A(z) Directors csatorna legjobb podcastjai (2025)

1
Homolya Emese (vállalati coach, DISC specialista): DISC viselkedési profilok 39:44

6d ago39:44

39:44

💡HA MAGADAT ISMERED, MINDENKIT ISMERSZ. De mit jelent ez a munkahelyi valóságban? Az Epic Stories legújabb epizódjában arról beszélgetünk Homolya Emesével, miért működünk jól bizonyos emberekkel, és miért akad el a kommunikáció másokkal. Hogyan reagálunk stresszhelyzetben? Miért nehéz néha az együttműködés? És hogyan segít a DISC módszer abban, hog…

1
Uzoni Balázs (Vodafone): Full remote vezetői élet 35:35

13d ago35:35

35:35

🌍 BACK TO OFFICE VS. FULL REMOTE? A Covid-19 óta egyre népszerűbb felfogás a back to office trend, de a legtöbb cég a hibrid munkavégzést választja a „jobb a békesség” alapon. Most az Epic Stories legújabb epizódjában Uzoni Balázzsal, a Vodafone szolgáltató központjának Global Partner Managerével beszélget Dojcsák Dániel (kommunikációs és marketing…

1
Karafiáth Balázs (szervezetfejlesztő, vezetői coach): Mindset shift 44:50

19d ago44:50

44:50

💡 MENNYIRE ISMERI ÖNMAGÁT A VEZETŐD — VAGY AKÁR TE, VEZETŐKÉNT ÖNMAGADAT? Az Epic Stories legfrissebb adásában Karafiáth Balázs, szervezetfejlesztő, vezetői coach és purpose sherpa arról beszélget Dojcsák Dániellel, kommunikációs igazgatónkkal, hogy miért nélkülözhetetlen az önismeret a vezetői szerepben. Tudományos kutatások is bizonyítják, hogy e…

1
Budaházy Árpád (Booklab): Leadership és menedzsment könyvek 39:32

1M ago39:32

39:32

„EGY JÓ MENEDZSMENT KÖNYV OLYAN, MINT EGY BESZÉLGETŐTÁRS.” - Könyvekről beszélgettünk Budaházy Árpáddal az Epic Storiesban. Árpád a Centrál Kiadói Csoport új kiadójának, a Booklabnak a vezetője. Korábban 18 éven át a HVG Könyvek kiadót irányította. Szakmai pályafutása során számtalan szakmai könyv magyar fordítása és kiadása fűződik a nevéhez, ezek…

1
Mári Zsuzsi (Telekom): Miért transzformálunk? 31:34

1M ago31:34

31:34

SEMMI SEM ÁLLANDÓ, CSAK A VÁLTOZÁS. 🔄 A mondás, amit sokan idéznek, de egészen más értelmet nyer, ha olyasvalaki mondja, aki tíz éve belülről éli meg a Telekom mai napig tartó digitális transzformációját. Az Epic Stories legújabb epizódjában Mári Zsuzsi, a Telekom B2B Tribe Leadje mesél arról, hogyan alakult át a vállalat, és benne az ő szerepe az …

1
Szerémi Péter (kommunikációs tréner): Hogyan közöljünk rossz híreket? 42:33

1M ago42:33

42:33

Shiwaforce által

1
Mondovics Péter, Mastercard: Reputációs kockázatok 38:50

2M ago38:50

38:50

👻 AZ ÁTLÁTHATÓSÁG NEM CSAK A SZELLEMEK ERÉNYE – A DIGITÁLIS NAGYVÁLLALATOKÉ IS. ⚡ 2025-ben is az egyik legfontosabb elvárás egy márkával szemben, hogy transzparens legyen és gyorsan reagáljon a változó helyzetekre. Ez nemcsak a bizalom kiépítését és megtartását segíti elő, hanem azt is, hogy a cégek kevesebb energiát és pénzt fordítsanak a reputáci…

1
Gosztonyi Csaba (MOME, Director): Karrierváltás 45:28

2M ago45:28

45:28

KINEK KELL BUNGEE JUMPING, HA ELÉG ADRENALINFRÖCCS A MUNKA VILÁGA ❓ Megjelent az Epic Stories legfrissebb (konkrétan MAI) adása. Vendégünk ezúttal Gosztonyi Csaba volt, aki amellett, hogy jelenleg a MOME “Új tudás Iskolájának” vezetője, igazán érdekes és inspiráló utat járt be, pont ezért tökéletes személy arra, hogy meséljen a felnőttkori karrierv…

1
Honti Pál (TEDx): Előregondolkodás és filantrópia 39:44

2M ago39:44

39:44

Már közelebb vagyunk 2050-hez, mint 2000 hez - mennyit változott az életünk az elmúlt negyedszázadban és mire számíthatunk? A „félúton kevés" a témája az Epic Stories mai adásának, az apropót az őszi TEDx adja. Mennyiben más az életünk ma, mint amit egykor elképzeltünk? Nem a közösségi média és a streaming szolgáltatók megjelenése a legfontosabb vá…

1
Homolya Emese: Köszönjük a visszajelzést 33:03

3M ago33:03

33:03

A legtöbb ember fél tőle vagy elutasítja - pedig visszacsatolás nélkül nincs fejlődés. A jó helyen, jó időben adott visszajelzés hatékonyabbá teszi a munkavégzést, növeli a teljesítményt. De milyen gyakran adjunk feedback-et és legfőképpen milyen stílusban? Hogyan kerüljük el a hibáztatást, a személyeskedést, és miért kell feltétlenül figyelnünk a …

1
Vidus Gabriella (RTL, CEO): Üzleti modell transzformáció 35:00

3M ago35:00

35:00

A vezetők legfontosabb tulajdonsága a nyitottság és a bátorság - ez a leggyakrabban elhangzó megállapítás az Epic Stories adásaiban -, célszerű monitorozni a szokásokat, adatokat gyűjteni, elemezni és nem félni az újítástól. Az Epic Stories podcast vendége volt Vidus Gabriella, az RTL Magyarország CEO-ja, és arról beszélt, miért és hogyan indította…

1
Kovács Péter (ISeeQ): Networking as a Service 38:05

3M ago38:05

38:05

Nem csak sales-eseknek! A LEGNAGYOBB ÜZLETI LEHETŐSÉGED LEHET HOGY MELLETTED ÜL, SZÓLÍTSD MEG! De hogyan? Az Epic Stories ebben az epizódjában Kovács Péter, az ISeeQ alapítója mesél arról, hogyan érdemes építeni a kapcsolati hálót, milyen rejtett lehetőségek rejlenek abban, ha egyszerűen csak nyitsz valaki felé bármilyen "hátsó szándék" nélkül. Fel…

1
Rab Árpád: Élet a cloud sci-fi-ben 29:24

3M ago29:24

29:24

Az Epic Stories aktuális epizódban vendégünk Dr. Rab Árpád, digitális kultúra szakértő, jövőkutató, egyetemi oktató és stratégiai tanácsadó, aki több mint 20 éve kutatja, hogyan formálja a társadalmat a technológia. Több száz projektben dolgozott vezető hazai és nemzetközi szervezetekkel, oktatott a BME-n, az NKE-n és a Corvinuson, volt a UNESCO sz…

1
Pogátsa Zoltán: Lesznek-e IT-sok 2040-ben? 38:37

3M ago38:37

38:37

Az Epic Stories legújabb, ropogós epizódja vendége Pogátsa Zoltán, közgazdász, szerző és podcaster. Ha te is “falod” a politikai és gazdasági híreket minden formában, akkor már biztosan ismerheted ők a Pogi Podcastből és a RadioCafe98-ról is. Ha még nem olvastad, az egyik legnépszerűbb könyvét, "A globális elit"-et, ajánljuk figyelmedbe. Ezúttal is…

1
Gauder Milán: Az innováció természete 29:16

4M ago29:16

29:16

"Ötletből általában nincs hiány, fenntartható üzleti modellből sokkal inkább!" - Az Epic Stories mai adásának témája, hogy miként lehet megkülönböztetni a hasznos innovációt a haszontalantól, akár már a prezentáción, és hogy miért a bankkártya, és nem a holdra szállás volt az emberiség legfőbb eredménye az elmúlt évtizedekben. A kulcsszó az egyszer…

1
Vitézy Dávid: Rendszert építők 33:43

4M ago33:43

33:43

Mi ezt nem így szoktuk, és akkor nem lehet – hogyan változtatható meg egy vállalatnál ez az attitűd? Miként lehet innovatív, progresszív szemléletet bevinni olyan területre, ahol évtizedes megszokások uralkodnak? Melyek a jó vezető skilljei, miért az a legfontosabb, hogy tudjon visszakérdezni? És hogyan ültethetők át a civil szférában szerzett tapa…

1
Szabó Balázs (HOLD): Avokádó CEO 34:20

4M ago34:20

34:20

Strukturált gondolkodás, tudatosság, önreflexió, ez mind nélkülözhetetlen a portfóliókezelő számára, hiszen folyamatosan szembe kell néznie a döntéseivel. Az Epic Stories adásában egy kevéssé ismert világ mindennapi helyzeteibe pillanthatunk be. A műsor vendége Szabó Balázs, aki 32 évesen lett a HOLD Alapkezelő CEO-ja. De milyen kihívásokkal jár il…

1
Mayer Máté (pszichológus): Jól lenni a munkahelyen 32:15

4M ago32:15

32:15

„Az, hogy én hogy vagyok, alapvetően az én felelősségem, nem a cégé, nem a családé, nem a világé. Az én kontrollom, az én szabadságom addig tart, hogy mit csinálok és miként kommunikálok kifelé, illetve befelé, magam felé. Ez mind kizárólag tőlem függ.” Mayer Máté pszichológus, terapeuta az Epic Stories vendége, a téma pedig: jóllét a munkahelyen. …

1
Kreiter Éva (Dreher): Hosszútáv és vezetői hagyaték 33:51

5M ago33:51

33:51

„Az emberek többnyire nem tudatosan építik a karrierjüket. Rövid távon vagy csak a következő lépésben gondolkodnak” – Kreiter Éva a Dreher Sörgyárak HR igazgatója az Epic Stories vendége. Karrierváltásról, tervezésről, vezetői képességekről lesz szó a műsorban, és például arról, mennyi idő kell, hogy valódi eredményeket érhess el? Miért fontos az ö…

1
Papp László (Gartner): A hype görbék hétköznapjai 39:47

5M ago39:47

39:47

„Az elemző tulajdonképpen ufó” – Az Epic Stories vendége Papp László a Gartner cég képviselője. Hogyan születnek predikciók? Mi a különbség a scifi író és a trendelemző tevékenysége között? Hogyan kutatható a jövő? Van-e következménye, ha az elemző tévedett? Az Epic Stories műsorvezetője Dojcsák Dániel.…

1
Bálint Viktor (Codecool): A képzett munkaerő felelősei 40:16

5M ago40:16

40:16

8 óra munka, 8 óra pihenés, 8 óra tanulás - A stratégiai meetingektől a konyhai beszélgetésekig az egyik legjellemzőbb téma, hogy honnan lesz megfelelő szakértelemmel bíró munkaerő a gyorsan változó üzleti környezetben? Kinek a felelőssége, hogy egyre képzettebbek legyenek az emberek a cégeknél? Hogyan alakíthatnak ki új skilleket, hogyan választha…

1
Derrick & Harry: Projekt frusztráció 41:00

5M ago41:00

41:00

A Derrick és Harry Instagram blog középkori festményekre pingált szavakkal figurázza ki a vállalati hétköznapokat és szinte mindenki úgy érzi, hogy a blog szerzői valójában náluk dolgoznak. Vajon tényleg csatákra, kivégzésekre, uralkodói feudális ceremóniákra hasonlítanak a vállalati projektek? Annyiban biztosan, hogy a látható sikerek mögött mindi…

1
Szvetelszky Zsuzsa: Konfliktus, vita, veszekedés 41:07

5M ago41:07

41:07

A vita tulajdonképpen tudásmenedzsment is, mert nem az számít, hogy kinek van igaza, hanem az, hogy közösen szemügyre veszünk egy példát és hogy vajon tudunk-e jól dönteni?" Építő is lehet tehát a vita, ha nem csúsznak bele személyeskedésbe a felek - erről részletesen beszél az Epic Stories vendége, Szvetelszky Zsuzsa vállalati pletykakutató, kommu…

1
Zolnay Judit: Mit rontanak el a sales-esek? 43:28

6M ago43:28

43:28

„Sales is sexi, sales is cool!” „Az értékesítésben dolgozni kora reggel egy döntést jelent – Showtime!” „A jó értékesítő alapvető tulajdonsága, hogy az emberek szeretnek hozzá kapcsolódni” „Minden döntés szubjektív”– meglepő megállapítások az értékesítő szakmáról egy igazán elhivatott szakembertől. Az Epic Stories vendége Zolnay Judit, aki lényegéb…

1
Szabó Béla (Telekom): Átvinni a lehetetlent 43:14

6M ago43:14

43:14

"Kifejezetten érdekes helyzet, ha nincs elég pénz, nincs elég idő, vagy valaki bejött egy hasonló megoldással. Inspirálnak ezek a helyzetek, mert itt lehet valami újat csinálni…” – az Epic Stories vendége ezúttal Szabó Béla, a Telekom brand igazgatója, aki az ambíció és a tudásvágy elsődlegességéről beszél a rutinba fulladó professzionalizmussal sz…

1
Lencsés Gergő: Safety. Quality. Delivery. Cost. 44:42

6M ago44:42

44:42

"Vannak pillanatok, amikor nincs mérlegre téve, mennyi jó döntést hoztál, hanem ki van pécézve egy rossz döntésed. Ez a felső vezetők valósága…” Kultúrák különbözősége és valódi vezetői hatást elérő módszerek - Lencsés Gergő vezetői tanácsadó az Epic Stories vendége, aki korábban a GE Power hazai, később globális vezetője volt. Beszél arról, milyen…

1
Mátyás-Kollár Gabriella: Motiváció a sztenderdek között 35:25

6M ago35:25

35:25

Az X generáció korábban a munkában úgy működött, mintha nem lenne családja, otthon pedig úgy, mintha nem lenne munkája. Mára kiderült, hogy ezt lehetetlen így fenntartani…” Az Epic Stories vendége Mátyás-Kollár Gabriella közgazdász, szenior innovációs vezető, akit az AI és más feltörekvő technológiák mellett a munkavállalói elkötelezettség erősítés…

1
Szigetvári József: A vízionárius not-todo listje 40:09

6M ago40:09

40:09

Szigetvári József a vendégünk, aki a Szállás.hu épüléséről, sikerének titkáról beszél, és karrierjének korábbi állomásairól. Ott hagytuk abba, mennyire fontos volt, hogy a Szállás.hu-nál a vidéki fogyasztók szokásait igényeit térképezték fel alaposan, ez az, ami újszerű volt a piacon, és lényegében a sikerüket megalapozta.…

1
Galambos Márton (Forbes): A jó CEO meghallgat 39:15

7M ago39:15

39:15

Olyan vendéget hívtunk, akinek nagyon friss élményei vannak egy jelentős váltásról. A Forbes Magazin vezérigazgatója Galambos Márton ennek az epizódnak a beszélgetőpartnere, aki akkor, amikor a műsor készült még épp csak két hónapja töltötte be ezt a posztot. Azóta eltelt néhány hét, de nyilván ez a lényegen nem változtat.…

1
Mérő László: Érzelmek az üzleti tervben 45:08

7M ago45:08

45:08

Az üzleti terv fából vaskarika, mégis működhet – Az Epic Stories vendége Mérő László matematikus, pszichológus. A kérdéseink pedig: Evolúció vagy gondos mérnöki tervezés? Miért kezeljük rugalmasan az üzleti tervet? Milyen hangulatban motiválható leginkább egy alkalmazott? Az Epic Stories műsorvezetője Dojcsák Dániel.…

1
Megvalósítás hatékonyan 32:18

10M ago32:18

32:18

Den Gardner és Bent Flyvbjerg könyvét Daniel Kahnemann, Nobel díjas pszichológus is jó szívvel ajánlja. A világ vezető gazdasági lapjai szerint ez volt az elmúlt év legfontosabb üzleti könyve. A könyv magyar nyelven a HVG gondozásában a Shiwaforce jóvoltából jelent meg. Most halljunk egy kicsit részletesebb kedvcsinálót hozzá: Oláh Andrea, a Könyvb…

1
AI: az IT vége? 45:16

12M ago45:16

45:16

Manapság a csapból is a mesterséges intelligencia térhódítása folyik, ezért mi sem mehetünk el mellette: a mai epizódban többek között arról a paradoxonról is szó lesz, hogy vajon miért invesztál egyre több nagyvállalat upskillingbe és reskillingbe, ha bizonyos folyamatok esetében egyre nagyobb teret kap a mesterséges intelligencia. Kell félnünk, h…

1
Rendszert építők 40:01

1y ago40:01

40:01

A mai epizód vendége Vitézy Dávid. Biztosan mindannyian ismeritek, olvastátok a nyilatkozatait, láttátok a tévében, hallottátok már közlekedési ügyekről vagy városfejlesztésrőll beszélni, de most egy olyan témában merülünk el vele, amiről még nem sokat beszélt: arról lesz szó, hogy ő maga milyen vezető, milyen értékeket, tulajdonságokat tart fontos…

1
Win-win-win szituációk 47:08

1y ago47:08

47:08

Üzleti környezetben nem ritka, hogy összegyűlnek a terület legjobbjai, az ügyfelek és szállítók, vevők és eladók.. vagyis konferenciázunk. Papírforma szerint azért megyünk oda, hogy releváns, fontos, friss tudáshoz jussunk a szakmánkban, de mindenki tudja, hogy a valódi izgalom a szünetekben kezdődik. Van aki imádja, van aki retteg tőle, de az üzle…

1
Munkahelyi átalakulás 36:29

1y ago36:29

36:29

Megváltozott a technológia, megváltoztak a képességek, megváltoztak a munkakörök. Vajon, ha ennyi mindent kicserélünk egy képletben, az hogyan hat a benne lévők viszonyára? A mai epizódban arra vállalkozunk, hogy közelebbről megnézzük a nagyvállalati környezetben hogyan alakult át a munkáltató és a munkavállaló viszonya az elmúlt 10 évben. Vagy épp…

1
AI és DevOps 17:17

1+ y ago17:17

17:17

Nem az AI miatt fáj a feje az IT vezetőknek. A DevOps az, amivel valójában foglalkoznak. Erről Mádi Gáborral, a ShiwaForce IT igazgatójával beszélgettek a Millásreggeli Epic Stories rovatának reggeli műsorában.Shiwaforce által

1
Vágyott munkahely? 22:59

1+ y ago22:59

22:59

Többször beszélgettünk már az OKR-ről (Objectives and Key Results). A Shiwaforce 4 céges OKR-jei között azonban ott van egy szokatlan elem is. Ez egy módszertan, amivel szervezetek a nem közvetlen pénzügyi KPI-okban kifejezhető ambíciózusabb fejlődési céljaikat követhetik. Általában itt a vállalatok termékeivel és üzletfejlesztéssel kapcsolatos tém…

1
Low-code/no-code 18:37

1+ y ago18:37

18:37

Lehet bízni a low code – no code megoldásokban, amennyiben a háttérben ott egy kompetens csapat, aki kódol. Hoffmann Bence, a Shiwaforce vezérigazgató-helyettese volt a Millásreggeli vendége.Shiwaforce által

1
Talent program 21:30

1+ y ago21:30

21:30

Amíg az elmúlt 3 évben nagyívű transzformációk futottak, azok vagy lementek, vagy átalakultak oly módon, hogy a felszedett tudást szeretnék fenntartani akár a már korábban említett as a service alapú megközelítéssel támogatva. Ez a modell nemcsak az agilitásra igaz, hanem a szervezeten belüli tudás porlasztására is, ide sorolván a vállalati talent …

1
Üzleti modell transzformáció 40:21

1+ y ago40:21

40:21

Vidus Gabriella az RTL első számú vezetőjeként 2021-ben indított el egy transzformációs folyamatot, amivel az volt a célja, hogy megújítsa az RTL Magyarország hosszú évek óta változatlan, a lineáris televíziós múltban gyökerező vállalatirányítási struktúráját, és olyan, hatékonyabb döntéshozatali folyamatokat tegyen lehetővé, ami nem csak a lineári…

1
IT generációk 46:55

1+ y ago46:55

46:55

A munkaerőpiacon napjainkban Magyarországon négy generáció van jelen, ami azt jelenti, hogy több mint negyven év is lehet a különbség a vállalat legidősebb és legfiatalabb alkalmazottja között, a 40 év alatt pedig annyi minden történt a világban, hogy ezek a generációk jelentősen különböznek is. Ez minden szinten kihívás elé állítja a munkavállalók…

1
Avokádó CEO 41:48

1+ y ago41:48

41:48

Előny lehet-e a fiatalság egy olyan, viszonylag szigorú szakmában, mint a pénzügy? Mitől válik jó vezetővé valaki a digitális transzformáció korában? Hogyan változott meg a fiatal vezetők attitűdje elődjeikhez képest? Ez generációs, vagy inkább személyes kérdés? Ebben az epizódban Szabó Balázzsal, a HOLD Alapkezelő 2023-ban beiktatott, fiatal CEO-j…

1
Jól lenni a munkahelyen 37:44

1+ y ago37:44

37:44

Mit tehetünk mi, hogy jól érezzük magunkat a munkahelyen? Oké, a kézenfekvő válasz most sokatokban biztos az, hogy adjanak több pénzt és majd nagyobb lesz a mosolyom. A helyzet azonban korántsem ilyen egyértelmű és nem hisszük, hogy nagy titkot árulunk el azzal, ha elmondom, a nagy mosoly titka nem a fizetésemelés. De akkor mi az? Mayer Máté pszich…

1
Hosszútáv 42:39

1+ y ago42:39

42:39

Rövidtáv, középtáv, hosszútáv: tervezni mindig kell. De, hogy tervezzen az ember ilyen bizonytalan jelenben, mint ami most körülvesz minket? Olyan ütemben változik a világunk, hogy kis túlzással egyik napunk sem olyan már, mint az előző. Digitális transzformáció, AI, covid, háború, van itt minden lassan, mint a búcsúban. Mit tehet viszont egy nagyv…

1
Dicséret, coaching, értékelés? A growth mindset motorjai 39:05

2y ago39:05

39:05

Ügyes vagy, okos vagy, jól csináltad! Mindenki szívesen hallgatja ezeket a dicsérő szavakat, pozitív visszajelzéseket. Ebből töltekezünk. A mindennapjaink része a dicséret, elismerés iránti vágy. Visszajelzést viszont, vagyis pozitív és építő kritikát adni és kapni nem is olyan egyszerű, mint gondolnánk. Ebben az epizódban a vállalati (és picit a m…

1
IT fejlesztések a szabályozás árnyékában 41:53

2y ago41:53

41:53

2012 óta az október az európai kiberbiztonság hónapja. Az (ENISA) ilyenkor nemzetközi szintű figyelemfelkeltő aktivitásokat szervez a kiberbiztonság témakörében. Az eseménysorozat neve: ECSM. Ehhez 2016-ban Magyarország is csatlakozott. Sokan pusztán IT promlémakörnek gondolják a kiberbiztonságot, pedig ha egy picit a mélyére ásunk, láthatjuk, hogy…

1
Üzlet és IT együtt - Low Code / No Code a bankokban 46:18

2y ago46:18

46:18

Egy nagyvállalatnál a fejlesztés és az üzemeltetés, az IT és az üzlet közös nevezőre hozása nagy kihívás, hiszen számtalan érdeket kell figyelembe venni. Ebben az epizódban az OTP párban dolgozó két vezetőjét faggatjuk az képességek közös fejlesztéséről és új folyamatok hatékony és gyors építéséről. A bank a kelet-közép-európai régióban már a Covid…

1
Technológiavezérelt kultúraváltás 41:50

2y ago41:50

41:50

Ebben az epizódban arról lesz szó, hogy a digitális átálláshoz nem elég az akarat, a vállalat vezetésének gondosan fel is kell készülnie. A digitális transzformációs projektek nem egyszerűen a motorháztető alatt működő dolgokat huzalozzák újra, hanem alapvető üzleti logikákat és folyamatokat írnak át. Ez az IT részlegtől is újfajta hozzáállást, gon…

1
Hibázás kultúrája. Egy dolog biztos: nem fog minden sikerülni 37:00

2y ago37:00

37:00

Ebben az epizódban többek közt arról is szó lesz, hogy a cégvezetőnek miért kellene inkább törzsfőnökként működnie, illetve, hogy van-e értelme egy vállalti megbeszélésen annak, ha egyesek uborka-kártyával dönthetik el a vitát. A mai Epic Stories-ban kibeszéljük azt is, hogy a hibázás megítélését és következményeit tekintve miért olyan nagy a távol…

Podcastok, amelyeket érdemes meghallgatni

Directors Podcastok

Podcastok, amelyeket érdemes meghallgatni

Gyors referencia kézikönyv