Artwork

A tartalmat a Kris Safarova for Firmsconsulting.com biztosítja. Az összes podcast-tartalmat, beleértve az epizódokat, grafikákat és podcast-leírásokat, közvetlenül a Kris Safarova for Firmsconsulting.com vagy a podcast platform partnere tölti fel és biztosítja. Ha úgy gondolja, hogy valaki az Ön engedélye nélkül használja fel a szerzői joggal védett művét, kövesse az itt leírt folyamatot https://hu.player.fm/legal.
Player FM - Podcast alkalmazás
Lépjen offline állapotba az Player FM alkalmazással!

301: Audemars Piguet & leadership (Strategy Skills classics)

15:40
 
Megosztás
 

Manage episode 349073993 series 2391358
A tartalmat a Kris Safarova for Firmsconsulting.com biztosítja. Az összes podcast-tartalmat, beleértve az epizódokat, grafikákat és podcast-leírásokat, közvetlenül a Kris Safarova for Firmsconsulting.com vagy a podcast platform partnere tölti fel és biztosítja. Ha úgy gondolja, hogy valaki az Ön engedélye nélkül használja fel a szerzői joggal védett művét, kövesse az itt leírt folyamatot https://hu.player.fm/legal.

For this episode, let's revisit a Strategy Skills classic where we explain how leadership is defined at great firms like McKinsey and BCG, and how we also manage leadership transition at FC. It will surprise you to see how different the mindset can be and that we think about these issues all the time.

The most important role of a partner is to leave the firm in a better place than when she/he joined, and to hand over a client relationship to a newer partner. The ability to maintain this cycle is critical.

If the mechanism is not there, even proud and great firms suffer during leadership changes. You want to avoid that. The cycle must be continuous.

Click here to see the Corporate Strategy & Transformation study.

Enjoying our podcast? Get access to sample advanced training episodes here: www.firmsconsulting.com/promo

  continue reading

437 epizódok

Artwork
iconMegosztás
 
Manage episode 349073993 series 2391358
A tartalmat a Kris Safarova for Firmsconsulting.com biztosítja. Az összes podcast-tartalmat, beleértve az epizódokat, grafikákat és podcast-leírásokat, közvetlenül a Kris Safarova for Firmsconsulting.com vagy a podcast platform partnere tölti fel és biztosítja. Ha úgy gondolja, hogy valaki az Ön engedélye nélkül használja fel a szerzői joggal védett művét, kövesse az itt leírt folyamatot https://hu.player.fm/legal.

For this episode, let's revisit a Strategy Skills classic where we explain how leadership is defined at great firms like McKinsey and BCG, and how we also manage leadership transition at FC. It will surprise you to see how different the mindset can be and that we think about these issues all the time.

The most important role of a partner is to leave the firm in a better place than when she/he joined, and to hand over a client relationship to a newer partner. The ability to maintain this cycle is critical.

If the mechanism is not there, even proud and great firms suffer during leadership changes. You want to avoid that. The cycle must be continuous.

Click here to see the Corporate Strategy & Transformation study.

Enjoying our podcast? Get access to sample advanced training episodes here: www.firmsconsulting.com/promo

  continue reading

437 epizódok

Minden epizód

×
 
Loading …

Üdvözlünk a Player FM-nél!

A Player FM lejátszó az internetet böngészi a kiváló minőségű podcastok után, hogy ön élvezhesse azokat. Ez a legjobb podcast-alkalmazás, Androidon, iPhone-on és a weben is működik. Jelentkezzen be az feliratkozások szinkronizálásához az eszközök között.

 

Gyors referencia kézikönyv