber spreche ich mit Eric Schlichter.Bernd Ruffing által
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E-Learning: Formen, Planung, Umsetzung und Trainingserfolge - Interview mit Julia Steiner
30:42
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In diesem Video gibt Julia Steiner und Stephan Kunz, Senior Expert*innen spannende Einblicke in der Welt von E-Learning. Digitales Lernen hat in den letzten Jahren einen bedeutenden Wandel in der Mitarbeiterinnenentwicklung und Weiterbildung in Organisationen eingeleitet. Die Integration von E-Learning-Plattformen ermöglicht es Unternehmen, effizie…
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Prozessmaler meets Change Punk. Irrationalen Entscheidungen, Bauchgefühle, fehlende Transparenz. Es gibt viele unterschiedliche Vorstellungen von dem Wort "Entscheidungen". Und noch mehr Hindernisse, die eine gute und schnelle Entscheidungsfindung behindern. In dieser Folge spreche ich mit der Change-Punkerin Karen Schmidt über Entscheidungen.…
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STE004 Ergebnis- und Kundenorientierte Strukturen
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In der Season "Struktureffizienz (STE)" gebe ich Einblicke in den neuen Standard "Struktureffizienz", den ich Anfang 2023 mit meinem Team geschaffen habe. Dabei geht es hauptsächlich darum, die interne Organisation, Kommunikation und betrieblichen Abläufe zu verbessern.Bernd Ruffing által
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Arbeitswelt, Technologietransfer, Innovation, Big Data, LSP, AR - Interview mit Maximilian Rosilius
12:20
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Unser Senior Berater Maximilian Rosilius skizziert wie sich das Spannungsfeld aus Mensch-Technisch und Organisation zukünftig verändern wird und welche Auswirkungen sich hieraus sowohl für Unternehmen als auch für die Beratung ergeben. Hierbei gibt er Einblicke in organisationale Transformationsprozesse, ins Innovationsmanagement und beschreibt Fak…
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003 STE003 - Die 3P zur Strukturierung der Unternehmensprozesse
15:06
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In der Season "Struktureffizienz (STE)" gebe ich Einblicke in den neuen Standard "Struktureffizienz", den ich Anfang 2023 mit meinem Team geschaffen habe. Dabei geht es hauptsächlich darum, die interne Organisation, Kommunikation und betrieblichen Abläufe zu verbessern.Bernd Ruffing által
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In diesem Video gibt Marek Borgstedt, Geschäftsführer der T&O Group spannende Einblicke in die aktuelle Trends in der Unternehmensberatung. Die T&O Group ist mit ca. 80 TOP Mitarbeitenden im gesamten DACH-Raum angesiedelt und agiert auch darüber hinaus im internationalen Raum. Gemeinsam haben wir nun über 140 Jahre Unternehmenserfahrung und können …
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In der Season Struktureffizienz STE gebe ich Einblicke in den neuen Standard "Struktureffizienz", den ich Anfang 2023 mit meinem Team geschaffen habe. Dabei geht es hauptsächlich darum, die interne Organisation, Kommunikation und betrieblichen Abläufe zu verbessernBernd Ruffing által
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In der Season Struktureffizienz STE gebe ich Einblicke in den neuen Standard "Struktureffizienz", den ich Anfang 2023 mit meinem Team geschaffen habe. Dabei geht es hauptsächlich darum, die interne Organisation, Kommunikation und betrieblichen Abläufe zu verbessernBernd Ruffing által
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Höher, schneller, weiter. Skalierbarkeit & Skalierung sind in vieler Munde, wenn es um erfolgreichen Wachstum geht.In dieser Folge erläutere ich mein Verständnis von Skalierbarkeit und warum viele aus meiner Sicht zu kurz denken.Bernd Ruffing által
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099 6 Tipps, um für Handlungsfähigkeit der Mitarbeiter & Führungskräfte zu sorgen
18:48
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Wer sich wünscht, dass in seinem Unternehmen alles reibungslos läuft und jeder weiß, wer wann was zu tun hat, sollte die richtigen Maßnahmen ergreifen, um dies auch zu gewährleisten.In dieser Folge gebe ich 6 Tipps, wie man Handlungsfähigkeit für Mitarbeiter & Führungskräfte herstellen kann.Bernd Ruffing által
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098 Die 5 größten Zeitkiller in Unternehmen,
27:00
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Und Schwupps, schon ist der Tag wieder vorbei, und die Aufgabenliste ist eher länger als kürzer geworden. In dieser Folge spreche ich über die 5 größten Zeitkiller in Unternehmen, wo sie herkommen und was man dagegen tun kann.Bernd Ruffing által
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097 Prozessart Supportprozesse
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Nach dem St. Gallener Managementmodell sollen die Prozesse in die drei Arten Management-, Kern- und Support-/-Unterstützungsprozesse eingeteilt werden. Viele Unternehmen tun dies, leiten daraus aber keine weiteren Maßnahmen ab.In dieser Folge geht es um die Prozessart " Supportprozesse ": Was zeichnet diese Prozesse aus und welche Bedeutung hat es …
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096 Prozessart Kernprozesse
10:49
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Nach dem St. Gallener Managementmodell sollen die Prozesse in die drei Arten Management-, Kern- und Support-/-Unterstützungsprozesse eingeteilt werden. Viele Unternehmen tun dies, leiten daraus aber keine weiteren Maßnahmen ab.In dieser Folge geht es um die Prozessart "Kernprozesse": Was zeichnet diese Prozesse aus und welche Bedeutung hat es für d…
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095 Prozessart Managementprozesse
10:36
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Nach dem St. Gallener Managementmodell sollen die Prozesse in die drei Arten Management-, Kern- und Support-/-Unterstützungsprozesse eingeteilt werden. Viele Unternehmen tun dies, leiten daraus aber keine weiteren Maßnahmen ab.In dieser Folge geht es um die Prozessart "Managementprozesse": Was zeichnet diese Prozesse aus und welche Bedeutung hat es…
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094 Prozessmodellierung - neue Sichtweisen
22:35
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In dieser Folge gebe ich einen kurzen Überblick, wo ich mittlerweile in Bezug zur Prozessmodellierung stehe und warum ich an vielen Stellen umgedacht habe.Bernd Ruffing által
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093 Umgang mit Introvertierten in Unternehmen
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Wenn Unternehmen wachsen, ist es völlig normal, dass es früher oder später etwas chaotisch wird. Viel zu sehr ist man mit dem Kerngeschäft beschäftigt. Umsatz- und Mitarbeiterwachstum gehen vor Ordnung und Struktur. Doch irgendwann kommt der Punkt, wo man genau diese braucht.In diesem Podcast geht es darum, wie man einfach und pragmatisch für gute …
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092 Datenschutzmanagement (mit Dirk Janthur)
43:13
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DSGVO, Cookie-Banner, personenbezogene Daten in IT-Systemen oder auf Maschinen. Im Datenmanagement gibt es sehr viele Dinge, die berücksichtigt werden müssen. Für viele ist das lästige Pflicht. Aber es gibt auch Chancen für Unternehmen.In dieser Folge spreche ich mit Datenschutzexperte Dirk Janthur über den Status Quo im Datenschutzmanagement.…
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091 Die 5 größten Zeit-Killer in Unternehmen
31:47
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Wenn Unternehmen wachsen, ist es völlig normal, dass es früher oder später etwas chaotisch wird. Viel zu sehr ist man mit dem Kerngeschäft beschäftigt. Umsatz- und Mitarbeiterwachstum gehen vor Ordnung und Struktur. Doch irgendwann kommt der Punkt, wo man genau diese braucht.In diesem Podcast geht es darum, wie man einfach und pragmatisch für gute …
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090 Onboarding & Wissensmanagement für Unternehmern
51:48
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Onboarding ist weitaus mehr als nur Einarbeitungspläne für neue Mitarbeiter. Gepaart mit einem Wissens- und Lernmanagement kann ein wertvolles Werkzeug für Unternehmer geschaffen werden.In dieser Folge spreche ich mit Sebastian Schalkau (Mosaik Management Gmbh; Onboarder GmbH & Co KG) darüber, wie man die drei Säulen Onboarding, Wissens- und Lernma…
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S2 Ep23: Pflege muss digitaler werden
16:52
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Ich sollte etwas zu der Frage sagen, wie Pflege in Deutschland digitaler werden kann? Zu diesem Thema hatte ich bereits verschiedentlich referiert. Doch was hätte es gebracht, die seit zwanzig Jahren verbreiteten Weisheiten lediglich erneut mit aktuellen Beispielen anzureichern? Nichts. Ich habe mich darum entschieden, zuerst einmal zu klären, was …
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089 Komplexität in Unternehmen
33:29
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Wenn Unternehmen wachsen, ist es völlig normal, dass es früher oder später etwas chaotisch wird. Viel zu sehr ist man mit dem Kerngeschäft beschäftigt. Umsatz- und Mitarbeiterwachstum gehen vor Ordnung und Struktur. Doch irgendwann kommt der Punkt, wo man genau diese braucht.In diesem Podcast geht es darum, wie man einfach und pragmatisch für gute …
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088 Wachstumsschmerzen von KMU - und wo diese herkommen
34:54
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Wenn Unternehmen wachsen, ist es völlig normal, dass es früher oder später etwas chaotisch wird. Viel zu sehr ist man mit dem Kerngeschäft beschäftigt. Umsatz- und Mitarbeiterwachstum gehen vor Ordnung und Struktur. Doch irgendwann kommt der Punkt, wo man genau diese braucht.In diesem Podcast geht es darum, wie man einfach und pragmatisch für gute …
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087 5 Gründe, warum Prozesse nicht gelebt werden
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Wenn Unternehmen wachsen, ist es völlig normal, dass es früher oder später etwas chaotisch wird. Viel zu sehr ist man mit dem Kerngeschäft beschäftigt. Umsatz- und Mitarbeiterwachstum gehen vor Ordnung und Struktur. Doch irgendwann kommt der Punkt, wo man genau diese braucht.In diesem Podcast geht es darum, wie man einfach und pragmatisch für gute …
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In der Season Prozessmanagement-Grundlagen gebe ich Einblicke in die Werkzeuge und Methoden des Prozessmanagements, wie ich sie in der Praxis einsetze und was dabei zu beachten ist.Bernd Ruffing által
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In der Season Prozessmanagement-Grundlagen gebe ich Einblicke in die Werkzeuge und Methoden des Prozessmanagements, wie ich sie in der Praxis einsetze und was dabei zu beachten ist.Bernd Ruffing által
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PMG013 Prozess-Workshops
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In der Season Prozessmanagement-Grundlagen gebe ich Einblicke in die Werkzeuge und Methoden des Prozessmanagements, wie ich sie in der Praxis einsetze und was dabei zu beachten ist.Bernd Ruffing által
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In der Season Prozessmanagement-Grundlagen gebe ich Einblicke in die Werkzeuge und Methoden des Prozessmanagements, wie ich sie in der Praxis einsetze und was dabei zu beachten ist.Bernd Ruffing által
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PMG009 Überblick Prozessmodellierung
12:02
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PMG008 Prozessmanagement Rollen
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PMG007 Verantwortlichkeiten
10:50
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PMG005 Prozessdokumentation
13:53
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086 Führung & Führungskultur
1:02:56
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Was gehört zur Führung? Was ist Führungskultur? Welche Rolle Spielen die Ängste? Und wie wichtig sind Methoden wirklich?Diese und mehr Fragen bespreche ich mit Francoise Hontoy in der Folge zum Thema "Führung & Führungskultur".Bernd Ruffing által
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In der Season Prozessmanagement-Grundlagen gebe ich Einblicke in die Werkzeuge und Methoden des Prozessmanagements, wie ich sie in der Praxis einsetze und was dabei zu beachten ist.Bernd Ruffing által
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001 Prozessmanagement-Strategien und -Konzepte
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In der Season Prozessmanagement-Grundlagen gebe ich Einblicke in die Werkzeuge und Methoden des Prozessmanagements, wie ich sie in der Praxis einsetze und was dabei zu beachten ist.Bernd Ruffing által
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Es ist mal wieder Zeit für ein bisschen was Neues. Hier informiere ich euch kurz, was ich so Neues plane.Bernd Ruffing által
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084 Digitale Arbeitsplätze für KMU
1:01:40
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Und dann kam Corona. Und viele hat es eiskalt erwischt. Denn sie waren nicht in der Lage, ihre Arbeiten von einem anderen Ort außer dem Firmen-Büro auszuführen. Seitdem hat sich viel getan. Oder doch nicht?In dieser Folge spreche ich mit Matthias Tinnemeier (SQUILD) darüber, welche Möglichkeiten und Werkzeuge es für KMU gibt, ihre Arbeitsplätze zu …
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083 Überblick Arbeitsrecht für Unternehmer
1:00:55
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Je größer die Unternehmen, desto größer der Personal- und Rechtsbereich. Kleine Unternehmen haben diesen Luxus oft nicht. Sie müssen auf viele Themen selbst achten und dann mit ihren externen Experten angehen.In dieser Folge spreche ich mit Axel Brodehl darüber, welche arbeitsrechtlichen Themen für Unternehmer wichtig sind. Inhalt & Themen:1. Arbei…
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