Fehér Mariann beszélgetős műsora a radiocafé-n. Szereplői ismert és hétköznapi emberek, akik életük fontos eseményeiről mesélnek bízva abban, hogy történetük inspiráló és erőt adó lehet mások számára is. A műsor vendégeinek kiválasztásában idővel a hallgatók is segíthetnek, hiszen fontos, hogy olyanokat hívjunk meg, akikre a közönség valóban kíváncsi, illetve, hogy a mi látókörünkbe azok is bekerüljenek, akiket nem feltétlenül a közéletből vagy a médiából ismerünk.
…
continue reading
Inspiráló üzleti történetek, bátor és céltudatos vezetőknek.
…
continue reading
Vendégeim olyan software fejlesztők, akik külföldön éltek vagy élnek. A kiköltözés, a kint élés során szerzett tapasztalataikat osztják meg, hogy tanulhassunk belőle. A podcast fókuszában az élmények, sztorik állnak, technológiával megspékelve. A podcast műsorvezetője Karakas Péter, aki már több mint 15 éve a software fejlesztéssel foglalkozik, több startup alapításában is részt vett és dolgozott a Alibaba-nál is. Több évet élt külföldön és otthonosan mozog a tech recruitment területén. Jele ...
…
continue reading
1
Galambos Márton (CEO, Forbes): Milyen a jó vezető?
39:15
39:15
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
39:15„Sokkal több adrenalin van most az életemben.” Az Epic Stories vendége Galambos Márton, a Forbes Hungary Magazin CEO-ja, aki néhány hónapja birtokolja ezt a címet, tíz év főszerkesztői pozíció után. A műsor fontos kérdései: Milyen a jó vezérigazgató? Mi a titka a zökkenőmentes váltásnak? Melyek a jól használható szuperhős képességek? Az Epic Storie…
…
continue reading
1
Szigetvári József (ex-CEO, Szállás Group): 10 fős cégből egy nemzetközi brand
40:09
40:09
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
40:09A GREAT VISION COMES WITH A GREAT NO-TO-DO LIST! ❌ Te mit tennél, ha előre látnád a következő válságot – és még a megoldását is ismernéd –, de nem hinne neked senki? József Szigetvári ebbe a helyzetbe került, miután hazatért az MIT képzéséről, ahol olyan szakértőktől tanult, mint a New York Times, a Google vagy a Facebook vezetői. Egy értékes felis…
…
continue reading
1
Közgazdászból lett szerzetesnővér, Dr. Baritz Sarolta Laurával - Hogyan formálható a haszonelvű gazdaság emberközpontúvá?
45:53
45:53
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
45:53Adventi epizódunkban két, az évvégi vállalati mindennapokban meghatározó kifejezés köré építjük a beszélgetést: csend és profit. Vendégünk Dr. Baritz Sarolta Laura szerzetesnővér, közgazdász, aki nem mindennapi karrierutat tudhat magáénak. Hogyan lesz valaki hirtelen a Pepsi-Cola magyarországi leányvállalatának kereskedelem-fejlesztési menedzséből …
…
continue reading
1
Bacsó Gergely (CEO, Allianz): Véget ért már a digitális transzformáció?
42:51
42:51
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
42:51LEZAJLOTT MÁR A DIGITÁLIS TRANSZFORMÁCIÓ KORA? 🤔 Ez a legfrissebb Epic Stories epizódunk tematikája, melyben Bacsó Gergellyel (CEO, Allianz Hungária Zrt.) beszélget Dojcsák Dániel (kommunikációs igazgatónk, állandó host). A beszélgetés körbejárja a szervezeti átalakulást: 📊 annak technikai és stratégiai vonatkozásait, 📊 a végső célját (kiadáscsökke…
…
continue reading
1
Oláh Andrea (Könyvben utazom, host): Így urald a krízist! - könyvmegjelenés
36:18
36:18
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
36:18Mit tanulhatunk a krízishelyzetekből? Milyen vezetési elvekre támaszkodjunk a válságmenedzsment során? – erről szól az Epic Stories ma, a kiindulópont pedig egy könyv - Urald a krízist! - 10 lecke válsághelyzetekhez, mielőtt szükséged lenne rá - és ebben nem az üzleti környezetben adódó kritikus szituációkra látunk rá, hanem túszmentő akcióktól kez…
…
continue reading
1
Homolya Emese (vállalati coach, DISC specialista): DISC viselkedési profilok
39:44
39:44
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
39:44💡HA MAGADAT ISMERED, MINDENKIT ISMERSZ. De mit jelent ez a munkahelyi valóságban? Az Epic Stories legújabb epizódjában arról beszélgetünk Homolya Emesével, miért működünk jól bizonyos emberekkel, és miért akad el a kommunikáció másokkal. Hogyan reagálunk stresszhelyzetben? Miért nehéz néha az együttműködés? És hogyan segít a DISC módszer abban, hog…
…
continue reading
1
Uzoni Balázs (Vodafone): Full remote vezetői élet
35:35
35:35
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
35:35🌍 BACK TO OFFICE VS. FULL REMOTE? A Covid-19 óta egyre népszerűbb felfogás a back to office trend, de a legtöbb cég a hibrid munkavégzést választja a „jobb a békesség” alapon. Most az Epic Stories legújabb epizódjában Uzoni Balázzsal, a Vodafone szolgáltató központjának Global Partner Managerével beszélget Dojcsák Dániel (kommunikációs és marketing…
…
continue reading
1
Karafiáth Balázs (szervezetfejlesztő, vezetői coach): Mindset shift
44:50
44:50
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
44:50💡 MENNYIRE ISMERI ÖNMAGÁT A VEZETŐD — VAGY AKÁR TE, VEZETŐKÉNT ÖNMAGADAT? Az Epic Stories legfrissebb adásában Karafiáth Balázs, szervezetfejlesztő, vezetői coach és purpose sherpa arról beszélget Dojcsák Dániellel, kommunikációs igazgatónkkal, hogy miért nélkülözhetetlen az önismeret a vezetői szerepben. Tudományos kutatások is bizonyítják, hogy e…
…
continue reading
1
Budaházy Árpád (Booklab): Leadership és menedzsment könyvek
39:32
39:32
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
39:32„EGY JÓ MENEDZSMENT KÖNYV OLYAN, MINT EGY BESZÉLGETŐTÁRS.” - Könyvekről beszélgettünk Budaházy Árpáddal az Epic Storiesban. Árpád a Centrál Kiadói Csoport új kiadójának, a Booklabnak a vezetője. Korábban 18 éven át a HVG Könyvek kiadót irányította. Szakmai pályafutása során számtalan szakmai könyv magyar fordítása és kiadása fűződik a nevéhez, ezek…
…
continue reading
1
Mári Zsuzsi (Telekom): Miért transzformálunk?
31:34
31:34
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
31:34SEMMI SEM ÁLLANDÓ, CSAK A VÁLTOZÁS. 🔄 A mondás, amit sokan idéznek, de egészen más értelmet nyer, ha olyasvalaki mondja, aki tíz éve belülről éli meg a Telekom mai napig tartó digitális transzformációját. Az Epic Stories legújabb epizódjában Mári Zsuzsi, a Telekom B2B Tribe Leadje mesél arról, hogyan alakult át a vállalat, és benne az ő szerepe az …
…
continue reading
1
Szerémi Péter (kommunikációs tréner): Hogyan közöljünk rossz híreket?
42:33
42:33
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
42:33Shiwaforce által
…
continue reading
1
Mondovics Péter, Mastercard: Reputációs kockázatok
38:50
38:50
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
38:50👻 AZ ÁTLÁTHATÓSÁG NEM CSAK A SZELLEMEK ERÉNYE – A DIGITÁLIS NAGYVÁLLALATOKÉ IS. ⚡ 2025-ben is az egyik legfontosabb elvárás egy márkával szemben, hogy transzparens legyen és gyorsan reagáljon a változó helyzetekre. Ez nemcsak a bizalom kiépítését és megtartását segíti elő, hanem azt is, hogy a cégek kevesebb energiát és pénzt fordítsanak a reputáci…
…
continue reading
1
Gosztonyi Csaba (MOME, Director): Karrierváltás
45:28
45:28
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
45:28KINEK KELL BUNGEE JUMPING, HA ELÉG ADRENALINFRÖCCS A MUNKA VILÁGA ❓ Megjelent az Epic Stories legfrissebb (konkrétan MAI) adása. Vendégünk ezúttal Gosztonyi Csaba volt, aki amellett, hogy jelenleg a MOME “Új tudás Iskolájának” vezetője, igazán érdekes és inspiráló utat járt be, pont ezért tökéletes személy arra, hogy meséljen a felnőttkori karrierv…
…
continue reading
1
Honti Pál (TEDx): Előregondolkodás és filantrópia
39:44
39:44
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
39:44Már közelebb vagyunk 2050-hez, mint 2000 hez - mennyit változott az életünk az elmúlt negyedszázadban és mire számíthatunk? A „félúton kevés" a témája az Epic Stories mai adásának, az apropót az őszi TEDx adja. Mennyiben más az életünk ma, mint amit egykor elképzeltünk? Nem a közösségi média és a streaming szolgáltatók megjelenése a legfontosabb vá…
…
continue reading
1
Homolya Emese: Köszönjük a visszajelzést
33:03
33:03
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
33:03A legtöbb ember fél tőle vagy elutasítja - pedig visszacsatolás nélkül nincs fejlődés. A jó helyen, jó időben adott visszajelzés hatékonyabbá teszi a munkavégzést, növeli a teljesítményt. De milyen gyakran adjunk feedback-et és legfőképpen milyen stílusban? Hogyan kerüljük el a hibáztatást, a személyeskedést, és miért kell feltétlenül figyelnünk a …
…
continue reading
1
Vidus Gabriella (RTL, CEO): Üzleti modell transzformáció
35:00
35:00
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
35:00A vezetők legfontosabb tulajdonsága a nyitottság és a bátorság - ez a leggyakrabban elhangzó megállapítás az Epic Stories adásaiban -, célszerű monitorozni a szokásokat, adatokat gyűjteni, elemezni és nem félni az újítástól. Az Epic Stories podcast vendége volt Vidus Gabriella, az RTL Magyarország CEO-ja, és arról beszélt, miért és hogyan indította…
…
continue reading
1
Kovács Péter (ISeeQ): Networking as a Service
38:05
38:05
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
38:05Nem csak sales-eseknek! A LEGNAGYOBB ÜZLETI LEHETŐSÉGED LEHET HOGY MELLETTED ÜL, SZÓLÍTSD MEG! De hogyan? Az Epic Stories ebben az epizódjában Kovács Péter, az ISeeQ alapítója mesél arról, hogyan érdemes építeni a kapcsolati hálót, milyen rejtett lehetőségek rejlenek abban, ha egyszerűen csak nyitsz valaki felé bármilyen "hátsó szándék" nélkül. Fel…
…
continue reading
1
Rab Árpád: Élet a cloud sci-fi-ben
29:24
29:24
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
29:24Az Epic Stories aktuális epizódban vendégünk Dr. Rab Árpád, digitális kultúra szakértő, jövőkutató, egyetemi oktató és stratégiai tanácsadó, aki több mint 20 éve kutatja, hogyan formálja a társadalmat a technológia. Több száz projektben dolgozott vezető hazai és nemzetközi szervezetekkel, oktatott a BME-n, az NKE-n és a Corvinuson, volt a UNESCO sz…
…
continue reading
1
Pogátsa Zoltán: Lesznek-e IT-sok 2040-ben?
38:37
38:37
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
38:37Az Epic Stories legújabb, ropogós epizódja vendége Pogátsa Zoltán, közgazdász, szerző és podcaster. Ha te is “falod” a politikai és gazdasági híreket minden formában, akkor már biztosan ismerheted ők a Pogi Podcastből és a RadioCafe98-ról is. Ha még nem olvastad, az egyik legnépszerűbb könyvét, "A globális elit"-et, ajánljuk figyelmedbe. Ezúttal is…
…
continue reading
1
Gauder Milán: Az innováció természete
29:16
29:16
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
29:16"Ötletből általában nincs hiány, fenntartható üzleti modellből sokkal inkább!" - Az Epic Stories mai adásának témája, hogy miként lehet megkülönböztetni a hasznos innovációt a haszontalantól, akár már a prezentáción, és hogy miért a bankkártya, és nem a holdra szállás volt az emberiség legfőbb eredménye az elmúlt évtizedekben. A kulcsszó az egyszer…
…
continue reading
1
Vitézy Dávid: Rendszert építők
33:43
33:43
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
33:43Mi ezt nem így szoktuk, és akkor nem lehet – hogyan változtatható meg egy vállalatnál ez az attitűd? Miként lehet innovatív, progresszív szemléletet bevinni olyan területre, ahol évtizedes megszokások uralkodnak? Melyek a jó vezető skilljei, miért az a legfontosabb, hogy tudjon visszakérdezni? És hogyan ültethetők át a civil szférában szerzett tapa…
…
continue reading
1
Szabó Balázs (HOLD): Avokádó CEO
34:20
34:20
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
34:20Strukturált gondolkodás, tudatosság, önreflexió, ez mind nélkülözhetetlen a portfóliókezelő számára, hiszen folyamatosan szembe kell néznie a döntéseivel. Az Epic Stories adásában egy kevéssé ismert világ mindennapi helyzeteibe pillanthatunk be. A műsor vendége Szabó Balázs, aki 32 évesen lett a HOLD Alapkezelő CEO-ja. De milyen kihívásokkal jár il…
…
continue reading
1
Mayer Máté (pszichológus): Jól lenni a munkahelyen
32:15
32:15
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
32:15„Az, hogy én hogy vagyok, alapvetően az én felelősségem, nem a cégé, nem a családé, nem a világé. Az én kontrollom, az én szabadságom addig tart, hogy mit csinálok és miként kommunikálok kifelé, illetve befelé, magam felé. Ez mind kizárólag tőlem függ.” Mayer Máté pszichológus, terapeuta az Epic Stories vendége, a téma pedig: jóllét a munkahelyen. …
…
continue reading
1
Kreiter Éva (Dreher): Hosszútáv és vezetői hagyaték
33:51
33:51
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
33:51„Az emberek többnyire nem tudatosan építik a karrierjüket. Rövid távon vagy csak a következő lépésben gondolkodnak” – Kreiter Éva a Dreher Sörgyárak HR igazgatója az Epic Stories vendége. Karrierváltásról, tervezésről, vezetői képességekről lesz szó a műsorban, és például arról, mennyi idő kell, hogy valódi eredményeket érhess el? Miért fontos az ö…
…
continue reading
1
Papp László (Gartner): A hype görbék hétköznapjai
39:47
39:47
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
39:47„Az elemző tulajdonképpen ufó” – Az Epic Stories vendége Papp László a Gartner cég képviselője. Hogyan születnek predikciók? Mi a különbség a scifi író és a trendelemző tevékenysége között? Hogyan kutatható a jövő? Van-e következménye, ha az elemző tévedett? Az Epic Stories műsorvezetője Dojcsák Dániel.…
…
continue reading
1
Bálint Viktor (Codecool): A képzett munkaerő felelősei
40:16
40:16
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
40:168 óra munka, 8 óra pihenés, 8 óra tanulás - A stratégiai meetingektől a konyhai beszélgetésekig az egyik legjellemzőbb téma, hogy honnan lesz megfelelő szakértelemmel bíró munkaerő a gyorsan változó üzleti környezetben? Kinek a felelőssége, hogy egyre képzettebbek legyenek az emberek a cégeknél? Hogyan alakíthatnak ki új skilleket, hogyan választha…
…
continue reading
1
Derrick & Harry: Projekt frusztráció
41:00
41:00
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
41:00A Derrick és Harry Instagram blog középkori festményekre pingált szavakkal figurázza ki a vállalati hétköznapokat és szinte mindenki úgy érzi, hogy a blog szerzői valójában náluk dolgoznak. Vajon tényleg csatákra, kivégzésekre, uralkodói feudális ceremóniákra hasonlítanak a vállalati projektek? Annyiban biztosan, hogy a látható sikerek mögött mindi…
…
continue reading
1
Szvetelszky Zsuzsa: Konfliktus, vita, veszekedés
41:07
41:07
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
41:07A vita tulajdonképpen tudásmenedzsment is, mert nem az számít, hogy kinek van igaza, hanem az, hogy közösen szemügyre veszünk egy példát és hogy vajon tudunk-e jól dönteni?" Építő is lehet tehát a vita, ha nem csúsznak bele személyeskedésbe a felek - erről részletesen beszél az Epic Stories vendége, Szvetelszky Zsuzsa vállalati pletykakutató, kommu…
…
continue reading
1
Zolnay Judit: Mit rontanak el a sales-esek?
43:28
43:28
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
43:28„Sales is sexi, sales is cool!” „Az értékesítésben dolgozni kora reggel egy döntést jelent – Showtime!” „A jó értékesítő alapvető tulajdonsága, hogy az emberek szeretnek hozzá kapcsolódni” „Minden döntés szubjektív”– meglepő megállapítások az értékesítő szakmáról egy igazán elhivatott szakembertől. Az Epic Stories vendége Zolnay Judit, aki lényegéb…
…
continue reading
1
Szabó Béla (Telekom): Átvinni a lehetetlent
43:14
43:14
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
43:14"Kifejezetten érdekes helyzet, ha nincs elég pénz, nincs elég idő, vagy valaki bejött egy hasonló megoldással. Inspirálnak ezek a helyzetek, mert itt lehet valami újat csinálni…” – az Epic Stories vendége ezúttal Szabó Béla, a Telekom brand igazgatója, aki az ambíció és a tudásvágy elsődlegességéről beszél a rutinba fulladó professzionalizmussal sz…
…
continue reading
1
Lencsés Gergő: Safety. Quality. Delivery. Cost.
44:42
44:42
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
44:42"Vannak pillanatok, amikor nincs mérlegre téve, mennyi jó döntést hoztál, hanem ki van pécézve egy rossz döntésed. Ez a felső vezetők valósága…” Kultúrák különbözősége és valódi vezetői hatást elérő módszerek - Lencsés Gergő vezetői tanácsadó az Epic Stories vendége, aki korábban a GE Power hazai, később globális vezetője volt. Beszél arról, milyen…
…
continue reading
1
Mátyás-Kollár Gabriella: Motiváció a sztenderdek között
35:25
35:25
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
35:25Az X generáció korábban a munkában úgy működött, mintha nem lenne családja, otthon pedig úgy, mintha nem lenne munkája. Mára kiderült, hogy ezt lehetetlen így fenntartani…” Az Epic Stories vendége Mátyás-Kollár Gabriella közgazdász, szenior innovációs vezető, akit az AI és más feltörekvő technológiák mellett a munkavállalói elkötelezettség erősítés…
…
continue reading
1
Szigetvári József: A vízionárius not-todo listje
40:09
40:09
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
40:09Szigetvári József a vendégünk, aki a Szállás.hu épüléséről, sikerének titkáról beszél, és karrierjének korábbi állomásairól. Ott hagytuk abba, mennyire fontos volt, hogy a Szállás.hu-nál a vidéki fogyasztók szokásait igényeit térképezték fel alaposan, ez az, ami újszerű volt a piacon, és lényegében a sikerüket megalapozta.…
…
continue reading
1
Galambos Márton (Forbes): A jó CEO meghallgat
39:15
39:15
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
39:15Olyan vendéget hívtunk, akinek nagyon friss élményei vannak egy jelentős váltásról. A Forbes Magazin vezérigazgatója Galambos Márton ennek az epizódnak a beszélgetőpartnere, aki akkor, amikor a műsor készült még épp csak két hónapja töltötte be ezt a posztot. Azóta eltelt néhány hét, de nyilván ez a lényegen nem változtat.…
…
continue reading
1
Mérő László: Érzelmek az üzleti tervben
45:08
45:08
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
45:08Az üzleti terv fából vaskarika, mégis működhet – Az Epic Stories vendége Mérő László matematikus, pszichológus. A kérdéseink pedig: Evolúció vagy gondos mérnöki tervezés? Miért kezeljük rugalmasan az üzleti tervet? Milyen hangulatban motiválható leginkább egy alkalmazott? Az Epic Stories műsorvezetője Dojcsák Dániel.…
…
continue reading
1
Megvalósítás hatékonyan
32:18
32:18
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
32:18Den Gardner és Bent Flyvbjerg könyvét Daniel Kahnemann, Nobel díjas pszichológus is jó szívvel ajánlja. A világ vezető gazdasági lapjai szerint ez volt az elmúlt év legfontosabb üzleti könyve. A könyv magyar nyelven a HVG gondozásában a Shiwaforce jóvoltából jelent meg. Most halljunk egy kicsit részletesebb kedvcsinálót hozzá: Oláh Andrea, a Könyvb…
…
continue reading
Manapság a csapból is a mesterséges intelligencia térhódítása folyik, ezért mi sem mehetünk el mellette: a mai epizódban többek között arról a paradoxonról is szó lesz, hogy vajon miért invesztál egyre több nagyvállalat upskillingbe és reskillingbe, ha bizonyos folyamatok esetében egyre nagyobb teret kap a mesterséges intelligencia. Kell félnünk, h…
…
continue reading
A mai epizód vendége Vitézy Dávid. Biztosan mindannyian ismeritek, olvastátok a nyilatkozatait, láttátok a tévében, hallottátok már közlekedési ügyekről vagy városfejlesztésrőll beszélni, de most egy olyan témában merülünk el vele, amiről még nem sokat beszélt: arról lesz szó, hogy ő maga milyen vezető, milyen értékeket, tulajdonságokat tart fontos…
…
continue reading
Üzleti környezetben nem ritka, hogy összegyűlnek a terület legjobbjai, az ügyfelek és szállítók, vevők és eladók.. vagyis konferenciázunk. Papírforma szerint azért megyünk oda, hogy releváns, fontos, friss tudáshoz jussunk a szakmánkban, de mindenki tudja, hogy a valódi izgalom a szünetekben kezdődik. Van aki imádja, van aki retteg tőle, de az üzle…
…
continue reading
Megváltozott a technológia, megváltoztak a képességek, megváltoztak a munkakörök. Vajon, ha ennyi mindent kicserélünk egy képletben, az hogyan hat a benne lévők viszonyára? A mai epizódban arra vállalkozunk, hogy közelebbről megnézzük a nagyvállalati környezetben hogyan alakult át a munkáltató és a munkavállaló viszonya az elmúlt 10 évben. Vagy épp…
…
continue reading
Nem az AI miatt fáj a feje az IT vezetőknek. A DevOps az, amivel valójában foglalkoznak. Erről Mádi Gáborral, a ShiwaForce IT igazgatójával beszélgettek a Millásreggeli Epic Stories rovatának reggeli műsorában.Shiwaforce által
…
continue reading
Többször beszélgettünk már az OKR-ről (Objectives and Key Results). A Shiwaforce 4 céges OKR-jei között azonban ott van egy szokatlan elem is. Ez egy módszertan, amivel szervezetek a nem közvetlen pénzügyi KPI-okban kifejezhető ambíciózusabb fejlődési céljaikat követhetik. Általában itt a vállalatok termékeivel és üzletfejlesztéssel kapcsolatos tém…
…
continue reading
Lehet bízni a low code – no code megoldásokban, amennyiben a háttérben ott egy kompetens csapat, aki kódol. Hoffmann Bence, a Shiwaforce vezérigazgató-helyettese volt a Millásreggeli vendége.Shiwaforce által
…
continue reading
Amíg az elmúlt 3 évben nagyívű transzformációk futottak, azok vagy lementek, vagy átalakultak oly módon, hogy a felszedett tudást szeretnék fenntartani akár a már korábban említett as a service alapú megközelítéssel támogatva. Ez a modell nemcsak az agilitásra igaz, hanem a szervezeten belüli tudás porlasztására is, ide sorolván a vállalati talent …
…
continue reading
1
Üzleti modell transzformáció
40:21
40:21
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
40:21Vidus Gabriella az RTL első számú vezetőjeként 2021-ben indított el egy transzformációs folyamatot, amivel az volt a célja, hogy megújítsa az RTL Magyarország hosszú évek óta változatlan, a lineáris televíziós múltban gyökerező vállalatirányítási struktúráját, és olyan, hatékonyabb döntéshozatali folyamatokat tegyen lehetővé, ami nem csak a lineári…
…
continue reading
A munkaerőpiacon napjainkban Magyarországon négy generáció van jelen, ami azt jelenti, hogy több mint negyven év is lehet a különbség a vállalat legidősebb és legfiatalabb alkalmazottja között, a 40 év alatt pedig annyi minden történt a világban, hogy ezek a generációk jelentősen különböznek is. Ez minden szinten kihívás elé állítja a munkavállalók…
…
continue reading
Előny lehet-e a fiatalság egy olyan, viszonylag szigorú szakmában, mint a pénzügy? Mitől válik jó vezetővé valaki a digitális transzformáció korában? Hogyan változott meg a fiatal vezetők attitűdje elődjeikhez képest? Ez generációs, vagy inkább személyes kérdés? Ebben az epizódban Szabó Balázzsal, a HOLD Alapkezelő 2023-ban beiktatott, fiatal CEO-j…
…
continue reading
1
Jól lenni a munkahelyen
37:44
37:44
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
37:44Mit tehetünk mi, hogy jól érezzük magunkat a munkahelyen? Oké, a kézenfekvő válasz most sokatokban biztos az, hogy adjanak több pénzt és majd nagyobb lesz a mosolyom. A helyzet azonban korántsem ilyen egyértelmű és nem hisszük, hogy nagy titkot árulunk el azzal, ha elmondom, a nagy mosoly titka nem a fizetésemelés. De akkor mi az? Mayer Máté pszich…
…
continue reading
Rövidtáv, középtáv, hosszútáv: tervezni mindig kell. De, hogy tervezzen az ember ilyen bizonytalan jelenben, mint ami most körülvesz minket? Olyan ütemben változik a világunk, hogy kis túlzással egyik napunk sem olyan már, mint az előző. Digitális transzformáció, AI, covid, háború, van itt minden lassan, mint a búcsúban. Mit tehet viszont egy nagyv…
…
continue reading