It Menedzsment nyilvános
[search 0]
Több

Download the App!

show episodes
 
A CEO podcastban Mátó Attila vendégül lát magyar vezetőket és szakembereket, akik szívesen osztják meg tapasztalataikat a vezetővé válás, csapatépítés és szervezet- illetve folyamatfejlesztés illetve krízis management terén. Konkrét helyzeteken keresztül mutatják be stratégiájukat, tippeket adnak, ezáltal gyorsabban érheted el Te is a céljaidat. Fontosak a célok, de a megvalósítás az igazi kulcs. Mi kell ahhoz…? Létezik szervezeti kiválóság vagy mindig csak cél marad? Folyamatos válságból fo ...
 
Loading …
show series
 
Az Ipar 4.0 néven ismert termékelőállítási és gyártási innovációt szívesen emlegetik 4. ipari forradalomként. Eszik Zoltán és Szilágyi László üzleti coachok podcast sorozatának aktuális adása arra a kérdésre keresi a választ, amit a történelemben a Nagy Francia Forradalom eseményei kapcsán szoktunk hallani: ’A forradalom felfalja-e a gyermekeit?’ A…
 
Ebben az epizódban a pénzről és végső soron az emberről lesz szó. Hogy megéri-e a profitnak alárendelni mindent, vagy van-e olyan alternatíva, amivel a vállalkozó is jól jár, de a társadalom is. “Amilyen az emberi értékrend, olyan gazdaság” - állítja Baritz Sarolta Laura domonkos rendi nővér, aki korábban a Pepsinél dolgozott vezetőként és a kétezr…
 
Tudtad, hogy a családi vállalkozások 39%-a generációváltó? Olyan, ahol vagy 10 éven belül esedékes az utódlás vagy az elmúlt 5 évben zajlott le az átadás? Érintett vagy? Akkor EZT MEG KELL HALLGATNOD! Melyik az a 6 kulcsterület amely elengedhetetlen a zökkenőmentessé tételéhez? Vállalkozókkal, cégvezetőkkel való több éves együttműködésünk tapasztal…
 
A tanárok saját gépein is kutakodnának. Éberek a tankerületek. A pedagógusok saját tulajdonú számítógépeit is átkutathatja egy bizottság, ha azzal mondjuk online órát tart valaki. A szakszervezet tiltakozik.Átverős csomagértesítésem jött, azonnal kitöröltem, de megjött a csomagom, mit csináljak? A Wordpress oldalakat hackelgetik. Feri néhány dollár…
 
Ebben a részben arról lesz szó, hogy mennyire kell egy cégnek transzparensnek lenni, és nem abban az értelemben, hogy mindenki tudja, ki a vállalkozás tulajdonosa. Hanem, hogy mennyire érdemes bevonni a munkavállalókat a döntésekbe. Vendégünk Gazsi Zoltán, az Eisberg Hungary ügyvezetője, majd Tomán Szabina meséli el élete fordulópontját.…
 
Stratégia? Rendszerek? Menedzsment? - hogyan néznek ki ezek egy kisebb vállalkozás látószögében? Egyáltalán a stratégiai menedzsmentnek nem csupán a nagyvállalatoknál van létjogosultsága? A NYOMD MEG A „RESTART” GOMBOT podcast sorozat 5. adásában Szilágyi László és Eszik Zoltán beszélgetésében ezekre a kérdésekre keresik a választ. Sokszor idézett,…
 
Ebben az epizódban a felelős vállalkozás lelkéről, azaz a jó vezetőről lesz szó. Arról, hogy hosszú távon mi a jobb a cég és személy szerint a vezető számára: ha nap végén győztesen, vagy elégedetten megy haza. Hogy miért éri meg akár több évnyi vezetői tapasztalat után is változtatni, és a kollégákkal, a csapattal és az üzletfelekkel szemben is et…
 
Hogyan használd a projekttagok, beosztottak DiSC-profilját, amikor feladatokat adsz ki vagy delegálsz? Mire figyelj oda a D, I, S, C stílusú beosztottaknál a kapcsolatok, feladatok és határidők tekintetében? Hogyan tudsz egyénre szabva menedzselni projekteket ezzel az egyszerű eszközzel? Ha még nem ismered a DiSC-et, kezdd itt: https://onlife.acade…
 
A nagy testvér mindig figyel. Aki azt hiszi, hogy a böngészőben elég a privát módot bekapcsolni, és akkor láthatatlanná válik, elég nagyot téved. Láthatatlanná csak az oltás regisztrációval lehet válni, mert ott aztán komoly algoritmusok randomizálják az adatainkat. Ez van akkor, ha az igénytelenség hozzánemértéssel párosul.…
 
Illúzió vagy valóság a sokszor emlegetett win-win-helyzet az üzleti életben? Van-e olyan, hogy együttműködés a versenytársakkal? Lehet-e igazi közösséget építeni egy olyan szektorban, ahol mindenki a túlélésért küzd? A Re-Business első évadának harmadik epizódjában a felelős működés egyik alapvető ismérvéről, a minden szereplő számára előnyös üzlet…
 
Hogyan használd a projekttagok, beosztottak DiSC-profilját, amikor feladatokat adsz ki vagy delegálsz? Mire figyelj oda a D, I, S, C stílusú beosztottaknál a kapcsolatok, feladatok és határidők tekintetében? Hogyan tudsz egyénre szabva menedzselni projekteket ezzel az egyszerű eszközzel? Ha még nem ismered a DiSC-et, kezdd itt: https://onlife.acade…
 
A hangzatos cím mögött igazi dráma kockázata sejlik föl. Az egészségügyi válsághelyzet bármelyik pillanatban átcsaphat gazdasági krízisbe és a válság vállalkozások százezreit döntheti be, tragédiába sodorva azok tulajdonosait, alkalmazottait családjaikkal együtt. Eszik Zoltán és Szilágyi László üzleti coach beszélgetése segít „lerántani a leplet” a…
 
Nem mindegy, miből származik egy vállalkozás profitja. Ennek az epizódnak az alapgondolatát az úgynevezett B-Corporation kategóriába tartozó cégek adták. Világszerte 150 iparágból, 3790 cég gondolja már úgy, hogy minden munkafolyamatot és üzleti döntést megéri a fenntartható felelősség alá rendelni. Ők a B Corpok, azaz B-Corporation minősítéssel re…
 
Egészen kis projektmérettől gondot okozhatnak a felelősségi körök a projektekben. Ki felel az adott munkáért? Ki dönthet? Kinek van joga felülírni egy döntést? Már 5-6 fős projektcsapatokban (különösen akkor, ha időben hosszabb a projekt, különböző csapatok dolgoznak rajta, amelyekben esetleg cserélődnek is az emberek) nagyon könnyen kialakulhat ol…
 
A Re-Business első epizódjában a miértekről van szó. Hogy egyáltalán miért beszélgetünk a kapitalizmus újraértelmezéséről, miért terjed az üzleti életben rohamosan a munkavállalóval, az üzleti partnerrel, a jövő generációjával szembeni felelősség, hogy igazából milyen világban szeretnénk élni, és mit tehet ezért egy üzletember. A felelős üzleti gon…
 
Roland nem otthon, hanem egy Airbnb szálláson 'otthon szült'. Ezen még a házigazda is meglepődött. A bábák nem úgy szerelik az autó alját, hogy fejetetejére állítják, míg néhány orvos kényelemből igen. A szemétben talált számítógépeken meg egészségügyi adatok voltak. Legjobb lenne otthon egy napkohó, egy gőzkalapács, de akár egy redőnyhúzóval is ér…
 
Hogyan takaríts meg évi több száz órát projektmenedzserként? Hogyan szabadulj meg attól, hogy feladatok státuszai után kelljen szaladnod? Igen, elmondhatod a beosztottaknak, projekttagoknak: „és szólj, ha megvan”. Csinálhatsz mindenféle rendszereket, dashboardokat, ezek bizonyos szinten működnek is. Van azonban egy ennél egyszerűbb módszer is, ami …
 
A NYOMD MEG A „RESTART” GOMBOT podcast sorozatunk 3. adása öt olyan – konkrét – cselekvési mintát, aktivitást elemez a „RE...” jegyében amelyek, ha a napi rutinunk részévé válnak, jelentősen hozzájárulhatnak a környezetterhelési lábnyomunk csökkentéséhez. Ráadásul ezek gyakorlása révén trendivé is válhatunk a fogyasztónk, ügyfeleink szemében, követ…
 
Hiszünk az értékek mentén működő gazdaságban, a hosszú távú üzleti gondolkodásban és abban, hogy a kapitalizmus működtethető tudatosan, a környezet és a társadalom számára hasznosan. Sőt, szerintünk csakis így van értelme működtetni. Ezért ebben a podcastban megmutjuk, mit jelent az értékalapú üzleti gondolkodás, példákat hozunk arra, hogy minden ü…
 
Mi lenne, ha azt mondanám: van egy rendkívül egyszerű, azonnal alkalmazható eszköz, amivel adminisztráció, különösebb pénz- és energiabefektetés nélkül tudnál fejlődni a csapatoddal együtt? Sőt, még élveznétek is? Ez a „hotwash”, a projektek forró fürdője. Nem véletlenül nem „projekt-kiértékelő meetingnek” nevezzük. Rövid, fájdalommentes, azonnali.…
 
Rád bíztak egy projektet. Lehet, hogy nem neveztek ki projektmenedzserré. Lehet, hogy nem kaptál csapatot. Lehet, hogy egyszerűen csak kaptál egy olyan célt, üzleti eredményt, amelyhez egy projektet kell levezetned. Lehet, hogy tényleg projektmenedzser vagy. Hogyan érd el, hogy mindenki egy hullámhosszon legyen? Úgy, hogy mindenkit egy hullámhosszr…
 
A nemzeti nyunyóka mellényomott, de aztán rájött, hogy a törvényeket ők hozzák. Beszélgetünk arról, hogy bizony rendszeresen küldünk leveleket olyanoknak, akiknek nem szeretnénk. Meg, hogy alig lehet már megkülönböztetni a bankokat a csalóktól. Az oltás körül meg akkora kavarás, hogy lassan jobban bízhatunk egy javasasszonyban, mint a hivatalos kom…
 
NYOMD MEG A „RESTART” GOMBOT sorozatunk 2. adása három olyan „trendről” szól, amik felszínre kerülése kifejezetten kötődik az egészségügyi karanténnal nehezített időszakhoz. Ezek az „Érintésmentesség”, az „Influenszer marketing” és az „Utazási boom”. Eszik Zoltán és Szilágyi László beszélgetése során, - miközben az újrakezdéshez adnak értékes muníc…
 
Hogy érzed magad a meetingeken, értekezleteken, megbeszéléseken, amiken részt veszel? Úgy gondolod, hogy hatékonyan használják az idődet? És szerinted a te megbeszéléseidről mit gondolnak mások? Mivel annyira kevés a jó meeting, így többnyire olyan példát láttál, ahol ezt rosszul csinálják. Ebben a sorozatban végignézzük a Manager Tools meeting tíz…
 
Restart - A válságkezelés lépései az újrakezdés érdekében Erősítő szérum az újrakezdéshez kis- és közepes vállalkozások tulajdonos döntéshozói számára az ActionCOACH Magyarország csapatától. Együtt éltük meg ügyfeleinkkel az elmúlt hónapok szédítő üzleti "hullámvasútját", és egyre több továbbadásra érdemes üzleti megoldással, ötlettel kapcsolatban …
 
Hogy érzed magad a meetingeken, értekezleteken, megbeszéléseken, amiken részt veszel? Úgy gondolod, hogy hatékonyan használják az idődet? És szerinted a te megbeszéléseidről mit gondolnak mások? Mivel annyira kevés a jó meeting, így többnyire olyan példát láttál, ahol ezt rosszul csinálják. Ebben a sorozatban végignézzük a Manager Tools meeting tíz…
 
Arról is beszélgettünk, hogy jól odacsördítünk majd a Facebooknak, ha nem úgy fütyül majd, ahogy mi táncolunk. Meg, hogy Feri szereti a zelektromos autót, meg a Zamazon részvényeket, amik persze kólát fialnak. A magyar fészbukozók nem maradnak HumBug nélkül, csak valaki dugja már be a konnektorba. A vendéglősöknek közben viszket a fakanál a kezükbe…
 
A szavazás a legismertebb döntéshozatali mód. Nagyon vonzó, mert mindenkit bevon, igaz? Szükség van, hogy mindenkit bevonjunk a döntésbe. Úgyhogy szavazzunk! Vagyis… inkább ne. Ebben a podcastban elmondjuk, miért ne hozz döntéseket szavazással a cégedben, szervezetedben. De akkor hogy kérj be véleményeket, ötleteket, konkrét ajánlásokat a csapatodt…
 
A mai adásban arról beszélgettünk, hogy aki paranoiás, annak nem érdemes magán kívül senkivel sem beszélgetnie, mert a chat programok bizony tolják az adatot a titkosszolgálatoknak, a marketingeseknek, meg bárkinek, akinek füle van. A WhatsApp-ról menekülők a Signalra, a Telegramra mag hasonló biztonságosnak (lehallgatás biztosnak) hitt alkalmazáso…
 
Menedzser vagy és döntést kell hoznod a csapatoddal. Használj-e konszenzust? És ha igen, miért ne? A konszenzus egy jól hangzó, ám több sebből is vérző modell: ne használd vezetőként. Még akkor se mondd ki, amikor valóban konszenzust szeretnél elérni a döntéshez. Ebben az adásban a következő kérdéseidre kapsz választ: Mi a konszenzus definíciója? M…
 
Mi történik, amikor két jó opció között kell választani? A válasz egyszerű: meg kell ölnöd a ki nem választott alternatívát. Ebben az adásban bemutatjuk, miért tilos dolgoznod és számításba venned a „B” tervet – sőt, még visszatérni sem szabad, ha az „A” terv csődöt mond.Onlife Academy által
 
70-edik jubileumi podcast. 70 fölött naná, hogy regisztráltunk az oltásra. Nem is egyszer, többször, de válaszra sem méltattak. Megbeszéltük, hogy semmi sértő nincs abban, hogy asszonyság, bár Zoli szerint szimplán jellemhiba. Lehet jó az orosz? Az az aggályos, hogy Trumpot kirúgták, vagy az, hogy eddig is engedték tweetelni? És az örök kérdés: Mié…
 
A fókuszált munka nem más, mint viselkedések sorozata. Nem attitűd, nem képesség (bár vannak, akik korábban szokásukká tették, így a munkahelyen is könnyebb), és nem is „trükkök” sorozata. Ez a 9+1 konkrét viselkedésforma segítségével hatékony és fókuszált leszel a feladataidban.Onlife Academy által
 
(Kezdd az 1. és 2. résszel!) Hogyan tűzd ki céljaidat a TFH célkitűzési módszertan segítségével? Miért a jövőre és ne a múltbeli módszerekre fókuszálj a tervezés során? Hogyan segít ebben a TFH? Hogyan segítsd a csapattagokat, hogy túllendüljenek a jövővel kapcsolatos félelmeiken? Hogyan tervezd a célok ütemezését, hogy elérd azokat?…
 
(Kezdd az 1. résszel!) Hamarosan indul (talán már el is kezdted) az éves célok megtervezése, lefektetése. Jól teszed, ha tervezel és a terveidhez célokat tűzöl ki. De hogyan csináld jól? Különösen akkor, ha nem csak magadnak, hanem a csapatodnak is szól az adott cél? Számos vezető, tréner ilyenkor annyit mond: tűzz ki SMART célokat. Ez annyira néps…
 
Podcast a youtube-on, FireEye feltörése: https://www.fireeye.com/blog/threat-research/2020/12/unauthorized-access-of-fireeye-red-team-tools.html Apple M1: https://appleblog.blog.hu/2020/11/11/oke_itt_az_m1_chip_de_mi_a_rejtett_hatuluto_benne_amire_senki_nem_gondolt Vakcinafejlesztők letámadása: https://www.napi.hu/tech/microsoft_tamadas_ert_tobb_va…
 
Hamarosan indul (talán már el is kezdted) az éves célok megtervezése, lefektetése. Jól teszed, ha tervezel és a terveidhez célokat tűzöl ki. De hogyan csináld jól? Különösen akkor, ha nem csak magadnak, hanem a csapatodnak is szól az adott cél? Számos vezető, tréner ilyenkor annyit mond: tűzz ki SMART célokat. Ez annyira népszerű, hogy a legtöbb na…
 
Összefoglalható-e a projektmenedzsment lényege 30 percben? Sőt, akár egyetlen mondatban? Ebben a podcastban Ungvári Péter előadását hallgatjátok meg a 2020-as Onlife Üzleti Konferenciáról. Az előadásban elhangzik az a 3 tényező, amellyel minden projektet sikerrel, határidőre át tudsz adni – legyen szó 200 ezres, vagy 200 milliárdos, több éves proje…
 
Tudjuk, hogy az ötlet nem minden, de azt el kell ismernünk: a jó ötlet versenyelőny. Egy probléma megoldására a legjobb ötlet, egy új területre való elinduláskor jó ötlet, egy krízis kezelésére jó ötlet… 2020 novemberében vesszük fel ezt a podcastot, a koronavírus-krízisre azok adtak jó választ, akiknél először megszületett egy jó ötlet a válság ke…
 
010 Hallgatva a hallgatói visszajelzésekre, foglalkozunk kicsit azokkal a lehetőségekkel is, hogy mit tehetsz annak érdekében, ha szeretnéd magadat vállalkozóként kipróbálni és mit tehetsz a saját sikered érdekében. Erre reagálva, nem csak az ezzel foglalkozó tréningeimben, hanem itt is teszek egy kirándulást az online vállalkozások világába. Kérle…
 
Nagyon sokszor halljuk: az attitűdre figyelj, az számít igazán; vagy a hozzáállás a fontos, ez alapján vegyél fel embereket; vagy a hozzáállást keresd, a képességeket / szaktudást majd fejleszted. Ezzel szemben mindannyian estünk már abba a helyzetbe, hogy valakinek a hozzáállását, szándékait, karakterét, jellemét kritizáltuk. Miért vagy ennyire po…
 
A beosztottaid, a projekttagok folyamatosan hozzád jönnek kérdésekkel? Esetleg csak az inputod után hajlandóak dönteni? Rosszabb esetben csak a te döntésed után mennek tovább? Nem hoznak önálló döntéseket? Ebben az adásban elmondjuk: ennek valószínűleg mi az oka, majd bemutatunk egy egyszerű eszközt, amivel azonnal átformálhatod a csapatod működésé…
 
Senki nem menedzseli a kapcsolataidat, a karrieredet helyetted. Akár vállalkozó, menedzser vagy a karrierét építő szakember vagy, a kapcsolatépítés az egyik legfontosabb befektetésed a jövőbe. Ennek a podcastnak nem célja, hogy lenyűgöző társasági emberekké tegyünk. Sőt: erre nincs is szükség. Bárki képes kapcsolatokat építeni, aki képes valamilyen…
 
Senki nem menedzseli a kapcsolataidat, a karrieredet helyetted. Akár vállalkozó, menedzser vagy a karrierét építő szakember vagy, a kapcsolatépítés az egyik legfontosabb befektetésed a jövőbe. Ennek a podcastnak nem célja, hogy lenyűgöző társasági emberekké tegyünk. Sőt: erre nincs is szükség. Bárki képes kapcsolatokat építeni, aki képes valamilyen…
 
Senki nem menedzseli a kapcsolataidat, a karrieredet helyetted. Akár vállalkozó, menedzser vagy a karrierét építő szakember vagy, a kapcsolatépítés az egyik legfontosabb befektetésed a jövőbe. Ennek a podcastnak nem célja, hogy lenyűgöző társasági emberekké tegyünk. Sőt: erre nincs is szükség. Bárki képes kapcsolatokat építeni, aki képes valamilyen…
 
Loading …

Gyors referencia kézikönyv

Google login Twitter login Classic login