Egyre több munkavállaló számára prioritás a négynapos munkahét, miközben manapság – különösen a KKV-k esetében – már hozzájárulhat az elköteleződés támogatásához is. Hogyan vezették be, és milyen okok miatt a négynapos munkahetet a nagyvállalatoknál és a KKV-knál? Mik a különbségek és a hasonlóságok? Milyen területeken előnyös és kizárt ennek a mód…

Amiben a Connect Konferencia panelbeszélgetésének minden résztvevője egyetértett, érdemes előzetesen belső kutatást végezni arról, a munkavállalók miről és milyen formában, milyen gyakorisággal szeretnének belső vállalati információkat kapni. Sokféle csatorna, sokféle tartalomfogyasztónak, ebből a szempontból nem másabb egy belső vállalati kommunik…

Férfierő a menedzsmentben: a férfi vezetnek mindig erősnek kell lennie, és fel lehet vállalnia a bizonytalanságát? Többek között ezek a kérdések is szóba kerültek a Connect Konferencia panelbeszélgetésén. Kudarc, tévedés, gyengeség, bizonytalanság, önazonosság, kooperáció, közvetlenség, maximalizmus, odafigyelés és elérhetőség: ezeket a kifejezések…

Zajlik-e a női menedzserforradalom Magyarországon? – tette fel a kérdést Azurák Csaba, a 2023. április 20-i Connect Konferencia panelbeszélgetésének moderátora. Női vezetőként hogyan lehet boldogulni egy férfias iparágban? Lehet-e divat a női vezető? Érezhetőek-e az előítéletek? Mik a rejtett női tulajdonságok, a női értékek, amelyek előnyösek a ve…

Mozgásérzékelő hőtérképek, okosirodaházak, flexibiltás, gamification, munkavállalói lojalitást támogató megoldások, kollaborációs terek, munkahelyi okosparkolás – többek között ezek a hívószavak is elhangoztak a Connect Konferencia egyik panelbeszélgetésén. Ma már megkerülhetetlenné vált a hibrid munkavégzés, amelyet a pandémia egyik hozadékaként k…

Hogyan lehet hatékonyan beépíteni a belső vállalati rendezvényeket a belső kommunikációs stratégiába, és hogyan lehet a vállalati stratégia szolgálatába állítani? Három iparág, három cégkultúra, három cégméret, de egy ugyanaz: mindhárom vállalatnál stratégiai eszköz a belső és külső rendezvény. A beszélgetés során többek között az is elhangzik, hog…

„Egészség = munkaképesség = termelékenység” – így foglalta össze a panelbeszélgetés legfontosabb üzenetét Dr. Toldy Anna. A munkavállalók, munkáltatók, szolgáltatók egységére és együttműködésére ma már egyre inkább válaszokat kell adni a munkahelyeken. A Connect Konferencia 2023. április 20-i panelbeszélgetésén többek között ezek a témák is szóba k…

Lehet-e része az employer brandingnek vagy a vállalati juttatásoknak egy mentorálási folyamat? A mentorálás a következő szintje a vállalati kultúrának, ráadásul munkaerőmegtartó és elköteleződést támogató szerepe is van? És kinek segít egyáltalán a mentorálási folyamat, csak a mentoráltnak? Tudásátadás, tudásmegosztás az idősebb, tapasztaltabb veze…

„Az információk agyontaposnak bennünket” – mondta a Connect Konferencia Content szekciójának felvezetőjében Varga G. Gábor, az Uniomedia tartalom- és PA igazgatója. De ki a felelőse ennek a folyamatnak, ki a „content owner” egy vállalati belső kommunikációban, a HR-es vagy a belső kommunikációs részleg? Az első lépés a HR és a belső kommunikáció eg…

Mennyire versenyképes a munkavállalók számára a liftben és a mosdóban elhelyezett vállalati üzenet a digitális platformokhoz képest. Milyen tartalmakat érdemes „gyártani” a belső kommunikációban, szakmai, iparági, szórakoztató vagy éppen szárazabb, vállalati információkat? És tényleg úgy kell-e működnie a belső kommunikációs tartalomgyártási folyam…

De hogyan érdemes megszólítani olyan munkavállalót, aki még kezében tartotta valamikor a belső vállalati lapot, és hogyan egy erősen digitális kötődésű, Z generációs munkatársat? Milyen tartalmakat gyártsunk a különböző generációs munkavállalók számára, és mit érdemes tudni a baby boomer, az X, az Y és a Z generációról? Talán már nem mindenki emlék…

A pandémia utáni változások jelentős része a belső kommunikáció új eszközeit hozták, miközben várhatóan egyre komplexebbek lesznek a munkakörök, és egyre változatosabbak a munkavégzés formái. A produktivitás érdekében pedig már itt van az AI, a skill-based, a superjob, valamint a szervezeti működés újragondolása. Itt tényleg lemaradsz, ha kimaradsz…

Hol jelennek meg a HR-szempontok egy digitális vállalkozás, egy startup esetében, és miben más a nagyvállalati működés? A hiányzó vagy szükséges tudást belső vagy külső erőforrásokra építve üdvözítő megoldani? A belső tudás mellett érdemes-e külső alvállalkozói közösséget építeni, alkalmas-e erre egy-egy meetup, hatékony-e egy vállalkozói együttműk…

Hogyan kapcsolódik össze egy munkavállalói részvényprogram és az elköteleződés, miért érdemes egy pénzintézetnek a munkavállalók pénzügyi edukációját támogatni? Hogyan függ össze a tulajdonosi, a munkavállalói és az ügyfél-elégedettség? Jó gyakorlatok az ERSTE Banktól. Nemcsak a munkaerőhiány, a változó munkavállalói igények, hanem a munkaerőpiacra…

Áttörte a falakat a vállalati belső kommunikáció egyik új tartalomformája, a podcast. Két innovatív vállalkozás képviselője – Knáb Anita, Merkbau Zrt. és Pacsi Dina, ZNET Telekom Zrt. – beszél az első tapasztalatokról, tervezésről, szerkesztésről, valamint gyártásról. „Az alkalmazottak 73%-a szívesebben hallgatna egy vállalati podcastot, mint hogy …

Voltaképpen előnyös lehet, amikor egy évtizedes HR-tanácsadói múlttal rendelkező szakember vállalkozást alapít, hiszen már az elejétől kezdve tudatosan fejlesztheti szervezetét, figyelembe véve a humánerőforrás-igényeket, nemkülönben pedig az üzleti célokat. Hogyan érdemes belevágni egy ilyen folyamatba, mik a nehézségek, és hova érdemes tenni a fó…

Hogyan függ össze a digitális transzformáció, a tartalom és a csatorna, valamint a vállalati kultúra és az elköteleződés? Továbbá hol és mikor tud kapcsolódni több mint 100 előadó, több mint 30 esettanulmány és szakértői panel, több teremben több száz résztvevővel? Már csak napok vannak hátra, és jön az idei Connect Konferencia! Az egyedülálló rend…

A hazai mikro-, kis és középvállalkozások számottevő gazdasági és foglalkoztatási erőt képviselnek, miközben sokszor fenntarthatósági küzdelmet folytatnak, és a válságok is elsősorban őket tépázzák meg. Mire érdemes figyelnie egy vállalkozónak a márkaépítésben, a kiválasztási folyamatokban, a belső szervezet fejlesztésében? És mi az a vállalkozói é…

A pandémiával és a gazdasági válsággal, inflációval, valamint a részben ezzel összefüggő munkaerőhiánnyal úgy tűnik, fordulóponthoz ért a munkaerőpiac, globális és hazai területen egyaránt. Új munkavállalói igények jelentek meg az állásinterjúkon és a foglalkoztatás során, amire a munkaadóknak is reagálni kell. De hogyan érdemes reagálni ezekre a v…

Egy mentorálási folyamat sokkal többről szólhat, mint a vezetési vagy munkatapasztalatok átadásáról, hiszen a két félnek egymásra is kell hangolódnia, nemcsak szakmailag, hanem akár emberileg is. De mi köze a mentorálásnak az elköteleződéshez, a vállalati kultúrához és az employer brandinghez? Többek között ezek a témák is szóba kerülnek egy mentor…

A Magyar Állami Operaház, bár nevéből fakadóan állami intézmény, az elmúlt évtized operás projektjei felveszik a versenyt bármelyik nagyvállalattal. Az elmúlt időszakban szemlátomást az is jól látszik, komoly belső kommunikációs és szervezeti kultúrafejlesztést hajtanak végre. Mi indokolta ezt, milyen eszközöket, technikákat vontak be a folyamatba,…

A pletykák vagy információk áramoltatása egy szervezeten belül, legyen kicsi vagy nagy, szinte állandóan jelen van. Funkcióját tekintve persze lehet romboló, de adott esetben olykor szükséges is. Mit lehet kezdeni egy pletykával, hogy a belső szervezeti fejlődés és a belső kommunikáció szolgálatába állítsuk, és egyáltalán hogyan lehet detektálni, f…

Onboarding, HR-adminisztráció, belső kommunikációs csatorna és tartalom. Talán ez a sorrendje annak a folyamatnak, amikor egy munkavállaló elkezdi megismerni a munkahelyét, azt a szervezetet, amelyben dolgoznia kell. És ha mindez jól sikerül, egy elégedett munkavállalót láthatunk, aki jól érzi magát a munkahelyén, megkap minden szükséges információ…

A pandémia sok esetben földrengésszerű változásokat hozott a vállalatok életében, és kifejezetten erősen érintette a belső kommunikációs folyamatokat is, miután a jelenléti munkavégzés egyre nehezebbé vált, a home office pedig szinte már alapvető munkavállalói igény lett. Milyen válaszokat kellett és kell adni az elmúlt évek változásaira a vállalat…

Ha valami otthon, a magánéletben nincs renden, nehezebb lesz a munkavégzés a munkahelyen. Egy kutatás szerint a munkavállalók közül sokan idegesek, szomorúak és szoronganak a munkahelyükön. A pandémia pedig valószínűleg ráerősített ezekre a folyamatokra, most pedig gazdasági válság közepén találtuk magunkat. Egyre fontosabbá válik a munkavállalók p…

Az üzleti életben nem meglepő, hogy állandó a változás: pandémia, infláció, rezsinövekedés, valamint például a tartóssá váló munkaerőhiány. A vállalkozásoknak folyamatosan alkalmazkodniuk kell az új helyzetekre, miközben kénytelen-kelletlen meg is kell lépniük vagy fel kell gyorsítaniuk digitalizációjukat. Milyen előnyök származnak a digitalizációb…

Még mindig csak trendi, vagy már húsbavágó üzleti szempont az ESG? És egyáltalán milyen összefüggés van a felelős és társadalmi üzleti és vezetői döntések, valamint egy vállalkozás értéke között? Versenyelőnyt jelent-e egy vállalkozás működésében a digitalizáció vagy a minőségi belső kommunikáció, akár az elfogadott vállalati kultúra? Beszélgetés O…

Milyen összefüggés van az eredményes üzleti működés és a digitalizáció, valamint ezen belül a HR IT fejlesztése között, és egyáltalán, milyen állapotban vannak ezen a területen a hazai vállalkozások? Többek között ezekről is beszélgetünk Csépai Martinnal, a magyar Deloitte HR tanácsadási üzletágának vezetőjével. A podcastban az is szóba kerül, lehe…