))
Konkrét útmutatás és eszközök ahhoz, hogy eredményes menedzser váljon belőled. Szerezz azonnal alkalmazható tudást olyan témákban mint kommunikáció, projektmenedzsment, szervezeti hatékonyság, időbeosztás, konfliktuskezelés – és minden, ami a menedzsment lényege: az emberek. Új epizód hetente, minden hétfőn. Házigazdák: Ungvári Péter és Berze Márton, az Onlife alapítói.
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
1
Hogyan írj jobban? Írástechnika vezetőknek (4. rész)
53:28
53:28
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
53:28
Ha vezető vagy, akkor tudnod kell, hogyan írj hatásos szöveget. Legyen szó e-mailről, memóról, előkészítő anyagról, prezentációról (akár szóban előadva!), vállalati körlevélről, teljesítményértékelésről vagy egy jelentésről; tudnod kell, hogyan add át hatékonyan a mondandódat írásban. Míg a prezentációs készségekkel már régóta foglalkoznak (nagyon …
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
1
Hogyan írj jobban? Írástechnika vezetőknek (3. rész)
50:26
50:26
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
50:26
Ha vezető vagy, akkor tudnod kell, hogyan írj hatásos szöveget. Legyen szó e-mailről, memóról, előkészítő anyagról, prezentációról (akár szóban előadva!), vállalati körlevélről, teljesítményértékelésről vagy egy jelentésről; tudnod kell, hogyan add át hatékonyan a mondandódat írásban. Míg a prezentációs készségekkel már régóta foglalkoznak (nagyon …
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
1
EXTRA: Szigorúan bizalmas: szervezeti titkok és céges hazugságok (Onlife Pódium #4 feat. evosoft)
1:06:16
1:06:16
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
1:06:16
Videó: https://www.youtube.com/watch?v=Qw9wzKyBrmU?sub_confirmation=1 A teljes jegyzet: https://www.onlifekor.hu/p/podium-4-titkok-hazugsagok Tényleg ne legyenek titkaink egymás előtt? Nincs olyan információ, ami egyszerűen nem tartozik mindenkire? És mennyire erősíti a szervezeteken belüli bizalmat a kendőzetlen igazmondás? A hazugság tényleg mind…
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
1
Menedzserek és toborzás: mi a vezető feladata a recruitmentben? (2. rész)
1:04:30
1:04:30
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
1:04:30
Korábbi epizódokban lebontottuk azt a mítoszt, miszerint a kiválasztási folyamat a HR felelőssége. „De a toborzás biztos, hogy nem a menedzser feladata” – mondod te! A rövid válaszunk kétszavas: de. A hosszabb válasz 20 ezer karakter, ebben a sorozatban kifejtjük, miért. Miért kell részt venned menedzserként a recruitmentben? Hogyan vehetsz részt b…
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
1
Menedzserek és toborzás: mi a vezető feladata a recruitmentben? (1. rész)
39:41
39:41
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
39:41
Korábbi epizódokban lebontottuk azt a mítoszt, miszerint a kiválasztási folyamat a HR felelőssége. „De a toborzás biztos, hogy nem a menedzser feladata” – mondod te! A rövid válaszunk kétszavas: de. A hosszabb válasz 20 ezer karakter, ebben a sorozatban kifejtjük, miért. Miért kell részt venned menedzserként a recruitmentben? Hogyan vehetsz részt b…
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
1
Hogyan írj jobban? Írástechnika vezetőknek (2. rész)
26:22
26:22
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
26:22
Ha vezető vagy, akkor tudnod kell, hogyan írj hatásos szöveget. Legyen szó e-mailről, memóról, előkészítő anyagról, prezentációról (akár szóban előadva!), vállalati körlevélről, teljesítményértékelésről vagy egy jelentésről; tudnod kell, hogyan add át hatékonyan a mondandódat írásban. Míg a prezentációs készségekkel már régóta foglalkoznak (nagyon …
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
1
Hogyan írj jobban? Írástechnika vezetőknek (1. rész)
39:13
39:13
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
39:13
Ha vezető vagy, akkor tudnod kell, hogyan írj hatásos szöveget. Legyen szó e-mailről, memóról, előkészítő anyagról, prezentációról (akár szóban előadva!), vállalati körlevélről, teljesítményértékelésről vagy egy jelentésről; tudnod kell, hogyan add át hatékonyan a mondandódat írásban. Míg a prezentációs készségekkel már régóta foglalkoznak (nagyon …
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
1
Hogyan fogadd a rossz híreket?
33:30
33:30
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
33:30
A 2022. augusztus 20-i ünnepségen kivételes módon elmaradt a tüzijáték. Az Országos Meterológiai Szolgálat előrejelzése szerint jó eséllyel vihar csap le az országra aznap este, így – a 2006-os események árnyékában – 1 héttel arrébb tolták a tüzijáték időpontját. A vihar azonban nem jött. Néhány nappal később az OMSZ teljes vezetését menesztették. …
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
1
Menedzserek és a gazdaság: mit KÖTELEZŐ tudnod a céged és az iparágad gazdasági helyzetéről? (2. rész)
1:06
Menedzserként a munkánk elválaszthatatlan a szervezetünk, iparágunk helyzetétől, teljesítményétől. Még a legnagyobb vállalatok felső vezetői sem tehetik magukat függetlenné a gazdasági környezettől. Rémisztő belegondolni, hogy mennyi változóra nincs hatásunk. Mennyivel igazabb ez egy átlagos középvezetőre! Hiába teljesítünk a lehető legjobban, hozh…
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
1
Hübrisz: a vezetői gőg okai és ellenszere | Onlife Pódium feat. evosoft #3 [EXTRA]
1:14:32
1:14:32
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
1:14:32
A legelső bűn. Hübrisz. Gőg. Büszkeség. Ikarosz óta mennyi vezető, ország, közösség, vállalat és karrier bukott meg miatta! A hübrisz súlyos következményekkel jár. Hogyan ragad el? Hogyan védekezz? Az evosoft támogatásával bemutatjuk az Onlife Pódium 3. epizódját, ahol a vezetői gőg egyéni és szervezeti okairól, és annak kivédéséről beszélünk. Ha a…
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
1
Menedzserek és a gazdaság: mit KÖTELEZŐ tudnod a céged és az iparágad gazdasági helyzetéről? (1. rész)
1:06
Menedzserként a munkánk elválaszthatatlan a szervezetünk, iparágunk helyzetétől, teljesítményétől. Még a legnagyobb vállalatok felső vezetői sem tehetik magukat függetlenné a gazdasági környezettől. Rémisztő belegondolni, hogy mennyi változóra nincs hatásunk. Mennyivel igazabb ez egy átlagos középvezetőre! Hiába teljesítünk a lehető legjobban, hozh…
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
„Ebben a cégben nem lehet semmilyen változást átvinni!” „A bürokrácia miatt nem tudunk dolgozni, a csapatom állandóan új kéréseket kap!” „Nálunk ezt a módszert nem lehetne bevezetni, tiltja a céges policy!” „A főnököm ezt sosem engedélyezné!” A menedzserek jó része egy szűk szobában, ha nem ketrecben érzi magát, amikor a saját felelősségeiről kérde…
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
„Ebben a cégben nem lehet semmilyen változást átvinni!” „A bürokrácia miatt nem tudunk dolgozni, a csapatom állandóan új kéréseket kap!” „Nálunk ezt a módszert nem lehetne bevezetni, tiltja a céges policy!” „A főnököm ezt sosem engedélyezné!” A menedzserek jó része egy szűk szobában, ha nem ketrecben érzi magát, amikor a saját felelősségeiről kérde…
Ez az adás legfelső vezetőknek kevéssé lesz hasznos, előre is elnézést kérünk emiatt. Ma ugyanis arról beszélünk, amikor menedzserként a saját főnököd dönt úgy, hogy megkerül téged 1-1 kérdésben. Tudjuk, hogy ez sokaknak probléma, mert rendszeresen visszatér tréningeken, konferenciákon, LinkedIn-posztokban panaszként. (Van abban némi irónia, amikor…
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
„Régen minden jobb volt” – talán ezt a címet is adhatnánk a mai adásnak, de nem nosztalgiázni akarunk. Az viszont tény, hogy a „régi corporate” világ egyik (egyre inkább eltűnő) tulajdonsága az életre (vagy évtizedekre) szóló karrierlépcső volt. Ha beléptél a Procter & Gamble-be, ha beléptél a Toyotába, sejthetted, hogy mi vár rád a következő évtiz…
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
„Régen minden jobb volt” – talán ezt a címet is adhatnánk a mai adásnak, de nem nosztalgiázni akarunk. Az viszont tény, hogy a „régi corporate” világ egyik (egyre inkább eltűnő) tulajdonsága az életre (vagy évtizedekre) szóló karrierlépcső volt. Ha beléptél a Procter & Gamble-be, ha beléptél a Toyotába, sejthetted, hogy mi vár rád a következő évtiz…
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
A vezetői tréningek, képzések többsége összefoglalható úgy: legyél kedves vezető, mert így leszel jó vezető! Ez az adás nem erről szól. Nem hisszük, hogy a kedvesség a legfontosabb tényezője annak, hogy eredményes vezetővé váljunk. Rengeteg ellenpéldát ismerünk: olyan vezetőket, akikről nem a kedvesség jutna eszünkbe, mégis kiváló menedzserek, akik…
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
A mai podcast adás célja, hogy meggyőzzünk benneteket arról, hogy minden menedzser, minden hiring manager disznó, és minden HR-es, pénzügyes, személyzetis kolléga tyúk. Nem, ez nem egy szexista adás lesz, és még szörnyűbb, hogy a végére egyet fogsz érteni velünk! A mai adásban a kiválasztási folyamatról fogunk beszélni, és arról, hogy amikor interj…
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
A mai podcast adás célja, hogy meggyőzzünk benneteket arról, hogy minden menedzser, minden hiring manager disznó, és minden HR-es, pénzügyes, személyzetis kolléga tyúk. Nem, ez nem egy szexista adás lesz, és még szörnyűbb, hogy a végére egyet fogsz érteni velünk! A mai adásban a kiválasztási folyamatról fogunk beszélni, és arról, hogy amikor interj…
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
Az előző adásban beszéltünk arról, hogy hogyan kezeljük a „sürgős” kérésekkel, a „sürgető” igényekkel, feladatokkal. Megnéztük, hogy milyen szempontok alapján tudsz dönteni, amikor ilyen megkeresést kapsz. A mai adásban arról beszélünk, hogy hogyan érd el, hogy a csapatod a valóban sürgős feladatokat tényleg sürgősnek tartsa – és ennek megfelelően …
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
„Tényleg minden kezd kicsúszni az irányításunk alól?” – Ezzel a címmel jelent meg az Associated Press cikke. A szerző a cikk végén azt a kérdést teszi fel: „Honnan ez a nagy bizonytalanság? Végtére is, ez a 21. század, nem a primitív múlt, amikor az életben még kevés dolog volt biztos. Most már biztosan tudjuk, hogyan kell megoldani a problémáinkat…
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
„Tényleg minden kezd kicsúszni az irányításunk alól?” – Ezzel a címmel jelent meg az Associated Press cikke. A szerző a cikk végén azt a kérdést teszi fel: „Honnan ez a nagy bizonytalanság? Végtére is, ez a 21. század, nem a primitív múlt, amikor az életben még kevés dolog volt biztos. Most már biztosan tudjuk, hogyan kell megoldani a problémáinkat…
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
1
Az évszázad menedzsere: Jack Welch élete és menedzsmentfilozófiája | Onlife Pódium #1 feat. evosoft [EXTRA]
55:08
55:08
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
55:08
Az előadásban hallható angol szövegek fordítása: https://docs.google.com/document/d/1xDMDUzQtXEA9v2z6AyRxXS8pwX6lpbcmw2Lfsvb5GFI/edit?usp=sharing Az evosoft és az Onlife elhozza nektek azt a 3 robbanást, amely a 20. században megrázta a General Electricet, az amerikai gazdaságot és az egész világot. Hogyan került Jack a General Electric élére és te…
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
A csapatod dolgozik egy fontos projekten, feladaton, mire valaki odajön hozzád és azt mondja: „Van egy sürgős kérésem, csak 2 óra lenne. Meg tudjátok csinálni?” Mit kezdjünk ezzel? Nyilván sokat számít, hogy ki jött oda. Talán csuklóból nemet mondunk bizonyos emberek bizonyos kéréseire. Máskor viszont nem érezzük ennyire egyértelműnek a helyzetet. …
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
1 éve vettünk fel egy sorozatot a hibrid munkavégzésről. Akkor még csak elkezdett betörni a hibrid munka a Covid után. Mostanra viszont már nem az a kérdés, hogy milyen ideiglenes megoldást vezessünk be: az a kérdés, hogy hogyan működjünk hosszú távon? A mai adásban épp ezért kiegészítjük azt, amit akkor elmondtunk. Miért? Számos hibrid működésről …
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
1 éve vettünk fel egy sorozatot a hibrid munkavégzésről. Akkor még csak elkezdett betörni a hibrid munka a Covid után. Mostanra viszont már nem az a kérdés, hogy milyen ideiglenes megoldást vezessünk be: az a kérdés, hogy hogyan működjünk hosszú távon? A mai adásban épp ezért kiegészítjük azt, amit akkor elmondtunk. Miért? Számos hibrid működésről …
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
1
A hatalom törvényei | Onlife Pódium #2 feat. evosoft [EXTRA]
1:22:25
1:22:25
Lejátszás később
Lejátszás később
Listák
Tetszik
Kedvelt
1:22:25
Az evosoft és az Onlife bemutatja: A hatalom törvényei. Az Onlife Pódium 2. epizódja, most podcast formában is elérhető. Iratkozz fel a YouTube-csatornánkra: https://www.youtube.com/channel/UCz6-KlNDcFYXzlVpEhDR_hg A tartalomról — Hatalom: a modern nyugati világ mocskos kifejezése. Elkenjük, tagadjuk, tiltjuk. Száműzött kifejezés lett belőle, vezet…
Két állítás igaz egyszerre a mai munkaerőpiacon: - munkaerőhiány van, nehéz alkalmas embert találni, sok pénz megy el ezen; - pazarlóan bánunk a munkaerővel: az interjúfolyamat során sokakat elveszítünk, a jól teljesítőket nem tartjuk meg, és a bumerángokat sem eredményesen kezeljük. Hogyan lehet ez? Jórészt a vezetők nem eredményes viselkedése mia…
A válság kapujában az okos cégek, okos menedzserek igyekeznek átnézni a költségeiket. Vannak tipikus területek, ahol ilyenkor visszavágják azokat. Az egyik ilyen tipikus terület a képzési, oktatási büdzsé – ilyenkor jelennek meg szinte menetrendszerűen a következő LinkedIn-posztok: „Hogyan lehet épp válságban visszavenni a képzési büdzséből? Hiszen…
A mai kivételes adásban nem üzlettársammal Berze Mártonnal, hanem egy vendégünkkel, Kenderes Bálinttal, a B2Sky (b2sky.hu, sales@b2sky.hu) utazási irodának vezetőjével fogunk beszélgetni a hatékony és eredményes üzleti utazásról. Az adásban említett csekklistát itt tudod letölteni: https://utazasi-tudnivalok.b2sky.hu/…
A nyár közeledtével beszéljünk a munkaerőpiac egyik legforróbb témájáról: a szabadság kérdéséről. Mindenki beszél róla, mindenki szereti, mindenkinek „többet és jobban kellene” elmennie szabadságra. A mai adásban útmutatót adunk neked a szabadsághoz. Az adás második részében elmondjuk, mit tegyél szabadság alatt és után, hogy eredményesen töltsd a …
A nyár közeledtével beszéljünk a munkaerőpiac egyik legforróbb témájáról: a szabadság kérdéséről. Mindenki beszél róla, mindenki szereti, mindenkinek „többet és jobban kellene” elmennie szabadságra. A mai adásban útmutatót adunk neked a szabadsághoz. Az adás első részében elmondjuk, miért menj szabadságra. A következőkben pedig elmondjuk, mit tegyé…
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
1
Kompromisszum: a hatásos politikai fegyver, amit (valószínűleg) ritkábban használsz, mint kellene
1:07
Korábban sokat beszéltünk a munkahelyi politikáról és arról, hogy ez lényegében kapcsolatépítés és befolyásnövelés. Beszéltünk a meggyőzésről is, ahol a kifogáskezelést, az előnyök hangsúlyozását emeltük ki. A kettő metszetében azonban található egy rendkívül fontos fegyver, amit a legtöbben ritkábban használunk, mint kellene. Ez pedig nem más, min…
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
Az előző adásokban arról beszélgettünk, hogy hogyan legyél jó mentor, illetve hogyan szerezz mentort a csapatodnak. A mostani adásban szeretnénk rendet tenni néhány fogalom között: mikor van szükség mentorra, mikor coachra, tanácsadóra, buddy-ra? Mi a különbség ezen kifejezések között és melyik miben tud segíteni?…
Az előző epizódban arról beszélgettünk, hogy te magad hogyan legyél jó mentor – és azt is elmondtuk, hogy miért nem lehetsz a csapatod mentora. Ez viszont azt is jelenti, hogy a csapatodnak rajtad kívül kell mentorálást keresnie. Ez azonban nem jelentheti azt, hogy ne segíthetnél nekik mentort találni. A mai adásban azt nézzük meg, hogyan találj me…
Kit válassz mentoráltnak? Milyen helyzetben? Hogyan érd el, hogy a mentorálási folyamat eredményes legyen? Ebben a részben az eredményes mentorálási folyamatról beszélgetünk.
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
Néhány héttel ezelőtt beszélgettünk egy szervezet több vezetőjével, akik rendszeresen hallgatják az adásainkat. Egy pillanatban egyikőjük kifakadt: „Figyeljetek, ez mind szép és jó. De nekem legalább három főnököm van! És az embereknek, akiket menedzselek, rajtam kívül szintén legalább egy! Mi az, ami ilyen helyzetben érvényes?” A kérdés vonatkozot…
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
Néhány héttel ezelőtt beszélgettünk egy szervezet több vezetőjével, akik rendszeresen hallgatják az adásainkat. Egy pillanatban egyikőjük kifakadt: „Figyeljetek, ez mind szép és jó. De nekem legalább három főnököm van! És az embereknek, akiket menedzselek, rajtam kívül szintén legalább egy! Mi az, ami ilyen helyzetben érvényes?” A kérdés vonatkozot…
Mit kezdjünk azzal, ha a csapatunk egy tagja, egy beosztottunk, nem ért egyet velünk? Ez lehet bármilyen apró vagy nagy dolog, bármilyen tiltakozás, ellenállás. Az egyik tipikus probléma, amivel gyakran találkozunk: elfogadhatatlan az egyet nem értés kifejezése. Ennek lehet millió formája, amiről beszélünk majd. A másik, szintén nagyon gyakori hely…
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
Hogyan ejtenek minket túszul vezetők és beosztottak egyaránt? Hogyan ejthetjük túszul mi a saját szervezetünket, vezetőnket? Miért történik meg sokkal gyakrabban, mint észrevennénk? És mi a kiút ebből a helyzetből? Ma túsztárgyalók leszünk (Peti és Marci), és reméljük, hogy az adás végére sikerül feloldanunk ezt a köteléket. Ez az Onlife Menedzsmen…
Akár igaz rád a cím, akár nem, bármikor kerülhetsz ilyen pozícióba. Márpedig egy dolog biztos: sehonnan nem kapunk több kérdést a vállalkozókról, mint a középvezetőiktől. „Rendben, én csinálom mindazt, amit az Onlife javasol, de hogyan vegyem rá a főnökömet? Ő ilyenekkel már nem foglalkozik, mert helyette stratégiázik meg más, fontosabb dolgokkal t…
Itt a menedzseri kettős szerepről szóló sorozatunk második része. Ha még nem hallgattad meg az elsőt, kezdd azzal! A kettős kapcsolat a pszichológusoknál azt jelenti, hogy ugyanazzal az emberrel nem lehet egyszerre kétféle kapcsolatban, mert ezek akarva-akaratlanul keveredni fognak. Az egyik szerepük korlátozza, vagy akár teljesen meg is akadályozz…
A kettős kapcsolat a pszichológusoknál azt jelenti, hogy ugyanazzal az emberrel nem lehet egyszerre kétféle kapcsolatban, mert ezek akarva-akaratlanul keveredni fognak. Az egyik szerepük korlátozza, vagy akár teljesen meg is akadályozza, hogy a másik szerepben jól működjenek. De mit jelent a menedzsereknél a kettős szerep? Mit jelent ez az elfogadá…
„Egy olyan elmeállapot, amelyben az adott személy azt gondolja, hogy most vagy a közeljövőben megmentővé válik egy adott csoport számára.” Mikor történik ez velünk vezetőként? Miért baj ez? Miért várja el gyakran ugyanezt a főnökünk? És végül: hogyan küzdjük le?Onlife által
O
Onlife Menedzsment Podcast | Lite
Milyen módszerrel „csapnak be” a kollégáid, gyakran akaratlanul is? Hogyan követed el te is ezt a hibát? Hogyan vedd észre és szoktasd le róla magadat – és a csapatodat is?Onlife által
Lehet/e dühös egy menedzser? Mi történik, ha jogosan vagyunk dühösek? Milyen hatása van ennek a csapatunk tagjaira?Onlife által
Hogyan NE váljon időpazarlássá egy tréning vagy konferencia? Miért érdemes egyáltalán ilyen eseményekre járnunk? Hogyan hozzuk ki belőlük a legtöbbet? Mind rendezői, mind résztvevői oldalról számos esemény van mögöttünk – összegyűjtöttük a legfontosabb tanulságokat, amelyeket vezetőként te magad és a csapatod tagjai is használhatnak. Elmondjuk, mir…
A vezető postásként viszi, szállítja a híreket, hozzáadott érték nélkül – ráadásul gyakran lassabban, mint kellene. Mi ez? Ez bizony a postás menedzser szindróma, amiről érdemes mielőbb leszoknunk. Miért? Ebben az adásban erről a rossz vezetői szokásról beszélünk – és arról, hogyan változtathatunk ezen.…
A mai epizódban számtalan vezető leggyűlöltebb függőségéről beszélünk: az e-mailek végeláthatatlan tömegéről. Hogyan tudjuk megoldani ezt a problémát, amitől állítólag mindenki szenved, mégis jobban ragaszkodunk hozzá, mint a nyaralásunkhoz? Van-e egyáltalán megoldás az e-mailekkel töltött végeláthatatlan órákra? Ebben az adásban konkrét javaslatok…
Vezetőként, menedzserként eljön az az idő, amikor egy csapattagunkat valamilyen személyes, munkahelyen kívüli tragédia vagy krízis éri. Hogyan kezeljük ezt a helyzetet? Ebben az adásban erről a szomorú, ám nagyon is valós témához adunk útmutatást.Onlife által
