show episodes
 
3 fiatal vállalkozó mutatja be nektek, hogy milyen kihívásokkal és megoldásokkal, technikákkal és trükkökkel manőverezik a sikeres vállalkozóvá válás útján. Adatelemző online tréningekkel, pubtulajdonos és ügynökségvezető/coach mesél a Biznisz Boyz podcast-ben a tapasztalatairól más már sikeres vállalkozók meghívásával. Honlap: https://bizniszboyz.hu Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/
 
Loading …
show series
 
“A boldogság nem azon múlik, hogy napi 4 órát dolgozik-e az ember” - említi Tomi, aki már egy ideje dolgozik a lelki fejlődésén. Ahogy azt már januárban említette, hogy a tervei között van - ismét ügyfelekkel dolgozik, a 4 órás munkából a 8 órában tért vissza. Mindeközben Adi azon dolgozik, hogy szeretné felülpriorizálni a magánéletet a munka előtt…
 
A járvány időszak egyik nagy nyertese vita nélkül az e-kereskedelmi szektor és ezzel együtt azok a fejlesztő cégek, akik hidat építenek a korábbi főként offline hangsúlyos szereplőknek az online tér meghódításához. A korábbi dinamikus növekedést most megsokszorozta az életünket nagyban befolyásoló vírushelyzet, így nagyon aktuálisnak érezzük a mai …
 
Néha nem kell több egy hirtelen jött lehetőségnél, hogy teljesen átértékeljük a helyzetünket és prioritásainkat, vagy legalábbis eljátsszunk a gondolattal, hogy fenekestül felforgassuk az életünket. Újraterveznénk? Önmegvalósítanánk? Vagy talán minden menne ugyanúgy tovább?A mai adás apropóját Tomi email fiókjának meglepő tárgya adta: “Meg akarjuk …
 
"A mosolygás az félsiker” - Miklós Csabi a >>> NEM ADOM FEL!<<< - mini-sorozatunk záró részében sokat mesélt nekünk a humor és az önirónia fontosságáról, hiszen erre építették fel a borászat brandingjét is. Egy újabb lendületes adással készültünk, amiből egyrészt sokat lehet tanulni, másrészt mi azon sem lepődnénk meg, ha az adás végére már szemezg…
 
“Valójában az élet folyamatosan leckéztet és minden nap van valami, amitől az ember kicsit bestresszelhet”... - 70. adásunk alapját Tomi könyvajánlója adta, az író gondolatai alapján, persze saját helyzetünkre kivetítve feszegettük a témát: milyen stratégiák mentén lehet hatékonyan menedzselni a stresszt és idővel anti-törékennyé válni?Tomi igazi k…
 
Folytatódik az Erste Power Business-szel közös sorozatunk, a NEM ADOM FEL. Ezúttal - túlzás nélkül - egyszerre tettekre sarkalló és igazán szívmelengető sztorit hoztunk egy fiatal házaspárról, akik tanítani való hozzáállással reagáltak a COVID-ra, immár friss vállalkozókként. Sokszorosan meglepő lesz a történet, rég meséltünk ilyen fordulatos sztor…
 
Kis stresszek, amik felkészítenek a nagy stresszre. Ez volt Laci története röviden summázva, ami ugyan kőkemény menet volt, de a sikerének is a kulcsává vált, hogy megtanult több lábon állni, mire beütött a krach.Ahogy ígértük, hetente jelentetjük meg azokat a sztorikat, amik a koronavírust inspiráló módokon átvészelő vállalkozókról, szervezetekről…
 
Ebben az epizódban a felelős vállalkozás lelkéről, azaz a jó vezetőről lesz szó. Arról, hogy hosszú távon mi a jobb a cég és személy szerint a vezető számára: ha nap végén győztesen, vagy elégedetten megy haza. Hogy miért éri meg akár több évnyi vezetői tapasztalat után is változtatni, és a kollégákkal, a csapattal és az üzletfelekkel szemben is et…
 
Mai adásunkban arra invitálunk, hogy rakd félre kicsit a napi rutint, állj meg és gondolkozz el: ha az öledbe hullana 10 millió Forint ajándék pénz, mire költenéd el a vállalkozásodban? És ami talán még fontosabb, mit érnél el vele, hogyan kerülnél közelebb a céljaidhoz?Néha nehéz egyszerre stratégiai és operatív szemlélettel is működni vállalkozók…
 
"Nagyon erősen hiszem azt, hogy ha egy ember valamit kitűz maga elé és azt szeretettel-boldogsággal tudja csinálni, akkor ha nem is azt a célt éri el, amit eredetileg kitűzött, de azt mindenképpen eléri, hogy érdemes volt belefogni" - Papp Szabolcs gondolatai jól bemutatják a Nem Adom Fel Alapítvány alapkoncepcióját, ahol úgy érezzük, a legelső sze…
 
A Gerbaud ügyvezetői sok szempontból érdekesek: Budapest egyik tradicionális helyét vezeti két nő, akik az elmúlt években megmutatták a tradíciókat is lehet frissíteni és megújítani, és akik nem mellesleg anya és lánya. Pintér Katalint és Niszkács Annát arról kérdeztük, hogyan működik a gyakorlatban egy családi vállalkozás átadása, mekkora nyomássa…
 
Ebben a részben az új generációról lesz szó. Azokról, akik most, fiatalon kezdenek vállalkozni. Vagy éppen most veszik át szüleiktől a családi vállalkozást. Mást jelent a fiataloknak a biznisz? Máshogy kezdenek a vállalatépítésbe? És egyáltalán mit vár el a következő generáció a cégektől? Erről beszélgetünk majd Schiller Márkkal, a három generációs…
 
Legújabb adásunk egy igazi Adi update, így aki a 65. adásunk óta nem alszik nyugodtan, az most végre megtudhat mindent arról, hogyan értékeljük Adi eddigi évét, milyen kihívásokkal nézett szembe üzletileg és emberileg az elmúlt időszakban.“Sok helyen hallottam, hogy az embereket nagyon korlátozza, ha van egy limit, amit abban az évben meg lehet ker…
 
A Gerbaud ügyvezetői sok szempontból érdekesek: Budapest egyik tradicionális helyét vezeti két nő, akik az elmúlt években megmutatták a tradíciókat is lehet frissíteni és megújítani, és akik nem mellesleg anya és lánya. Pintér Katalint és Niszkács Annát arról kérdeztük, hogyan működik a gyakorlatban egy családi vállalkozás átadása, mekkora nyomássa…
 
A Hajtás Pajtásról már 15 évvel ezelőtt is úgy cikkezett a sajtó, mint az alternatív kapitalisták egyik mintapéldányáról. "A társadalmi felelősségvállalás annyit jelent, hogy a nem mérgezzük meg a szántóföldet, amit 30 év múlva is használni szeretnénk" - állítja Kürti Gábor ügyvezető, akivel a kezdetekről, a fenntartható üzleti modellről és a hossz…
 
Ebben a részben az új generációról lesz szó. Azokról, akik most, fiatalon kezdenek vállalkozni. Vagy éppen most veszik át szüleiktől a családi vállalkozást. Mást jelent a fiataloknak a biznisz? Máshogy kezdenek a vállalatépítésbe? És egyáltalán mit vár el a következő generáció a cégektől? Erről beszélgetünk majd Schiller Márkkal, a három generációs…
 
Prohászka Ottó 1986-ban indította el cégét és a legendák szerint azóta senki sem rúgtak ki és már akkor is a fenntartható, hosszú távú gondolkodás volt a jellemző a céges kultúrára. Nem változott ez akkor sem, amikor a Magyarországon is megjelent a kapitalizmus vadabb verziója, sőt a mai napig is ez a személet a meghatározó. A beszélgetésben szóba …
 
Szinte hihetetlen, de már két és fél éve készítjük nektek a BB adásokat. Ati szavaival élve amikor "mikrofonra cseréltük a söröskorsót", zöldfülűként vágtunk bele a podcast gyártás világába és sosem gondoltuk volna, hogy egyszer majd ennyien velünk tartotok adásról adásra. A kezdetek óta rengeteget tanultunk és arra gondoltunk, hogy ideje megosztan…
 
A Hajtás Pajtásról már 15 évvel ezelőtt is úgy cikkezett a sajtó, mint az alternatív kapitalisták egyik mintapéldányáról. "A társadalmi felelősségvállalás annyit jelent, hogy a nem mérgezzük meg a szántóföldet, amit 30 év múlva is használni szeretnénk" - állítja Kürti Gábor ügyvezető, akivel a kezdetekről, a fenntartható üzleti modellről és a hossz…
 
Ebben az epizódban a pénzről és végső soron az emberről lesz szó. Hogy megéri-e a profitnak alárendelni mindent, vagy van-e olyan alternatíva, amivel a vállalkozó is jól jár, de a társadalom is. “Amilyen az emberi értékrend, olyan gazdaság” - állítja Baritz Sarolta Laura domonkos rendi nővér, aki korábban a Pepsinél dolgozott vezetőként és a kétezr…
 
OLVASD EL: Ez egy rendhagyó alkalom, még sosem debütált másik podcast a BB csatornán, viszont most bemutatjuk Adi szóló projektjét, a Fotelfocisták podcast első részét, mely gazdasági szemmel vizsgálja a labdarúgás piacának alakulását a koronavírus okozta zűrzavarban. Ha érdekel a sport- és focibiznisz alakulása, ez a rész jó szórakozást fog nyújta…
 
Prohászka Ottó 1986-ban indította el cégét és a legendák szerint azóta senki sem rúgtak ki és már akkor is a fenntartható, hosszú távú gondolkodás volt a jellemző a céges kultúrára. Nem változott ez akkor sem, amikor a Magyarországon is megjelent a kapitalizmus vadabb verziója, sőt a mai napig is ez a személet a meghatározó. A beszélgetésben szóba …
 
Mennyire kell egy cégnek transzparensnek lenni, és nem abban az értelemben, hogy mindenki tudja, ki a vállalkozás tulajdonosa. Hanem, hogy mennyire érdemes bevonni a munkavállalókat a döntésekbe. Vendégünk Gazsi Zoltán, az Eisberg Hungary ügyvezetője, majd Tomán Szabina meséli el élete fordulópontját.…
 
Hogyan néz ki a startup szféra magánbefektetői szemmel? Mi kell ahhoz, hogy valaki egy induló ötletre rátaláljon és abba pénzt és energiát tudjon invesztálni a saját tőkéjéből? Miként tud egy ötlet validálása ahhoz is vezetni, hogy az hosszú távon közvetetten megváltoztathassa a társadalom gondolkodását a fenntarthatóságról? Komár Balázs és Wohlmut…
 
Ebben az epizódban a pénzről és végső soron az emberről lesz szó. Hogy megéri-e a profitnak alárendelni mindent, vagy van-e olyan alternatíva, amivel a vállalkozó is jól jár, de a társadalom is. “Amilyen az emberi értékrend, olyan gazdaság” - állítja Baritz Sarolta Laura domonkos rendi nővér, aki korábban a Pepsinél dolgozott vezetőként és a kétezr…
 
Illúzió vagy valóság a sokszor emlegetett win-win-helyzet az üzleti életben? Van-e olyan, hogy együttműködés a versenytársakkal? Lehet-e igazi közösséget építeni egy olyan szektorban, ahol mindenki a túlélésért küzd? A Re-Business első évadának harmadik epizódjában a felelős működés egyik alapvető ismérvéről, a minden szereplő számára előnyös üzlet…
 
Ebben a részben arról lesz szó, hogy mennyire kell egy cégnek transzparensnek lenni, és nem abban az értelemben, hogy mindenki tudja, ki a vállalkozás tulajdonosa. Hanem, hogy mennyire érdemes bevonni a munkavállalókat a döntésekbe. Vendégünk Gazsi Zoltán, az Eisberg Hungary ügyvezetője, majd Tomán Szabina meséli el élete fordulópontját.…
 
Nem mindegy, miből származik egy vállalkozás profitja. Ennek az epizódnak az alapgondolatát az úgynevezett B-Corporation kategóriába tartozó cégek adták. Világszerte 150 iparágból, 3790 cég gondolja már úgy, hogy minden munkafolyamatot és üzleti döntést megéri a fenntartható felelősség alá rendelni. Ők a B Corpok, azaz B-Corporation minősítéssel re…
 
Jó pár adással ezelőtt volt szó utoljára arról, hogy kivel mi történik éppen üzleti fronton, ezért tartottunk egy kötetlen beszélgetést, hogy a hallgatók is naprakészek legyenek Ati és Tomi kapcsán (Adi majd behozza később a lemaradást, senki ne ijedjen meg).Sok különböző téma szóba került, szemezgethetsz pár felmerülő kérdésből:- Miért végzett el …
 
Ebben az epizódban a felelős vállalkozás lelkéről, azaz a jó vezetőről lesz szó. Arról, hogy hosszú távon mi a jobb a cég és személy szerint a vezető számára: ha nap végén győztesen, vagy elégedetten megy haza. Hogy miért éri meg akár több évnyi vezetői tapasztalat után is változtatni, és a kollégákkal, a csapattal és az üzletfelekkel szemben is et…
 
A Re-Business első epizódjában a miértekről volt szó. Hogy egyáltalán miért beszélgetünk a kapitalizmus újraértelmezéséről, miért terjed az üzleti életben rohamosan a munkavállalóval, az üzleti partnerrel, a jövő generációjával szembeni felelősség, hogy igazából milyen világban szeretnénk élni, és mit tehet ezért egy üzletember. A felelős üzleti go…
 
Illúzió vagy valóság a sokszor emlegetett win-win-helyzet az üzleti életben? Van-e olyan, hogy együttműködés a versenytársakkal? Lehet-e igazi közösséget építeni egy olyan szektorban, ahol mindenki a túlélésért küzd? A Re-Business első évadának harmadik epizódjában a felelős működés egyik alapvető ismérvéről, a minden szereplő számára előnyös üzlet…
 
Te tudod pontosan, hogy napi szinten hányszor nézed meg az emaileket és csekkolod a hírfolyamokat? Meg tudnád tippelni, hogy egy átlagos heted hány százalékát töltöd a telefonod képernyőjéhez ragadt szemekkel? Sokan vagyunk úgy vele, hogy az életünk nélkülözhetetlen részévé váltak már az okos eszközök és az is szorongással tölt el minket, ha belego…
 
Nem mindegy, miből származik egy vállalkozás profitja. Ennek az epizódnak az alapgondolatát az úgynevezett B-Corporation kategóriába tartozó cégek adták. Világszerte 150 iparágból, 3790 cég gondolja már úgy, hogy minden munkafolyamatot és üzleti döntést megéri a fenntartható felelősség alá rendelni. Ők a B Corpok, azaz B-Corporation minősítéssel re…
 
A Re-Business első epizódjában a miértekről van szó. Hogy egyáltalán miért beszélgetünk a kapitalizmus újraértelmezéséről, miért terjed az üzleti életben rohamosan a munkavállalóval, az üzleti partnerrel, a jövő generációjával szembeni felelősség, hogy igazából milyen világban szeretnénk élni, és mit tehet ezért egy üzletember. A felelős üzleti gon…
 
Hiszünk az értékek mentén működő gazdaságban, a hosszú távú üzleti gondolkodásban és abban, hogy a kapitalizmus működtethető tudatosan, a környezet és a társadalom számára hasznosan. Sőt, szerintünk csakis így van értelme működtetni. Ezért ebben a podcastban megmutjuk, mit jelent az értékalapú üzleti gondolkodás, példákat hozunk arra, hogy minden ü…
 
Hiszünk az értékek mentén működő gazdaságban, a hosszú távú üzleti gondolkodásban és abban, hogy a kapitalizmus működtethető tudatosan, a környezet és a társadalom számára hasznosan. Sőt, szerintünk csakis így van értelme működtetni. Ezért ebben a podcastban megmutjuk, mit jelent az értékalapú üzleti gondolkodás, példákat hozunk arra, hogy minden ü…
 
A BB adások történelmében 3. alkalommal van szerencsénk női vállalkozóval beszélgetni: az évi 800 millió forintos árbevételű Balloon World Hungary Kft.-t alapító és vezető Forray Niki osztja meg velünk az elmúlt 25 év tapasztalatait, a rendszerváltás utáni időkben megszületett vállalkozási ötlettől kezdve vezet végig minket egészen a koronavírus he…
 
Miként tud egy cég eljutni a saját fejlesztések megvalósításától a bérfejlesztéseken át addig, hogy nemzetközi szinten elismert digitális innovációs ügynökséggé váljon? Mi kell ahhoz, hogy megfelelő stratégiai partnert találjon és hogy is néz ki egy felvásárlási folyamat?“Ötletből millió van, az az 1%, 99% pedig a megvalósítás.” - Tessényi Andrást,…
 
Ánuszmatricát ajándékba? Brandelt Lidl sneaker-ek több ezer dolláros liciten? Állati ürülékküldő rendszerek 2021-ben? Ebben az adásban, amit egyébként live-ban vettünk fel, olyan 18+ -os vállalkozói ötleteket elemeztünk, ami vagy a mi fejünkből pattant ki, vagy az eddigi életünk során találkoztunk vele, vagy Ti dobtatok be a közösbe kedves hallgató…
 
2021-ben is dübörög a Biznisz Boyz podcast, bele is vágunk az évbe a 60. rendes adásunkkal, amiben főként az idei terveket, a munkához való hozzáállást és az új projekteket boncolgatjuk.Szó lesz arról, hogy Tomi milyen újdonságokon töri a fejét?Előkerülnek régi, de korán sem elfeledett tervek, ötletek és projektek.Beszélünk arról, hogy vállalkozóna…
 
Ebben az epizódban a koronavírus környezeti hatásairól fogunk beszélgetni. Arról, hogy milyen hatással volt a járvány a fenntarthatóságra, a környezettudatosságra, egyéni, vállalati és globális szinten. A globális klímahelyzet és a járvány összefüggéseiről az egyik legjelentősebb hazai szakembert, Ürge-Vorsatz Diánát, a CEU professzorát, a Kormányk…
 
2020 utolsó adásában kiértékeltük az elmúlt évet és meséltünk 2021-es terveikről, szokás szerint három nagyon eltérő irányt bemutatva, egymást keresztkérdésekkel bombázva. Indítsd az adást és élvezd az új hangminőséget - igazi búgó hangot nyújt az új podcast stúdió felszerelése. Adi tudatosan áthelyezte a fő fókuszt a pénzszerzésről az önismeretre,…
 
Bankhitel vagy kockázati tőke? Milyen esetekben érdemes egyikkel és mikor a másikkal élnünk? Legyen szó új cégről vagy már meglévőről, gyakran felmerül a kérdés: Miből finanszírozzuk a vállalkozás kiadásait?Ez alkalommal Szenttamási Norbert volt a beszélgetőpartnerünk, aki a Budapest Bank csoport munkatársaként segített eligazodni a témában, a srác…
 
A hardverbizniszről eddig még nem esett szó a Biznisz Boyz-ban. Főleg online bizniszekben, személyes tanácsadásban és vendéglátásban vagyunk erősek, és a vendégeink is főleg ezekről a területekről érkeztek. Ezúttal azonban kimozdultunk az online komfortzónánkon túlra, és Kálvin Petivel, a Foodiest egyik alapítójával ártottuk bele magunkat egy hardv…
 
A To-do-list kilencedik epizódjában azokról lesz szó, akiket általában senki sem szokott sajnálni, hiszen nekik van a legnagyobb autójuk, a legnagyobb irodájuk és ők viszik haza a legtöbb pénzt a cégnél. De emellett persze, nekik kell meghozni a legsúlyosabb morális kérdéseket is. Dönteniük kell arról, hogy a cég vagy a dolgozók érdekei a fontosabb…
 
Ritkán hívunk meg egy régebbi vendéget újból a műsorba - de hallva Kovács Máté sztoriját, nem tehettünk másképp! Máté 2 éve szerepelt a BB-ben, és már akkor is egy irigylésre méltó életstílust tudott kialakítani független appfejlesztőként - mostanra azonban megtízszerezte a havi bevételét csupán az appjai fejlesztésével. Igen, 10x, jól olvastad… Er…
 
Egy újabb Extra adás, ezúttal Attila gondozásában. A téma a startup világ múltja és jelene. Mi változott, hogyan és merre tart most ez a világ. A focinál még mindig a Puskásék, az aranycsapat sikereiből élünk, idézünk, de mi a helyzet a hazai startup világgal? Mindenki emlékszik, ismeri a nagy 4-est: Prezi, Ustream, NNG, LogMein, de hol vannak a mo…
 
A To-do-list nyolcadik epizódjában a hibákkal foglalkozunk. Azt már talán tudjuk, hogy csak az hibázik, aki tesz is valamit, de vajon minden hiba kudarcot jelent? Hogyan kezeljük, ha hibáznak az alkalmazottaink és hogyan tekintsünk a saját hibáinkra? Vajon egy szervezet élén állva az a feladatunk, hogy minden lehetséges hibától megóvjuk a cégünket?…
 
Hogyan vágjunk valami újba? Hogyan győzzük le a félelmünket, ami egy új vállalkozás indításával merül fel a legtöbbször? Létező vállalkozásoknál hogyan használhatjuk ki a projektek közt rejlő szinergiát?Néhány alapvető kérdés, amivel minden vállalkozónak tisztában kell lennie készségszinten. Ezekre hoztuk el a saját válaszainkat a podcast legújabb …
 
Loading …

Gyors referencia kézikönyv

Google login Twitter login Classic login